國有企業(yè)制度與管理革命

定　價：￥62.00

作　者：	羅輝
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	實戰(zhàn)指南

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ISBN：	9787500583196	出版時間：	2005-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	483	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國有企業(yè)制度與管理革命：基于人力資本與EVA的制度安排和價值管理》與先前出版的《再造企業(yè)制度》構(gòu)成了姐妹篇。該書在《再造企業(yè)制度》的基礎(chǔ)上，明確地把人力資本理論與經(jīng)濟(jì)剩余（EVA）思想結(jié)合起來，指出國有企業(yè)是以國有資本為主的物質(zhì)資本與以人力資本為主的勞動力資本的特別契約。物質(zhì)資本是經(jīng)濟(jì)剩余之母，人力資本是經(jīng)濟(jì)剩余之父。作者在理論結(jié)合實踐的基礎(chǔ)上，得出了明確的結(jié)論與政策主張，認(rèn)為創(chuàng)新現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和分配制度，確立物質(zhì)與人力兩類資本并舉的產(chǎn)權(quán)觀，科學(xué)界定人力資本產(chǎn)權(quán)，充分保障人力資本權(quán)益，讓人力資本所有人、特別是以經(jīng)營者為代表的人力資本的關(guān)鍵人分享國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)剩余的索取權(quán)和控制權(quán)，推進(jìn)國有企業(yè)的制度與管理革命，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下提高國有企業(yè)效率與價值，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力和帶動力的關(guān)鍵所在。為此，作者設(shè)計了人力資本分享國有企業(yè)剩余的制度安排與管理模式，那就是實施“動態(tài)管理”的產(chǎn)權(quán)制度安排、“三位一體”的分配制度安排、人力資本價值與崗位價值“有分有合”的人事制度安排和勞動與資本“有分有合”的勞動制度安排。

作者簡介

　　羅輝，1950年4月生，湖北省大冶市人。1974年～1982年，在華中科技大學(xué)（原華中工學(xué)院）本科學(xué)工，研究生學(xué)理，畢業(yè)后留校任教，后調(diào)地方工作。先后在地方企業(yè)、地方高校和地方政府擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。由于專業(yè)志趣以及工作需要，先后在機(jī)械工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、高校管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域，從理論與實踐的結(jié)合上作過一些研究工作。發(fā)表了《機(jī)械彈簧制造技術(shù)》、《產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《成本工程》、《企業(yè)資本運籌學(xué)》、《動態(tài)股權(quán)制》、《再造企業(yè)制度》等300多萬字的著作和論文。1992年起享受國務(wù)院授予的政府特殊津貼?，F(xiàn)任湖北省財政廳廳長，并在多所高等院校擔(dān)任兼職教授。

圖書目錄

序
緒論
第一章對國有企業(yè)的再認(rèn)識
一、國不可一日無國企
二、國有企業(yè)的契約關(guān)系
三、重塑“人資”關(guān)系和“人本”思想
第二章人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余
一、人力資本的基本內(nèi)涵和主要特征
二、深刻認(rèn)識人力資本
三、深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)剩余
四、經(jīng)濟(jì)剩余的創(chuàng)造與分配
第三章制度與管理決定效率與價值
一、與制度和管理相關(guān)的幾個問題
二、影響企業(yè)效率與價值的因素分析
三、提高國有企業(yè)效率與價值的途徑
第四章基于人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余的企業(yè)制度安排
一、人力資本的產(chǎn)權(quán)界定與權(quán)益保障
二、基于人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余的產(chǎn)權(quán)制度安排
三、基于人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余的分配制度安排
四、基于人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余制度安排的運行管理
第五章基于人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余的人力資源管理
一、相關(guān)概念比較分析
二、人力資本價值與關(guān)鍵崗位分析
三、國有企業(yè)勞動關(guān)系分析與促進(jìn)人力資本增值
第六章基于人力資本與經(jīng)濟(jì)剩余的企業(yè)價值管理
一、關(guān)于企業(yè)價值管理的幾個問題
二、轉(zhuǎn)型期國有企業(yè)價值分析
三、促進(jìn)國有企業(yè)價值管理的激勵機(jī)制
第七章國有企業(yè)激勵制度比較分析
一、經(jīng)營者年薪制比較分析
二、股票期權(quán)制度比較分析
三、員工持股計劃比較分析
四、管理層收購的比較分析
后記
主要參考文獻(xiàn)