項目時間管理

定　價：￥35.00

作　者：	楊坤
出版社：	南開大學(xué)出版社
叢編項：	南開現(xiàn)代項目管理系列教材
標　簽：	時間管理

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ISBN：	9787310024193	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	312	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《南開現(xiàn)代項目管理系列教材：項目時間管理》共分成十二個部分。在對項目時間管理進行了總體描述與相關(guān)概念介紹之后，分十個部分對項目時間管理的內(nèi)容進行了詳細闡述。項目生命周期與項目時間管理介紹了項目生命周期的有關(guān)概念、項目在生命周期各階段的特點，以及項目生命周期與項目時間管理的關(guān)系；項目活動的分解和定義介紹了如何對項目工作分解結(jié)構(gòu)作進一步分解，如何給出項目的活動清單和有關(guān)項目活動清單的支持細節(jié)以及更新后的工作分解結(jié)構(gòu)的方法；項目活動的排序通過對各項活動之間依賴關(guān)系的分析講述了如何對項目活動進行排序……《南開現(xiàn)代項目管理系列教材：項目時間管理》既適合于從事項目管理工作的職業(yè)經(jīng)理人，更適合于廣大的在校學(xué)生和教師作為教科書或參考用書。

作者簡介

暫缺《項目時間管理》作者簡介

圖書目錄

前言
導(dǎo)論
第一章　項目時間管理
第一節(jié)　項目時間管理的概念
第二節(jié)　項目時間管理的內(nèi)容
第三節(jié)　項目時間管理的績效
第二章　項目生命周期與項目時間管理
第一節(jié)　項目生命周期
第二節(jié)　項目生命周期與項目時間管理的關(guān)系
第三章　項目活動的分解和定義
第一節(jié)　項目工作分解和活動分解
第二節(jié)　項目活動定義
第四章　項目活動排序
第一節(jié)　項目活動排序的概念
第二節(jié)　確定活動之間的關(guān)系
第三節(jié)　排序的圖形顯示工具
第五章　項目活動資源需求估計
第一節(jié)　項目活動資源需求
第二節(jié)　項目活動資源與項目時間管理
第三節(jié)　項目活動資源需求估計方法
第六章　項目工期估算
第一節(jié)　項目工期估算方法
第二節(jié)　活動歷時估計
第三節(jié)　項目工期估算舉例
第七章　項目時間計劃編制
第一節(jié)　項目時間計劃編制概述
第二節(jié)　項目時間計劃編制方法
第三節(jié)　項目時間計劃編制的結(jié)果
第四節(jié)　項目時間計劃的優(yōu)化
第八章　項目時間管理計劃
第一節(jié)　項目時間管理計劃的制定
第二節(jié)　項目時間管理計劃的溝通和審批
第三節(jié)　項目時間管理計劃的實施
第四節(jié)　時間進度計劃的變更管理
第五節(jié)　推遲完工和提前完工
第九章　項目經(jīng)理的時間管理
第一節(jié)　時間管理的基本內(nèi)涵及其重要性
第二節(jié)　時間利用和管理技巧
第三節(jié)　項目經(jīng)理的時間管理
第十章　項目團隊成員的時間管理
第一節(jié)　認識你的時間
第二節(jié)　計劃你的工作時間
第三節(jié)　時間管理的若干技巧
第十一章　實踐中的項目時間管理
第一節(jié)　階段性鮮明的商務(wù)調(diào)研項目時間計劃
第一節(jié)　IBM公司重視資源保證的轉(zhuǎn)型項目管理
第三節(jié)　雅典奧運會的“最后一分鐘”項目管理