找對方法

第１章　從找對方法開始
　解決問題，就要找對方法　
　重實效，不要流于表面形式　
　疏于思考，工作就沒有活力　
　時時抱有學習的心態(tài)　
　方法是技巧，但不是投機取巧　
　擁有專業(yè)知識并非意味著懂得方法　
第２章　做一個解決問題的人
　主動思考，解決問題　
　從老板的角度思考問題　
　提出問題時，把解答一起帶來　
　建立人力資源的網絡　
　學會接受責任，停止對別人指手畫腳　
　當事情做不好時……　
第３章　找對想法，才會有好方法
　不找借口，只找方法　
　方法出于對工作的尊重　
　讓敬業(yè)成為一種習慣　
　勤奮永遠都會帶來更大的回報　
　正視自己的弱點　
　重新認識與理解自己的工作　
　最重要的是做到精通　
　工作態(tài)度的兩大病毒：嫉妒與驕傲　
第４章　正確做事，更要做正確的事
　無章法，自然無方法　
　建立有效的工作系統(tǒng)　
　把ＰＩＰ融入日常工作　
　處理事情要保持簡單化　
　學會理性地思考　
　接受任務時不要忘了５Ｗ１Ｈ　
　向“麥肯錫的思維”學習　
　不要過分追求完美主義　
第５章　計劃就是捷徑
　計劃會讓工作做得更好　
　越不作計劃的人越沒有時間　
　計劃，從找對目標開始　
　有效的目標設定原則　
　任何方法都離不了自我管理　
　如何制作一份工作計劃表　
　計劃工作的要素　
　作好每天的工作計劃　
　能派上大用場的小工具　
第６章　提升工作效能的方法
　不要匆忙就事　
　工作效率的痼疾：拖延　
　如何避免工作的混亂　
　要更有效率地利用時間　
　不要忘了自己才是時間的主人　
　復雜的工作要簡單去做　
　什么才是最重要的　
　把重要的事情放到第一位　
　運用分類決定工作的優(yōu)先次序　
　有所為，有所不為　
　如果你不愛做某些工作　
第７章　如何保持順暢的溝通
　懂得傾聽　
　學會反饋　
?。耍桑樱樱瓌t：保持簡單　
　如何匯報工作效果最好　
　打電話的方法　
　寫好報告的方法　
　運用數字時一定要認真準確　
　書面信函應遵循的原則　
　如何作好項目工作匯報　
　如何讓會議起到應有的效果　
第８章　團隊效應如何釋放
　合作是成功不可或缺的部分　
　沒有完美的個人，只有完美的團隊　
　創(chuàng)造團隊的工作氛圍　
　如何落實團隊的工作目標　
　讓自己在團隊中發(fā)揮作用　
　懂得運用人力資源　
　依賴任務的追蹤記錄　
　幫助成員學會如何工作