投資式管理：管理從“投”開(kāi)始

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	殷生著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中小企業(yè) 企業(yè)管理投資

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ISBN：	9787302121329	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

人們需要領(lǐng)導(dǎo)、指引、激勵(lì)以及使命感來(lái)達(dá)到成功的頂峰。經(jīng)理們也需要思考、計(jì)劃、組織、授權(quán)、監(jiān)督以及最重要的是——選人和育人——這樣才能夠達(dá)到目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，作為亞洲著名的理財(cái)專家，殷生博士將海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作慣例與大陸的實(shí)務(wù)操作相結(jié)合，闡述經(jīng)理人的主要角色不在于“做”，而在于優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)人員來(lái)達(dá)成客戶、員工、股東和社會(huì)的共贏。本書(shū)堪稱東方企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境中不可多得的具有可操作性的中小企業(yè)成長(zhǎng)指導(dǎo)手冊(cè)。...

作者簡(jiǎn)介

　　殷生博士，是總部位于新加坡的Direct Consulting Group的創(chuàng)始人。殷博士的經(jīng)歷非常豐富，在市場(chǎng)、銷售及客戶服務(wù)領(lǐng)域有25年管理經(jīng)理和15年顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)?！∫蟛┦繚撔难芯縼喬貐^(qū)的客戶關(guān)系管理的策略、系統(tǒng)和技巧，先后出版了《直效營(yíng)銷手冊(cè)》、《完美市場(chǎng)之路》、《完美銷售之路》、《完美服務(wù)之路》等著作。這些書(shū)的中文版已經(jīng)在2002年8月向全國(guó)30個(gè)城市全面推出?！〗鼛啄?，殷博士涉足資本運(yùn)作領(lǐng)域，在中國(guó)投資企業(yè)，2003年著有個(gè)人理財(cái)暢銷書(shū)《一“悟”所有》，2004年面市的書(shū)名為《知本運(yùn)座》，它是開(kāi)啟中國(guó)民營(yíng)資本的金鑰匙。

圖書(shū)目錄

第一章與時(shí)俱進(jìn)——從今天到未來(lái)
　如何找到和規(guī)劃富有的未來(lái)？
　如何與時(shí)俱進(jìn)、引領(lǐng)潮流？
　如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)使大家受益多多？
　如何讓您的員工美夢(mèng)成真？
第二章點(diǎn)石成金——從資源到財(cái)源
　如何實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到企業(yè)家
　思維的轉(zhuǎn)變？
　如何管理?yè)碛泻瓦\(yùn)作企業(yè)？
　如何整合東西方的優(yōu)勢(shì)？
　如何從按部就班轉(zhuǎn)變到隨機(jī)應(yīng)變，創(chuàng)造利潤(rùn)？
第三章事半功倍——從成本到資本
　如何擁有更多資產(chǎn)，擺脫負(fù)債？
　如何提高資源的生產(chǎn)效率，而不是光削減成本？
　如何不借款，減少財(cái)政經(jīng)費(fèi)？
　如何外包增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)達(dá)成更多目標(biāo)？
第四章伯樂(lè)相馬——從人才到人財(cái)
　如何確保企業(yè)的持續(xù)盈利？
　如何獎(jiǎng)勵(lì)員工為企業(yè)獲得更多利益？
　如何選拔、聘請(qǐng)、分配和獎(jiǎng)勵(lì)“盈利型”人才？
　如何任用親信和專業(yè)人才
　來(lái)發(fā)展企業(yè)？
第五章走向卓越——從棋子到棋手
　如何在工作中培養(yǎng)成功意識(shí)？
　如何投資“不完美”的個(gè)人，建立一個(gè)盈利的團(tuán)隊(duì)？
　如何授權(quán)，獲取更多？
　如何制訂策略，有“利”執(zhí)行？
第六章當(dāng)家作主——從雇員到雇主
　如何“工”字出頭成主人？
　如何使團(tuán)隊(duì)更富有“企業(yè)家精神”？
　如何讓您的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)？
　如何打造盈利團(tuán)隊(duì)？
第七章滴水成河——從人脈到錢脈
第八章共贏合作——從獵人到戀人
第九章平衡人生——從旅館到家庭
第十章從一無(wú)所有到多資多財(cái)
致謝