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稅務(wù)組織績(jī)效管理理論與實(shí)踐

稅務(wù)組織績(jī)效管理理論與實(shí)踐

定 價(jià):¥24.00

作 者: 戚魯
出版社: 中國(guó)稅務(wù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 績(jī)效管理

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ISBN: 9787801177537 出版時(shí)間: 2004-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  對(duì)績(jī)效的管理既是一個(gè)古老的管理課題,也是一個(gè)正在不斷發(fā)展的管理課題:對(duì)于稅務(wù)組織來(lái)說(shuō),全面引入績(jī)效管理的概念,全面開展有效的績(jī)效管理,也是一個(gè)嶄新的事物。這需要勇氣,需要智慧,也需要耐心地審時(shí)度勢(shì)、因地適宜、創(chuàng)造性地把現(xiàn)代績(jī)效管理的理論和方法,應(yīng)用于稅務(wù)組織的實(shí)際,才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。南京地稅成立十年來(lái),一直在追求自身的價(jià)值和發(fā)展。他們把國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的稅務(wù)管理作為自己的標(biāo)桿,把國(guó)家和社會(huì)公眾的要求作為自己的動(dòng)力,依靠全體干部的參與和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)了組織績(jī)效的持續(xù)提升。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《稅務(wù)組織績(jī)效管理理論與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 績(jī)效管理的理論和方法
一、績(jī)效管理的理論
1.績(jī)效管理的基本概念
2.績(jī)效管理的基本理論
二、績(jī)效管理的方法
1.績(jī)效管理體系的模型
2.績(jī)效管理的主要過(guò)程
3.績(jī)效管理體系與其他管理體系的關(guān)系
第二章 稅務(wù)組織的發(fā)展與績(jī)效管理
一、稅務(wù)組織的發(fā)展
1.公共服務(wù)型稅務(wù)的建設(shè)
2.稅務(wù)管理現(xiàn)代化的發(fā)展
二、稅務(wù)組織需要績(jī)效管理
1.實(shí)施績(jī)效管理是公共服務(wù)型稅務(wù)的需要
2.實(shí)施績(jī)效管理是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要
3.稅務(wù)組織績(jī)效管理的目的和意義
4.稅務(wù)組織需要完善的績(jī)效管理體系
第三章 稅務(wù)組織績(jī)效管理體系的策劃
一、稅務(wù)組織建立績(jī)效管理體系的目的
1.戰(zhàn)略目的
2.管理目的
3.人力資源開發(fā)目的
二、稅務(wù)組織績(jī)效管理的原則
1.基本原則
2.理念導(dǎo)向原則
3.規(guī)范操作原則
三、稅務(wù)組織績(jī)效管理的主要流程
1.績(jī)效管理的流程框架
2.績(jī)效管理流程的主要環(huán)節(jié)
3.績(jī)效管理流程的控制要點(diǎn)
四、稅務(wù)組織績(jī)效管理的主要技術(shù)
1.稅務(wù)組織績(jī)效的目標(biāo)管理
2.稅務(wù)組織績(jī)效的標(biāo)桿管理
3.稅務(wù)組織績(jī)效的外部評(píng)價(jià)
4.稅務(wù)組織績(jī)效的信息化管理
五、影響稅務(wù)組織績(jī)效管理的組織文化
1.稅務(wù)組織行政文化對(duì)績(jī)效管理的影響
2.稅務(wù)組織亞文化對(duì)績(jī)效管理的影響
3.稅務(wù)組織績(jī)效管理與組織文化的兼容
第四章 稅務(wù)組織績(jī)效管理體系的建立與實(shí)施
一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定
1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)概述
2.制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提
3.制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法
4.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的結(jié)構(gòu)
5.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解
6.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的溝通與評(píng)審
二、稅務(wù)組織關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定
1.稅務(wù)組織制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提
2.稅務(wù)組織的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
三、績(jī)效實(shí)施
1.制定績(jī)效計(jì)劃
2.績(jī)效輔導(dǎo)與反饋
四、績(jī)效考評(píng)
1.績(jī)效考評(píng)方案的選擇
2.績(jī)效測(cè)量
3.績(jī)效結(jié)果溝通
4.考評(píng)過(guò)程的監(jiān)控
5.稅務(wù)組織的績(jī)效考評(píng)
五、績(jī)效改進(jìn)
1.績(jī)效分析與績(jī)效改進(jìn)
2.績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用
第五章 稅務(wù)組織績(jī)效管理體系的評(píng)審與改進(jìn)
一、評(píng)審的概念和目的
1.評(píng)審的概念
2.評(píng)審的目的
二、評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)
1.高績(jī)效組織的標(biāo)準(zhǔn)
2.績(jī)效管理體系的標(biāo)準(zhǔn)
三、評(píng)審的方法與要求
1.評(píng)審的內(nèi)容
2.評(píng)審的過(guò)程和要求
3.評(píng)審的注意事項(xiàng)
四、體系改進(jìn)的措施
1.體系改進(jìn)的步驟
2.體系改進(jìn)的策略
五、稅務(wù)組織績(jī)效管理體系評(píng)審與改進(jìn)的說(shuō)明
1.體系的適宜性
2.體系的作用
3.體系執(zhí)行的有效性
第六章 績(jī)效管理在南京市地方稅務(wù)局的實(shí)踐
一、南京市地方稅務(wù)局推行績(jī)效管理的背景
1.推行績(jī)效管理的理由
2.推行績(jī)效管理的有利條件
3.富有特色的“1+1”管理模式
二、南京市地方稅務(wù)局推行績(jī)效管理的策劃
1.成立績(jī)效管理優(yōu)化項(xiàng)目組
2.對(duì)原有考核體系進(jìn)行診斷調(diào)查
3.提出績(jī)效管理優(yōu)化的總體設(shè)想
三、南京市地方稅務(wù)局推行績(jī)效管理的具體措施
1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定
2.考評(píng)操作辦法的制定
3.考評(píng)實(shí)施
4.考評(píng)結(jié)果運(yùn)用
5.持續(xù)改進(jìn)和體系評(píng)審
四、南京市地方稅務(wù)局推行績(jī)效管理的主要成果和深刻體會(huì)
1.南京市地方稅務(wù)局推行績(jī)效管理的主要成果
2.南京市地方稅務(wù)局推行績(jī)效管理的深

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