安全立體防護(hù)

定　價(jià)：￥8.00

作　者：	劉東杰著
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	安全科學(xué)

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ISBN：	9787801257536	出版時(shí)間：	2001-01-16	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	130	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“安全立體防護(hù)”這一科學(xué)的管理方法，是依據(jù)系統(tǒng)工程理論、全面質(zhì)量的原理和“以人為本”的管理思想，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，把從事生產(chǎn)活動(dòng)的群體按照“決策、執(zhí)行、服務(wù)、監(jiān)督、控制、反饋”六個(gè)體系明確職責(zé)，從而有效地提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。本書(shū)主要內(nèi)容包括安全立體防護(hù)的原理、構(gòu)成及基本概念；企業(yè)各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；安全立體防護(hù)的七個(gè)典型實(shí)施辦法。本書(shū)適合電力行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工學(xué)用，對(duì)其他行業(yè)的企業(yè)成員也有很好的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《安全立體防護(hù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

出版者的話(huà)
序
第一章安全立體防護(hù)的原理及構(gòu)成
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　安全立體防護(hù)的原理
一、以系統(tǒng)工程理論為主要依據(jù)
二、六大體系的有機(jī)結(jié)合
第三節(jié)　安全立體防護(hù)的構(gòu)成
一、決策體系（上一面）
一、執(zhí)行體系（下一面）
一、服務(wù)體系（左一面）
一、監(jiān)督體系（右一面）
一、控制體系（前一面）
一、反饋體系（后一面）
第二章安全立體防護(hù)的幾個(gè)基本概念
第三章安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室人員安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
一、企業(yè)（局）領(lǐng)導(dǎo)安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
二、生技科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
三、安監(jiān)科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
四、用電科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
五、農(nóng)電科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
六、工程科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
七、公安科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
八、辦公室安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
九、計(jì)劃科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十、計(jì)劃科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十一、人事科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十二、營(yíng)業(yè)科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十三、供銷(xiāo)處安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十四、財(cái)務(wù)科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十五、審計(jì)科安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十六、機(jī)關(guān)事務(wù)處安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十七、工會(huì)安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
十九、宣傳部安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
二十、紀(jì)檢監(jiān)察室安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
二十一、共青團(tuán)委安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)　企業(yè)二級(jí)單位各級(jí)人員安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
二、專(zhuān)責(zé)工程師安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
三、送電站（線(xiàn)路班）安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
四、變電所安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)
……
第四章安全立體防護(hù)到位考核
第五章安全立體防護(hù)典型實(shí)施辦法