持續(xù)成功：告訴你企業(yè)成長(zhǎng)的秘密

　　企業(yè)如果想獲得更大的發(fā)展，就要設(shè)定更高、更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后全力以赴達(dá)到這一目標(biāo)，把那些傳統(tǒng)、保守的目標(biāo)扔掉。百年老店與其它企業(yè)的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么產(chǎn)品和怎樣經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品，關(guān)鍵在于前者擁有持久和正確的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀。作為一個(gè)企業(yè)，最具價(jià)值，又最容易被人忽略的，正是這種無形同時(shí)又超越于眼前功利的價(jià)值觀。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，最危險(xiǎn)的事情莫過于死水一潭。只要我們保持新鮮的思維，保持想象，我們就能夠獲得更大的成功。本書把復(fù)雜的戰(zhàn)略理論簡(jiǎn)化為四個(gè)步驟，通過這四個(gè)步驟，企業(yè)就可以形成自己的戰(zhàn)略框架，規(guī)劃出自己的發(fā)展戰(zhàn)略。這四個(gè)步驟包括：確定正確的發(fā)展方向；選擇合理的業(yè)務(wù)組合；形成有效率的企業(yè)組織；擁有持續(xù)發(fā)展的能力。在這四個(gè)步驟中，發(fā)展方向和目標(biāo)是最關(guān)鍵的，如果是方向錯(cuò)了，那么效率越高，離成功就會(huì)越遠(yuǎn)；核心業(yè)務(wù)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力；組織成長(zhǎng)決定了企業(yè)的品質(zhì)以及發(fā)展的水平和規(guī)模；企業(yè)能力則是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

　　李虹，1964年生。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化，因?yàn)樯朴趶乃季S方式以及方法論的層次，研究和解決企業(yè)問題，被許多企業(yè)稱為“企業(yè)教父”。由于長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略顧問，從事做作業(yè)培訓(xùn)和案例教學(xué)工作，有豐富的企業(yè)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究秘書長(zhǎng)。