創(chuàng)業(yè)學（第3版）

　　本書是一本優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學教材，旨在幫助讀者獲取成功創(chuàng)業(yè)所需的競爭優(yōu)勢。本書區(qū)別于其他教科書的最明顯之處是：從資源基礎理論（resource-based theory）的視角來解釋創(chuàng)業(yè)現象，以創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施為主線，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需資源為著眼點，全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何建立起可持續(xù)競爭優(yōu)勢（sustalnablecompetitive advantage）。而且，本書極其重視實踐上的可操作性，書中收錄了大量有代表性的案例，為讀者理解創(chuàng)業(yè)和參與創(chuàng)業(yè)提供了最佳指南。圖書目錄： 1章創(chuàng)業(yè)的框架 創(chuàng)業(yè)和你的未來 什么是創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)發(fā)生在什么環(huán)境中 新型企業(yè)家 創(chuàng)業(yè)的維度 本書的框架體系 結論 2章資源和能力 識別戰(zhàn)略資源的特征 資源的類型 心理學研究方法 社會學研究方法 3章創(chuàng)業(yè)環(huán)境 創(chuàng)業(yè)企業(yè)環(huán)境概述 經營環(huán)境分析過程 政治和政府環(huán)境分析 宏觀經濟分析 技術分析 社會人口統(tǒng)計分析 生態(tài)分析 機遇的來源 競爭分析 產業(yè)分析 購買者的討價還價能力 供應商的討價還價能力 替代者的威脅 進入壁壘 現有企業(yè)的競爭強度 競爭對手分析 4章創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略 踏腳石 資源基礎戰(zhàn)略 隔離機制和先動優(yōu)勢 戰(zhàn)略和產業(yè)環(huán)境 評估戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)機遇 5章創(chuàng)業(yè)經營計劃 為何要撰寫創(chuàng)業(yè)經營計劃 創(chuàng)業(yè)經營計劃的組成部分 鑒定創(chuàng)業(yè)經營計劃：可能被問到的問題 格式和撰寫形式 附錄5A Del Cano公司的創(chuàng)業(yè)經營計劃 6章電子創(chuàng)業(yè)者 電子創(chuàng)業(yè)發(fā)生在哪里 誰是電子創(chuàng)業(yè)者 成功者和失敗者 資源基礎理論與電子創(chuàng)業(yè) 信息規(guī)則 經營模式和戰(zhàn)略 我們從中學到了什么 7章創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務基礎 確定融資需求 融資來源 創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值 附錄7A首次公開發(fā)行證券過程 8章贏得投資者和交易構造 接觸投資者 交易構造 法律和稅收問題 附錄8A投資協(xié)議綱要 附錄8B財務合同的協(xié)商條款 9章創(chuàng)建組織 高層管理團隊 創(chuàng)建基業(yè)常青的組織 組織邊界 創(chuàng)業(yè)績效：平衡計分卡 創(chuàng)業(yè)實踐空間 最成功的人力資源實踐 10章公司內創(chuàng)業(yè)，網絡聯(lián)盟和特許經營 內部創(chuàng)業(yè) 網絡聯(lián)盟 特許經營方案 案例1 Blitz 案例2 Telline NetWorks：Dial Tone 2．0？ 案例3 Stamps．com：實現郵資的在線支付 案例4 Rubio’s：魚肉卷之家（上） 案例5 Rubio's：魚肉卷之家（下） 案例6 Suzy’s Zoo 案例7 TiVo：你想看的電視 案例8 LiveREADS：對一家電子圖書創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估價 案例9 溫莎實業(yè)公司 案例10 索尼游戲機2：起居室里的特洛伊木馬 譯后記

　　馬克·J·多林格（Marc J. Dollinger）美國印第安納大學凱利商學院（The Kelly School of Business）工商管理專業(yè)格勞賓格講席教授，凱利商學院本科學部主席，為本科生和MBA講授創(chuàng)業(yè)學課程，也為很多小企業(yè)開辦研修班?！《嗔指窠淌谑荅ntrepreneurship：Theory and Practice雜志編委，還曾擔任Academy of Management Review編委。他1990年發(fā)表的論文 “The Evolution of Collective Strategies in Fragmented Industries”被Academy of Management Review評為“最佳論文獎”。多林格教授在其職業(yè)生涯中，主要致力于教學、科研和為企業(yè)創(chuàng)業(yè)與小企業(yè)經營提供咨詢。目前他正在從事企業(yè)集團的研究工作和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的長期跟蹤調查。