中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	何學(xué)林著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	戰(zhàn)略大策劃系列
標(biāo)　簽：	策劃

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787807281672	出版時(shí)間：	2005-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)的營(yíng)銷環(huán)境與十年前相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的大變化，媒體的數(shù)量平均增加了10倍，媒體的版面或頻道平均又?jǐn)U大了10倍，媒體的價(jià)格卻又平均上漲了10倍，而廣告的數(shù)量又平均增加了10倍，廣告效果已被稀釋到一萬(wàn)分之一！.如果你還在現(xiàn)有平面或影視媒體廣告的創(chuàng)意和制作上也即是在廣告策劃的細(xì)節(jié)上下工夫（包括給廣告大師。創(chuàng)意大師、影視制作大仙多下銀子）．那么也就只能是在既有的萬(wàn)分之一的營(yíng)銷環(huán)境上下工夫．廣告效果增加一倍，也不過(guò)只增加萬(wàn)分之一——由萬(wàn)分之一增加到了萬(wàn)分之二而已。微不足道．怎么也不可能突破萬(wàn)分之一的營(yíng)銷環(huán)境本身。”做廣告找死，不做廣告等死”正是對(duì)時(shí)下這種營(yíng)銷環(huán)境和廣告創(chuàng)意的真實(shí)寫照和無(wú)奈調(diào)侃。..但是，戰(zhàn)略創(chuàng)新卻能做到這一點(diǎn)。這是何學(xué)林的一項(xiàng)”發(fā)明專利”，也是一項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新。中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家何學(xué)林及何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)十年磨一劍厚積薄發(fā)，重拳出擊，獨(dú)家隆重推出何氏營(yíng)銷模式，強(qiáng)力提升你的廣告效果。...

作者簡(jiǎn)介

　　何學(xué)林，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師；實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家；中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家；中國(guó)十年最具影響力策劃專家；中國(guó)十年最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)；何學(xué)林大策劃工作室首席策劃專家；中國(guó)城市策劃第一人；中國(guó)第一代著名策劃家；中國(guó)廣告、設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌評(píng)審委員會(huì)專家委員……何學(xué)林做過(guò)什么中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)，歷經(jīng)陸軍、空軍部隊(duì)、國(guó)家部委機(jī)關(guān)、國(guó)營(yíng)跨國(guó)公司、“最大民營(yíng)企業(yè)”、大型財(cái)團(tuán)和房地產(chǎn)集團(tuán)，運(yùn)作資金數(shù)以千萬(wàn)、億計(jì)；1992年起從事策劃，策劃領(lǐng)域遍及醫(yī)藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、糖酒、鹽業(yè)、服裝、皮具、蜂產(chǎn)品、彩棉、納米、教育、lT、通訊、智能窗、旅游、房地產(chǎn)、城市運(yùn)營(yíng)、林地產(chǎn)、體育、汽車、化工、花卉、環(huán)保、資本運(yùn)作、大型活動(dòng)等。何學(xué)林沉底十年，厚積薄發(fā)，做出了一系列大手筆大策劃：將廣告效果提升一萬(wàn)倍——?jiǎng)?chuàng)立“何氏營(yíng)銷模式”用最小的投入取得最大經(jīng)濟(jì)效益，為漂亮陽(yáng)光枸杞酒、枸杞汁新產(chǎn)品。

圖書目錄

第一章錯(cuò)誤的戰(zhàn)略導(dǎo)致一代民營(yíng)企業(yè)全軍覆沒(méi)
  ——正確的戰(zhàn)略可以使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰
  民營(yíng)企業(yè)紛紛倒下都是“細(xì)節(jié)”惹的禍嗎?
  戰(zhàn)略的迷霧與真相
  致命的戰(zhàn)略
  廣告戰(zhàn)略：清醒還是迷惘
  揭開中國(guó)民營(yíng)企業(yè)命運(yùn)之謎
第二章錯(cuò)誤的戰(zhàn)略使大量倒下的民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有重新站起來(lái)
  ——正確的戰(zhàn)略使史玉柱東山再起
  病因診斷揭開中國(guó)民營(yíng)企業(yè)命運(yùn)之謎
  指點(diǎn)迷津巨人，怎樣站起來(lái)
第三章錯(cuò)誤的戰(zhàn)略導(dǎo)致牟其中毀滅
  ——正確的戰(zhàn)略可以策劃
  牟其中東山再起牟其中的第一桶金
  一個(gè)震驚世界的經(jīng)典案例
  牟其中的戰(zhàn)略大誤區(qū)
  最后的訪談：“空手道”能救牟其中嗎?
  剝牟其中戰(zhàn)略錯(cuò)誤的皮
  策劃牟其中東山再起
第四章中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常違背的21個(gè)戰(zhàn)略
  ——遵循正確戰(zhàn)略企業(yè)將長(zhǎng)盛不衰，違背正確戰(zhàn)略將自取滅亡
  1．金錢至上戰(zhàn)略
  2．搶先戰(zhàn)略
  3．超前半拍戰(zhàn)略
  4．細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略
  5．搶占大腦戰(zhàn)略
  6．觀念競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  7．聚焦戰(zhàn)略
  8．專有戰(zhàn)略
  9．品牌專有戰(zhàn)略
  10．有所犧牲戰(zhàn)略
  11．針鋒相對(duì)戰(zhàn)略
  12．針對(duì)第一戰(zhàn)略
  13．唯一有效戰(zhàn)略
  14．通俗化戰(zhàn)略
  15．坦誠(chéng)相見戰(zhàn)略
  16．如履薄冰戰(zhàn)略
  17．?dāng)≈星髣賾?zhàn)略
  18．大勢(shì)把握戰(zhàn)略
  19．公關(guān)優(yōu)先戰(zhàn)略
  20．傻瓜化戰(zhàn)略
  21.資金為王