國際市場營銷理論與實務(wù)

第1章 國際市場營銷概論■
1.1 國際營銷的基本概念■
1.1.1 國際營銷的內(nèi)涵■
1.1.2 國際市場營銷與國內(nèi)營銷的異同■
1.1.3 國際營銷與國際貿(mào)易的異同■
1.2 企業(yè)國際化經(jīng)營的動因■
1.2.1 企業(yè)開發(fā)國際市場的主動動機■
1.2.2 企業(yè)開發(fā)國際市場的被動動機■
1.3 企業(yè)國際市場營銷的發(fā)展演變過程■
1.3.1 企業(yè)國際營銷的產(chǎn)生與發(fā)展過程■
1.3.2 中國企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)實意義■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第2章 國際市場的經(jīng)濟與政治環(huán)境■
2.1 國際營銷經(jīng)濟環(huán)境■
2.1.1 經(jīng)濟發(fā)展水平■
2.1.2 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)■
2.1.3 經(jīng)濟特征■
2.1.4 國際經(jīng)濟組織■
2.2 國際營銷的政治環(huán)境■
2.2.1 國際政治風(fēng)險的概念及類型■
2.2.2 國際政治風(fēng)險的預(yù)測評價方法■
2.2.3 國際政治風(fēng)險的控制■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第3章 國際市場的文化、法律與科技環(huán)境■
3.1 國際市場的社會文化環(huán)境■
3.1.1 文化的含義與特征■
3.1.2 國際營銷中應(yīng)考慮的主要文化因素■
3.1.3 文化的適應(yīng)與變遷■
3.2 國際市場的法律環(huán)境■
3.2.1 母國的法律環(huán)境■
3.2.2 東道國的法律環(huán)境■
3.2.3 國際法與國際營銷■
3.2.4 國際商務(wù)爭議的解決■
3.3 國際市場營銷的科技環(huán)境■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第4章 國際營銷調(diào)研■
4.1 國際營銷調(diào)研概述■
4.1.1 國際營銷調(diào)研的概念■
4.1.2 國際營銷調(diào)研的作用■
4.1.3 國際營銷調(diào)研的內(nèi)容■
4.1.4 國際營銷信息系統(tǒng)構(gòu)成■
4.2 國際營銷調(diào)研的方法與技術(shù)■
4.2.1 案頭調(diào)研■
4.2.2 實地調(diào)研■
4.2.3 國際營銷調(diào)研技術(shù)■
4.3 國際營銷調(diào)研活動的組織■
4.3.1 營銷調(diào)研的原則和工作程序■
4.3.2 國際營銷調(diào)研過程的管理與控制■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第5章 國際目標市場選擇■
5.1 國際市場細分■
5.1.1 國際市場細分的含義與思路■
5.1.2 國際市場宏觀細分■
5.1.3 國際市場微觀細分■
5.1.4 國際市場細分的原則與步驟■
5.2 國際目標市場戰(zhàn)略■
5.2.1 國際目標市場的含義■
5.2.2 評估國際目標市場的標準■
5.2.3 選擇國際目標市場的過程■
5.2.4 國際目標市場戰(zhàn)略及其影響因素■
5.2.5 國際目標市場的拓展■
5.3 國際目標市場的定位■
5.3.1 市場定位的含義■
5.3.2 國際目標市場定位步驟■
5.3.3 市場定位策略■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第6章 國際市場營銷戰(zhàn)略■
6.1 國際市場的進入障礙■
6.2 國際市場的進入模式■
6.2.1 出口進入模式■
6.2.2 投資進入模式■
6.2.3 合同進入模式■
6.3 國際市場競爭戰(zhàn)略■
6.3.1 市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略■
6.3.2 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略■
6.3.3 市場追隨者戰(zhàn)略■
6.3.4 市場補缺者戰(zhàn)略■
6.4 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟■
6.4.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義■
6.4.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式■
6.4.3 國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟管理■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第7章 國際營銷產(chǎn)品策略■
7.1 產(chǎn)品的整體概念與產(chǎn)品組合■
7.1.1 產(chǎn)品的整體概念■
7.1.2 產(chǎn)品的分類■
7.1.3 產(chǎn)品組合策略■
7.2 產(chǎn)品生命周期與國際產(chǎn)品生命周期■
7.2.1 產(chǎn)品生命周期■
7.2.2 產(chǎn)品生命周期各階段的特點及營銷策略■
7.2.3 國際產(chǎn)品生命周期■
7.3 國際市場新產(chǎn)品的開發(fā)策略■
7.3.1 國際市場新產(chǎn)品的含義及分類■
7.3.2 國際市場新產(chǎn)品開發(fā)的程序■
7.4 國際營銷產(chǎn)品的標準化和修正化營銷策略■
7.4.1 國際產(chǎn)品標準化營銷策略■
7.4.2 國際產(chǎn)品的修正化營銷策略■
7.4.3 選擇標準化與修正化營銷應(yīng)考慮的因素■
7.4.4 國際產(chǎn)品策略■
7.5 國際營銷產(chǎn)品的品牌策略與包裝策略■
7.5.1 國際營銷產(chǎn)品的品牌策略■
7.5.2 國際產(chǎn)品包裝策略■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第8章 國際市場定價策略■
8.1 國際市場定價的依據(jù)與定價目標■
8.1.1 國際市場定價依據(jù)■
8.1.2 國際市場定價目標■
8.2 國際市場產(chǎn)品的定價方法■
8.2.1 成本導(dǎo)向定價法■
8.2.2 需求導(dǎo)向定價法■
8.2.3 競爭導(dǎo)向定價法■
8.3 國際市場的定價策略■
8.3.1 產(chǎn)品組合定價■
8.3.2 折扣定價■
8.3.3 心理定價■
8.3.4 新產(chǎn)品定價■
8.3.5 地理定價■
8.4 國際市場價格的管理和控制■
8.4.1 外銷產(chǎn)品的報價控制■
8.4.2 價格揚升的控制■
8.4.3 平行輸入的管制■
8.4.4 特殊定價工具——租賃與相對貿(mào)易■
8.5 跨國公司定價策略■
8.5.1 統(tǒng)一、多元與協(xié)調(diào)的定價策略■
8.5.2 跨國公司的轉(zhuǎn)移價格■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第9章 國際市場分銷策略■
9.1 國際分銷渠道結(jié)構(gòu)■
9.2 國際分銷渠道成員類型■
9.2.1 出口中間商■
9.2.2 進口中間商■
9.2.3 批發(fā)商和零售商■
9.3 國際分銷渠道決策■
9.3.1 影響企業(yè)選擇國際分銷渠道的因素■
9.3.2 國際分銷渠道的長度決策■
9.3.3 國際分銷渠道的寬度決策■
9.4 國際分銷渠道管理■
9.4.1 國際分銷渠道管理的含義■
9.4.2 制定國際分銷目標■
9.4.3 選擇國外中間商■
9.4.4 控制國外分銷渠道■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第10章 國際市場促銷策略■
10.1 國際市場促銷的含義及促銷組合策略■
10.1.1 國際市場促銷的含義■
10.1.2 國際市場促銷組合策略■
10.2 國際市場人員推銷策略■
10.2.1 國際市場人員推銷的特點與類型■
10.2.2 國際市場人員推銷的組織模式■
10.2.3 國際市場人員推銷的管理■
10.3 國際廣告策略■
10.3.1 國際廣告的含義與特點■
10.3.2 國際廣告的限制性因素■
10.3.3 國際廣告決策■
10.4 國際營業(yè)推廣策略■
10.4.1 國際營業(yè)推廣的含義■
10.4.2 國際營業(yè)推廣方式■
10.4.3 國際營業(yè)推廣策略的制定■
10.5 國際公共關(guān)系策略■
10.5.1 國際公共關(guān)系策劃■
10.5.2 國際公共關(guān)系的任務(wù)■
10.5.3 企業(yè)危機公關(guān)■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
第11章 國際市場營銷管理■
11.1 國際市場營銷組織■
11.1.1 國際市場營銷組織結(jié)構(gòu)■
11.1.2 影響國際市場營銷組織結(jié)構(gòu)選擇的因素■
11.2 國際市場營銷計劃■
11.2.1 國際市場營銷計劃的含義■
11.2.2 國際市場營銷計劃的內(nèi)容■
11.2.3 國際市場營銷計劃的制定過程■
11.3 國際市場營銷的控制■
11.3.1 國際營銷控制的模式■
11.3.2 國際市場營銷控制過程■
11.3.3 國際營銷控制的內(nèi)容■
本章小結(jié)■
案例分析■
復(fù)習(xí)思考題■
參考文獻