事業(yè)計劃書編寫技巧

定　價：￥20.00

作　者：	（日）長田靜子著，卿霞暉譯
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	出版

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ISBN：	9787807281788	出版時間：	2005-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	242	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個新的贏利項目的構(gòu)思浮現(xiàn)在腦海中，你能把它編寫成一份極具說服力的計劃方案嗎？如果你想開始拓展公司的某項事業(yè)，此書可成為你編寫計劃書時最好的入門指導書。本書完全按實際計劃書的編寫步驟來編寫成文，內(nèi)容一目了然，附有即可運用于實務(wù)中的空白表格，還收錄了其他公司制定的真實計劃書。此書可以成為你編寫計劃書時最好的入門指導書?！ね耆磳嶋H計劃書的編寫步驟來編寫成文本書按計劃的思考方法、推進方式、編寫方式、事業(yè)收支計劃、利潤計劃的順序，簡單易懂地編寫而成?！?nèi)容一目了然用帶詳細解釋說明的插圖來解說。單個的表格中，填入了實際的內(nèi)容并介紹了填寫時的重點?！じ接屑纯蛇\用于實務(wù)中的空白表格本書的最后刊登著空白表格。只要將其擴大復印，填入相關(guān)內(nèi)容，就可以成為完整的損益計劃表、利潤計劃表?！な珍浟似渌局贫ǖ恼鎸嵱媱潟緯侵?種內(nèi)容不同的單份表格式計劃書和1種綜合型計劃書。當你必須馬上制作計劃書時，即可用來做參考。

作者簡介

　　長思靜子，1984年于日本靜岡縣出生?，F(xiàn)擔任國際傳媒株式會社董事長。曾任職廣告代理店、出版社，1986年成立國際傳媒企劃研究室，1992年成立國際傳媒株式會社。涉足事業(yè)計劃、商品開發(fā)、市場調(diào)查、促銷計劃的同時，還向企業(yè)提供以事業(yè)計劃為主的咨詢服務(wù)，并同時舉辦各種各樣的企業(yè)研修、演講等。另外還開辦了計劃實務(wù)培訓講座和國際互聯(lián)網(wǎng)專項事業(yè)計劃內(nèi)容講座。其著作有《企業(yè)業(yè)務(wù)實踐手冊》（日本能率協(xié)會）、《新事業(yè)實施計劃書制定方法的實例解說》（中經(jīng)出版社）、《40歲開辦公司成功的方法》（東洋經(jīng)濟新報社）、《看亞洲》（鉆石出版社）等。

圖書目錄

前言
第一章思考事業(yè)計劃
步驟1 看清本公司的強勢和弱勢
  明確區(qū)分本公司的強勢和弱勢
  摸透本公司的經(jīng)營能力
步驟2 探求改革的主題
  非暫時性治療方式而是長期性地推進
  思考三個革新主題
  決定六大革新的矢量
步驟3 捕捉市場動向和行業(yè)動向
  通過公開的數(shù)據(jù)和同領(lǐng)域調(diào)查來把握本行業(yè)的動向
  通過現(xiàn)場調(diào)查來捕捉市場動向
  以四種模式來考慮事業(yè)展開的方向性
  制作市場和本公司技術(shù)的矩陣表
步驟4 根據(jù)經(jīng)營能力確定事業(yè)理念
  根據(jù)不同的模式制定經(jīng)營能力分析表
  要時常研討如何去適應變化
步驟5 察看事業(yè)的盈利性
  預測銷售額
  考慮從第幾期開始盈利
  運行事業(yè)計劃的經(jīng)費要計入到哪一步為止
  制定損益計劃的同時，制定“計劃流程圖”
步驟6 考慮事業(yè)計劃書制定的方法
  牢記事業(yè)計劃書編寫方法的重點
第二章擬訂計劃
步驟1 確定計劃的方向性
  確定要編寫的計劃的適用范圍
  把握本公司的情況，從四大模式中探索出一個適當?shù)哪Ｊ?br /> 步驟2 收集有關(guān)事業(yè)化的想法、構(gòu)思
  收集構(gòu)思、想法的情報源
步驟3 提煉實際的構(gòu)思
  以六個步驟來提煉構(gòu)想
  找出本公司的優(yōu)勢，評價優(yōu)點
步驟4 通過調(diào)查驗證計劃的可行性
  決定進行怎樣的調(diào)查
  調(diào)查的推進方法
步驟5 確定所需人員的人數(shù)和工作日程表
  算出在計劃階段必需的人員
  制定實施階段的人員計劃
  預測實施時期，制定日程表
第三章編寫計劃書
步驟1 決定計劃書的格式
  決定內(nèi)容的展開方式
  做成綜合型計劃書還是單表格形式的計劃書
  選定紙張的大小，確定布局
步驟2 決定計劃書的文本格式
  以文章型的格式來寫綜合型計劃書
  編寫淺顯易懂的計劃書
  設(shè)計計劃書
步驟3 制定事業(yè)計劃書
  明確地說明計劃的目的和主旨
  抓住構(gòu)成要素
  制定向金融機構(gòu)提交的計劃書
第四章制定事業(yè)收支計劃表
步驟1 制定利潤計劃表
  預測利潤
  把握利潤計劃表制定的程序
  損益計劃表的制定程序
步驟2 控制現(xiàn)金流量
  固定資產(chǎn)折舊費的攤銷方法
  計算現(xiàn)金流量的兩種方法
  從收益和支出算出現(xiàn)金流量的方法
  由損益計算表和資產(chǎn)負債表計算現(xiàn)金流量
步驟3 求出損益平衡點
  由損益平衡點制作成本核算計劃表
  制作損益平衡點圖表
步驟4 制作成本核算計劃表
  由初期投資和運營費來制定成本核算計劃
  通過投資回收周期進行成本核算
  制定安全經(jīng)營的成本核算計劃
第五章事業(yè)計劃書的實例
實例1 [單表格式計劃書]
  期待市場擴大的技術(shù)革新型事業(yè)計劃
實例2 [單表格式計劃書]
  以提高銷售額為目標的技術(shù)改善型事業(yè)計劃
實例3 [單表格式計劃書]
  重視服務(wù)的擴大銷售型事業(yè)計劃
實例4 [綜合計劃書]
  擴大主營業(yè)務(wù)的新市場轉(zhuǎn)移型事業(yè)計劃
第六章資料篇
靈活利用資料，制定準確度高的事業(yè)計劃
  資料1 本公司優(yōu)劣勢分析表
  資料2 經(jīng)營水平綜合評價表
  資料3 革新計劃表
  資料4 改革項檢查項目表
  資料5 市場和本公司技術(shù)的對比矩陣圖
  資料6 事業(yè)理念表
  資料7 計劃概要表
  資料8 事業(yè)計劃概要兼問卷調(diào)查表
  資料9 新事業(yè)的人員計劃和工資計劃表
  資料10 損益計劃表
  資料11 損益平衡點表
  資料12 成本核算計劃表