修煉中：一個(gè)管理者的職場(chǎng)十年

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	謝耘
出版社：	北京師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人際

ISBN：	9787303076673	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)不是職場(chǎng)回憶——雖然說(shuō)作者主要的工作經(jīng)歷是在國(guó)內(nèi)最著名的IT企業(yè)——聯(lián)想和神州數(shù)碼中度過(guò)，所涉及的人和事也全無(wú)虛構(gòu)，不過(guò)不涉職場(chǎng)是非，更非內(nèi)幕揭密。本書(shū)不是個(gè)人自傳——作者坦誠(chéng)地記錄了自己在職業(yè)生涯，尤其是管理生涯中的典型經(jīng)歷。坦蕩分享，從容表述。從初入職場(chǎng)到高層管理，從項(xiàng)目管理到戰(zhàn)略掌控，從傾聽(tīng)放權(quán)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在管理中具體涉及到的各種要素境況，均以自己的經(jīng)歷作底，進(jìn)行了深刻的反思。本書(shū)有關(guān)管理實(shí)踐的情境分析——作者在管理真實(shí)情境中，描述和分析操作過(guò)程，及于手段運(yùn)用和后果，精準(zhǔn)描寫(xiě)管理者日常遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和問(wèn)題的解決過(guò)程，不避成敗，娓娓道來(lái)，是一部充滿啟發(fā)性和親切感的管理個(gè)體案例。本書(shū)有關(guān)成長(zhǎng)——心性的修煉是職業(yè)發(fā)展的重要燃料，也是職場(chǎng)生涯的非凡收獲。作者探討了職業(yè)生涯中的種種磨礪和心靈收獲，其間時(shí)時(shí)有感人肺腑之語(yǔ)、高屋建瓴之聲。

作者簡(jiǎn)介

　　謝耘，1963年生，清華大學(xué)電子工程系博士，神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司副總裁兼CTO。曾任聯(lián)想科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所副所長(zhǎng)、聯(lián)想研究院副院長(zhǎng)、神州數(shù)碼軟件公司總經(jīng)理。在《IT經(jīng)理世界》等雜志開(kāi)設(shè)管理專欄。

圖書(shū)目錄

目錄I
前言
第一章本質(zhì)轉(zhuǎn)變——從學(xué)生到社會(huì)人
初到美國(guó)
打亂仗的美國(guó)同行
第一次驚嚇
與高手共事過(guò)招
負(fù)面情緒放大效應(yīng)
無(wú)意的點(diǎn)撥
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行
沖撞
第二章奠定基礎(chǔ)——企業(yè)工作入門
饑不擇食
絕地逢生
邂逅死神
再入困境
親情幻境
面對(duì)尖鏡批評(píng)
遭遇東芝
“資本家”式的管理
無(wú)奈的告別
第三章獨(dú)立操練——打造出色團(tuán)隊(duì)
初入IT行業(yè)
首戰(zhàn)告捷
驚動(dòng)IT界
老板的信任和放權(quán)
“青云直上”
捏合一個(gè)缺乏士氣的團(tuán)隊(duì)
撐起一片天
脫穎而出
奇異的巧合
廣泛合作
敗筆
擺脫個(gè)人色彩
跨越
成事在人
功敗垂成
第四章再上臺(tái)階——進(jìn)入高層管理
第五章十年一劍——戰(zhàn)略管理實(shí)踐
第六章尾聲
后記
《修煉中》博客連載分析報(bào)告
目錄II
秉性的轉(zhuǎn)變
6 之一：理性地工作
22 之二：平等與尊重
26 之三：學(xué)習(xí)傾聽(tīng)
良師益友
16 之一：榜樣的力量
80 之二：傾力扶持
106 之三：悟性與用心
成長(zhǎng)的故事
46 之一：利益與友情
50 之二：超越傳統(tǒng)文化
53 之三：克服面子
186 之四：平凡與卓越
難忘的經(jīng)歷
31 之一：沖撞
43 之二：邂逅死神
57 之三：遭遇東芝
221 之四：遭禁F市
管理入門
12 之一：告別空談
59 之二：走向職業(yè)化
管理提升
125 之一：職業(yè)化實(shí)踐
135 之二：技術(shù)與產(chǎn)品的戰(zhàn)略思考
155 之三：辯證看人
252 之四：魅力與激情
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
29 之一：被迫放權(quán)
36 之二：?jiǎn)⒂眯氯?br /> 89 之三：共同進(jìn)步
101 之四：自覺(jué)放權(quán)
113 之五：溝通與共識(shí)
117 之六：開(kāi)放的關(guān)鍵
119 之七：性格與心理
231 之八：預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
234 之九：艱難的磨合
研發(fā)與項(xiàng)目管理
70 之一：打破僵局
173 之二：快軌方法
戰(zhàn)略管理分析
164 之一：運(yùn)作與創(chuàng)新
190 之二：生存與發(fā)展
198 之三：戰(zhàn)略與謀略
戰(zhàn)略管理實(shí)踐
204 之一：危情抉擇
208 之二：標(biāo)本兼治
218 之三：結(jié)構(gòu)與流程
管理本質(zhì)分析
180 之一：科學(xué)、藝術(shù)與哲學(xué)
246 之二：系統(tǒng)思維
價(jià)值取向
75 之一：理想與現(xiàn)實(shí)
83 之二：回國(guó)動(dòng)因
企業(yè)重組與文化建設(shè)
225 之一：行勝于言
228 之二：積累與應(yīng)變
應(yīng)對(duì)危機(jī)
39 之一：不得已的越權(quán)
151 之二：定中生慧
目錄III
朋友的故事
Pete的啟示
先行者與跟隨者
果敢行動(dòng)
終生的教誨
南懷瑾的論述——不在其位，不謀其政
回憶——說(shuō)不清的承諾
認(rèn)知模式的影響
員工的問(wèn)題
如何放權(quán)
人生劇本
擺脫虛幻
職業(yè)化雜談
技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)品的戰(zhàn)略
技術(shù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)——面向產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)的三個(gè)層次
及相互關(guān)系
面對(duì)危機(jī)
質(zhì)疑信任
企業(yè)的戰(zhàn)略定位、技術(shù)能力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
朋友的故事——做人的準(zhǔn)則
企業(yè)管理——科學(xué)?藝術(shù)?哲學(xué)?
大學(xué)時(shí)期的故事——平凡中的超越
走出企業(yè)的兩難境地
戰(zhàn)略與謀略
朋友的故事——兩個(gè)”陰險(xiǎn)”的人
人性的困惑
朋友的故事——改變自己與改變別人
管理的對(duì)象是什么?
管理者的魅力與員工的激情
中國(guó)傳統(tǒng)政治與現(xiàn)代企業(yè)管理
境界
理想永存