第二版前言
第一版前言
第一章 緒論
1.1 概述
1.2 工程建設監(jiān)理的基本概念
1.3 監(jiān)理工程師與監(jiān)理單位
思考題
第二章 工程項目建設監(jiān)理組織
2.1 組織的基本原理
2.2 工程建設監(jiān)理組織
2.3 監(jiān)理工作制度
思考題
第三章 工程建設監(jiān)理規(guī)劃
3.1 監(jiān)理南劃與監(jiān)理實施細則
3.2 監(jiān)理規(guī)劃的編寫
3.3 監(jiān)理實施細則
3.4 監(jiān)理資料的管理
思考題
第四章 施工階段的監(jiān)理
4.1 工程建設監(jiān)理目標控制
4.2 施工準備階段的監(jiān)理
4.3 工程施工過程的中監(jiān)理
4.4 施工合同管理
4.5 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造
4.6 竣工驗收與質量保修期的監(jiān)理
思考題
第五章 工程建設監(jiān)理的組織協調
5.1 組織協調概述
5.2 組織協調的工作內容
5.3 組織協讞的方法
思考題
案例1 某框剪工程監(jiān)理規(guī)劃
案例2 混凝土工程監(jiān)理細則
案例3 某裝飾工程監(jiān)理實施細則
附錄1 建設工程監(jiān)理規(guī)范
附錄2 工程監(jiān)質量管理條例
附錄3 工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄4 建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定
附錄5 建設工程安全生產管理條例
參考文獻