案例（第3輯）

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	吳曉波
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：	藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書
標(biāo)　簽：	MBA教材及輔導(dǎo)

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ISBN：	9787213032219	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	192頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《案例》（第3輯）作為國(guó)內(nèi)第一份以公司案例為內(nèi)容的商業(yè)讀本，由知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波主編的《案例》的出版，無(wú)疑給我們?cè)诒就霖?cái)經(jīng)寫作方面提供了另一種聲音，它既不是諱莫如深的學(xué)院式研究，也不是時(shí)效性的簡(jiǎn)單敘述，《案例》所發(fā)出的聲音是介于這二者之間的，它讓“案例”寫作變的輕快但不失厚重，簡(jiǎn)潔而又易于閱讀。本書為《案例（第3輯）》！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《案例（第3輯）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

[主編的話]
什么是最好的案例
[專家論道]
強(qiáng)者的有為
80%的業(yè)務(wù)來(lái)自20%的顧客
創(chuàng)業(yè)的兩大核心要素
企業(yè)起飛時(shí)的幾大禁忌
[主題案例]
本期主題：返回原點(diǎn)
維維：在牛奶與豆奶間搖擺
美特斯·邦威該不該放棄“虛擬經(jīng)營(yíng)”？
宏碁：回頭之后的十字路口
[深度解讀]
海信吞“龍”：多品牌的困局
破產(chǎn)恐慌下的頂級(jí)鞋子，出路在何方？
誰(shuí)是美國(guó)“集體訴訟先生”
制藥界的龍象之爭(zhēng)
[情景課堂]
明星經(jīng)理人被挖角，老東家如何應(yīng)對(duì)？
一場(chǎng)世界500強(qiáng)的“非常面試”
[第一學(xué)習(xí)]
如何成為管理大師
為什么小女孩的“火柴”賣不掉？
建立更有道德的企業(yè)文化
CEO客廳史玉柱：“他們說(shuō)我根本不了解企業(yè)運(yùn)作”
[另類案例]
公共關(guān)系管理之神王莽
漢武大帝的御人術(shù)
[隱形冠軍]
這里的營(yíng)銷靜悄悄
賣“隱形冠軍”的隱形冠軍
麗華：快餐業(yè)的鲇魚
[商業(yè)歷史]
1978：中國(guó)，回來(lái)了
郭鶴年：“糖王”的成吉思汗夢(mèng)想
[案例寫作]
我寫《105億傳奇——黃光裕和他的國(guó)美帝國(guó)》