項目管理

定　價：￥28.00

作　者：	建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：	小城鎮(zhèn)水業(yè)及垃圾處理行業(yè)培訓(xùn)叢書
標(biāo)　簽：	航空航天

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ISBN：	9787112077809	出版時間：	2005-12-12	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)我對國外許多項目進(jìn)行項目管理專業(yè)人員培訓(xùn)時，發(fā)現(xiàn)除了少數(shù)優(yōu)秀的書籍，如P.W.GMorris的《項目管理》，項目管理協(xié)會的出版物，許多項目管理參考資料用太多的篇幅從狹窄或理論的觀點出發(fā)描寫項目規(guī)則，對于項目發(fā)起人，多才的項目管理者和學(xué)生而言，實用價值非常有限。本書目的是概述建立、管理或參與一個成功的項目的基本原則。本書試圖通過描述可以帶來更多實踐知識的項目管理課程內(nèi)容，達(dá)到對項目概念、可行性分析、計劃管理和控制及評估等各個項目階段的質(zhì)量控制。通過對項目特征的描述，本書試圖處理從概念，可行性分析、風(fēng)險分析及資源管理開始的項目過程中順次發(fā)生的各種問題。這些問題往往在確定主要項目成員之前就出現(xiàn)并進(jìn)行討論，主要項目成員的工作包括編寫詳細(xì)計劃，項目設(shè)計，管理到項目移交，項目總結(jié)和后續(xù)的評估。在描述項目實施的過程中，不可避免地出現(xiàn)因相互關(guān)聯(lián)的活動而引起的描述話題的交叉重疊。書中選擇提供了一些分析案例，這些案例話題覆蓋了不同學(xué)科、不同場景、不同規(guī)模和不同地理區(qū)域。所有的案例均是實際中發(fā)生的事情，但基于保密，敏感的法律等原因，我們隱瞞這些個人或組織的真實身份。我們試圖通過對這些案例的研究選擇性地描述一些觀點，可能不同的讀者從其中可以悟出其他隱含的結(jié)論。本書是為那些從事項目工作的代理人、發(fā)起者、管理者或參與者而寫，希望本書可以為管理學(xué)科的學(xué)生、校長、項目經(jīng)理、項目承包人、項目領(lǐng)導(dǎo)者和其他學(xué)科的專家提供參考價值。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1篇項目管理導(dǎo)論
第1章項目管理概述……3
1.1 項目及其特征……4
1.2 項目管理的概念……7
1.3 項目管理與工業(yè)工程……11
思考題……21
參考文獻(xiàn)……21
第2章項目管理框架……22
2.1 項目管理的目標(biāo)與原則……22
2.2 項目的生命周期……24
2.3 國內(nèi)外現(xiàn)行項目管理模式概述……30
2.4 項目經(jīng)理……32
思考題……38
參考文獻(xiàn)……38
第3章項目管理總體策劃……39
3.1 項目的策劃與需求分析……39
3.2 項目建議書與項目可行性研究……44
思考題……50
參考文獻(xiàn)……50
第2篇項目過程管理及其方法體系……
第4章項目過程管理……53
4.1 項目啟動……53
4.2 項目計劃……58
4.3 項目實施……65
4.4 項目收尾……73
思考題……75
案例分析……75
參考文獻(xiàn)……77
第5章項目管理方法體系……78
5.1 項目管理方法體系概論……78
5.2 網(wǎng)絡(luò)計劃法……85
5.3 項目管理的績效評價技術(shù)……96
5.4 環(huán)境、方法、人項目管理體系實施方法……106
5.5 項目管理成熟度模型……110
5.6 項目管理軟技術(shù)……113
思考題……121
案例分析……123
參考文獻(xiàn)……124
第3篇項目內(nèi)容管理
第6章項目整體管理與范圍管理……129
6.1 項目整體管理……129
6.2 范圍計劃編制……135
6.3 工作分解結(jié)構(gòu)……144
6.4 范圍審核和范圍變更控制……157
思考題……161
案例分析……162
參考文獻(xiàn)……166
第7章項目質(zhì)量管理……167
7.1 什么是項目質(zhì)量管理……167
7.2 項目質(zhì)量計劃編制……176
7.3 項目質(zhì)量保證……183
7.4 項目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)……190
思考題……195
案例分析……196
參考文獻(xiàn)……204
第8章項目組織與溝通管理……205
8.1 項目組織的特點和基本原則……205
8.2 項目管理的組織形式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計……208
8.3 項目管理組織的協(xié)調(diào)和溝通……217
思考題……226
案例分析……227
參考文獻(xiàn)……228
第9章項目費用管理與風(fēng)險管理……230
9.1 項目費用管理……230
9.2 項目成本控制……234
9.3 風(fēng)險分析與管理方法……242
思考題……263
案例分析……264
參考文獻(xiàn)……266
第4篇計算機在項目管理中的應(yīng)用……
第10章項目信息管理……271
10.1 項目管理的報告系統(tǒng)……271
10.2 項目管理信息系統(tǒng)……273
10.3 項目的文檔管理……280
思考題……283
參考文獻(xiàn)……283
第11章項目管理軟件Microsoft Project 2002……284
11.1 項目管理軟件概述……284
11.2 Microsoft Project 2002的主要功能……293
11.3 Microsoft Project 2002的應(yīng)用指南……295
思考題……306
案例分析……307
參考文獻(xiàn)……308