物流運(yùn)輸與配送管理（現(xiàn)代物流管理專業(yè)）

第1章  物流運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)
  江中制藥物流合作商招標(biāo)
  1.1  運(yùn)輸概述
    1.1.1  運(yùn)輸與物流的關(guān)系
    1.1.2  運(yùn)輸?shù)淖饔?br />  1.2  物流經(jīng)濟(jì)概述
    1.2.1  運(yùn)輸市場(chǎng)
    1.2.2  運(yùn)輸價(jià)格
  1.3  物流運(yùn)輸方式
  1.4  新興運(yùn)輸方式
  習(xí)題1
第2章  物流運(yùn)輸管理
  運(yùn)輸方式的選擇
  2.1  物流運(yùn)輸管理概述
    2.1.1  物流運(yùn)輸?shù)淖饔?br />    2.1.2  物流運(yùn)輸管理的原則與目標(biāo)
    2.1.3  運(yùn)輸決策及運(yùn)輸各關(guān)系方
    2.1.4  運(yùn)輸規(guī)章
  2.2  各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn)及其功能
    2.2.1  水路運(yùn)輸
    2.2.2  公路運(yùn)輸
    2.2.3  鐵路運(yùn)輸
    2.2.4  航空運(yùn)輸
    2.2.5  管道運(yùn)輸
  2.3  物流運(yùn)輸合理化
    2.3.1  合理運(yùn)輸
    2.3.2  不合理運(yùn)輸
    2.3.3  運(yùn)輸方式的選擇
    2.3.4  運(yùn)輸合理化的有效措施
    2.3.5  綜合運(yùn)輸體系與多式聯(lián)運(yùn)
  習(xí)題2
第3章  物流運(yùn)輸需求分析與預(yù)測(cè)
  3.1  運(yùn)輸需求概述
    3.1.1  運(yùn)輸需求的概念
    3.1.2  運(yùn)輸需求的特性
    3.1.3  影響運(yùn)輸需求的因素
  3.2  運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)
    3.2.1  運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)的類別
    3.2.2  運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容與程序
    3.2.3  運(yùn)輸需求的預(yù)測(cè)方法
  習(xí)題3
第4章  鐵路貨物運(yùn)輸管理
  世界鐵路簡(jiǎn)史及我國(guó)鐵路現(xiàn)狀
  4.1  鐵路貨物運(yùn)輸
    4.1.1  鐵路貨物種類
    4.1.2  鐵路貨物運(yùn)輸種類
    4.1.3  一批
    4.1.4  快運(yùn)貨物運(yùn)輸
    4.1.5  班列運(yùn)輸
  4.2  鐵路貨物運(yùn)輸管理
    4.2.1  鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃
    4.2.2  鐵路貨物運(yùn)輸合同
    4.2.3  鐵路貨物運(yùn)輸基本作業(yè)
    4.2.4  鐵路貨物列車運(yùn)行管理
  4.3  鐵路特種貨物運(yùn)輸技術(shù)
    4.3.1  鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸技術(shù)
    4.3.2  鐵路鮮活貨物運(yùn)輸技術(shù)
    4.3.3  鐵路闊大貨物裝載加固技術(shù)
  習(xí)題4
第5章  公路貨物運(yùn)輸管理
  德國(guó)運(yùn)輸企業(yè)——NEVAG公司發(fā)展歷程
  5.1  公路貨物運(yùn)輸管理
    5.1.1  公路貨物運(yùn)輸分類
    5.1.2  公路貨運(yùn)工作管理
  5.2  公路貨運(yùn)車輛運(yùn)行工作管理
    5.2.1  貨物運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃
    5.2.2  車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃
    5.2.3  車輛運(yùn)行組織方式
    5.2.4  車輛行駛線路
    5.2.5  車輛運(yùn)行調(diào)度工作
  5.3  普通貨物運(yùn)輸
    5.3.1  定掛運(yùn)輸
    5.3.2  甩掛運(yùn)輸
  5.4  特種貨物運(yùn)輸
    5.4.1  危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸
    5.4.2  大件貨物運(yùn)輸
    5.4.3  鮮活貨物運(yùn)輸
  5.5  零擔(dān)貨物運(yùn)輸
    5.5.1  零擔(dān)貨運(yùn)的特點(diǎn)和零擔(dān)車的種類
    5.5.2  零擔(dān)貨物的發(fā)送
    5.5.3  零擔(dān)貨物的中轉(zhuǎn)
  習(xí)題5
第6章  水路貨物運(yùn)輸管理
  中遠(yuǎn)航運(yùn)
  6.1  水路貨物運(yùn)輸概述
    6.1.1  水路貨物運(yùn)輸
    6.1.2  水路運(yùn)輸?shù)幕痉绞?br />  6.2  班輪貨物運(yùn)輸
    6.2.1  班輪貨運(yùn)概述
    6.2.2  班輪貨運(yùn)程序
    6.2.3  班輪貨運(yùn)單證
    6.2.4  通關(guān)手續(xù)
  6.3  不定期船運(yùn)輸
    6.3.1  不定期船運(yùn)輸概述
    6.3.2  租船方式及特點(diǎn)
  習(xí)題6
第7章  航空貨物運(yùn)輸管理
  聯(lián)合快遞公司
  7.1  航空貨物運(yùn)輸概述
    7.1.1  航空運(yùn)輸系統(tǒng)的發(fā)展及其特征
    7.1.2  航空公司和航空貨運(yùn)公司
    7.1.3  航線、航班
  7.2  航空貨運(yùn)的經(jīng)營(yíng)方式和組織方法
    7.2.1  航空貨運(yùn)的經(jīng)營(yíng)方式
    7.2.2  航空貨運(yùn)的組織方法
  7.3  航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)
    7.3.1  航空貨運(yùn)程序
    7.3.2  航空貨運(yùn)單
  習(xí)題7
第8章  集裝箱運(yùn)輸管理
  國(guó)家運(yùn)輸現(xiàn)代化標(biāo)志——集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展
  8.1  集裝箱運(yùn)輸概念
    8.1.1  集裝箱的定義、規(guī)格及分類
    8.1.2  集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及系統(tǒng)
  8.2  集裝箱運(yùn)輸組織
    8.2.1  集裝箱貨物運(yùn)輸?shù)暮侠斫M織
    8.2.2  集裝箱貨物的交接
    8.2.3  集裝箱貨運(yùn)業(yè)務(wù)程序
  8.3  國(guó)際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)
    8.3.1  國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的基本概念和特征
    8.3.2  國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)程序
  習(xí)題8
第9章  配送管理
  中聯(lián)糖果的配送業(yè)務(wù)
  9.1  配送概述
    9.1.1  配送的概念與特點(diǎn)
    9.1.2  配送的意義
    9.1.3  配送的功能
  9.2  配送業(yè)務(wù)管理
    9.2.1  配送管理的程序
    9.2.2  配送的組織與管理
  9.3  配送服務(wù)管理
  習(xí)題9
第10章  配送中心
  沃爾瑪公司的配送中心
  10.1  配送中心概述
    10.1.1  配送中心的概念
    10.1.2  配送中心的分類
  10.2  配送中心的功能
  10.3  配送中心的構(gòu)成
    10.3.1  配送中心的作業(yè)流程
    10.3.2  配送中心的構(gòu)成
  習(xí)題10
第11章  配送中心管理
  美國(guó)配送中心的管理經(jīng)驗(yàn)
  11.1  配送中心的作業(yè)管理
    11.1.1  訂單處理
    11.1.2  進(jìn)貨作業(yè)
    11.1.3  搬運(yùn)作業(yè)
    11.1.4  存儲(chǔ)作業(yè)
    11.1.5  盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
    11.1.6  揀貨作業(yè)
    11.1.7  補(bǔ)貨作業(yè)
    11.1.8  出貨作業(yè)
    11.1.9  輸配送作業(yè)
    11.1.10  退調(diào)
    11.1.11  配送中心的信息處理
  11.2  配送中心的庫(kù)存控制
    11.2.1  庫(kù)存控制
    11.2.2  庫(kù)存控制必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題
    11.2.3  庫(kù)存決策考慮的因素
    11.2.4  庫(kù)存重點(diǎn)管理
  11.3  配送中心的現(xiàn)代化管理
  習(xí)題11
第12章  配送組織
  買(mǎi)彩電“遭遇”的物流配送
  12.1  配送組織與配送合理化
    12.1.1  配送的要素
    12.1.2  配送業(yè)務(wù)的組織
    12.1.3  配送合理化
  12.2  配送組織的種類與方式
  習(xí)題12
第13章  配送運(yùn)輸
  世界最大的零售商沃爾瑪?shù)呐渌瓦\(yùn)輸系統(tǒng)
  13.1  配送運(yùn)輸概述
    13.1.1  配送運(yùn)輸?shù)母拍詈吞攸c(diǎn)
    13.1.2  配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程
  13.2  配送運(yùn)輸方式
    13.2.1  配送運(yùn)輸方式
    13.2.2  汽車整車運(yùn)輸
    13.2.3  多點(diǎn)分運(yùn)
    13.2.4  快運(yùn)
  13.3  車輛調(diào)度
    13.3.1  車輛調(diào)度工作的作用及特點(diǎn)
    13.3.2  車輛調(diào)度的基本原則
    13.3.3  車輛調(diào)度的方法
  13.3.4  空駛和減少空駛
  習(xí)題13
第14章  運(yùn)輸與配送優(yōu)化
  三星公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸合理化的途徑與措施
  14.1  物流運(yùn)輸與配送組織優(yōu)化的基本方法
    14.1.1  物流運(yùn)輸與配送的表上作業(yè)法
    14.1.2  物流運(yùn)輸與配送的圖上作業(yè)法
  14.2  貨運(yùn)車輛行駛路線的優(yōu)化
    14.2.1  車輛運(yùn)行組織的優(yōu)化
    14.2.2  車輛行駛最佳配送路線的選擇
  14.3  運(yùn)輸系統(tǒng)智能化及全球定位系統(tǒng)
    14.3.1  智能運(yùn)輸系統(tǒng)（ITS）
    14.3.2  全球定位系統(tǒng)（GPS）
  習(xí)題14
參考文獻(xiàn)