家族企業(yè)第2次創(chuàng)業(yè)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	蔣鐵柱著
出版社：	山西人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)內(nèi)部革新

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ISBN：	9787203054740	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　上海社會(huì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、上海社會(huì)科學(xué)院企業(yè)研究中心主任。長期從事企業(yè)改革和企業(yè)管理方面的研究工作，為許多國有企業(yè)的改革和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行過策劃和咨詢，承擔(dān)過國家民委、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室、上海社會(huì)科學(xué)院和上海國際經(jīng)濟(jì)交流基金會(huì)等單位的重大社會(huì)科學(xué)研究課題。近幾年對(duì)民營經(jīng)濟(jì)也有較深入的研究。從廣義上理解，改革開放以來我國的家族企業(yè)，則一部家族企業(yè)史就是一部生動(dòng)的中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型史。然而，迄今為止，能夠系統(tǒng)剖析我國家族企業(yè)的專著卻不多見。蔣鐵柱教授30萬字的《家族企業(yè)第2次創(chuàng)業(yè)》問世，分量顯然不一般。作者從全面建設(shè)小康社會(huì)的政治高度來探討我國轉(zhuǎn)型期家族企業(yè)變革演進(jìn)的路徑選擇。透過民營企業(yè)總數(shù)已達(dá)3000多萬家、最具活力的有20萬家、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年增長率在30%以上、在部分地區(qū)民企已成財(cái)政收入主要來源的繁榮表象，作者冷靜地看到，我國家庭企業(yè)成長中面臨著多方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　蔣鐵柱，上海社會(huì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、上海社會(huì)科學(xué)院企業(yè)研究中心主任。長期從事企業(yè)改革和企業(yè)管理方面的研究工作，為許多國有企業(yè)的改革和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行過策劃和咨詢，承擔(dān)過國家民委、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室、上海社會(huì)科學(xué)院和上海國際經(jīng)濟(jì)交流基金會(huì)等單位的重大社會(huì)科學(xué)研究課題。近幾年對(duì)民營經(jīng)濟(jì)也有較深入的研究。

圖書目錄

第一章家族企業(yè) 與日俱進(jìn)
1.1 轉(zhuǎn)型期家族企業(yè)的特征
1.2 家族企業(yè)演進(jìn)的機(jī)理分析
1.3 家族企業(yè)演進(jìn)的路徑選擇
1.4 構(gòu)筑家族企業(yè)演進(jìn)的環(huán)境
第二章創(chuàng)業(yè)致富建設(shè)小康
2.1 家族企業(yè)的概念
2.2 轉(zhuǎn)型期家族企業(yè)的全貌
2.3 華商家族企業(yè)總覽
2.4 發(fā)達(dá)國家家族企業(yè)概貌
2.5 家族企業(yè)與全面小康
第三章適者生存資源約束
3.1 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式
3.2 家族企業(yè)成長的拐點(diǎn)
3.3 發(fā)展家族資源優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng)
3.4 培養(yǎng)接班人，薪火相傳
3.5 融合社會(huì)金融資本，規(guī)模擴(kuò)張
3.6 融合社會(huì)管理資本，健全公司治理
3.7 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，利用協(xié)同效應(yīng)
第四章成也家族敗也家族
4.1 家族企業(yè)的生命周期
4.2 家族企業(yè)，的優(yōu)勢(shì)
4.3 家族企業(yè)的劣勢(shì)
4.4 家族與企業(yè)的雙重制度
第五章二次創(chuàng)業(yè) 制度演進(jìn)
5.1 第二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
5.2 家族企業(yè)的現(xiàn)代化目標(biāo)
5.3 家族企業(yè)的“溫和革命”
5.4 家族企業(yè)的管理現(xiàn)代化
S.5 制度演進(jìn)要后繼有人
5.6 政府扶持制度演進(jìn)
第六章資本擴(kuò)張股權(quán)多元
6.1 家族企業(yè)的金融缺口
6.2 家族企業(yè)上市之路
6.3 上市家族企業(yè)的制度分析
6.4 家族企業(yè)股權(quán)多元化的路徑
第七章五湖四海人盡其才
7.1 家族企業(yè)人才現(xiàn)狀
7.2 人力資本與制度演進(jìn)
7.3 家族企業(yè)廣招人才的舉措
第八章人本文化名牌戰(zhàn)略
8.1 家族企業(yè)文化概論
8.2 企業(yè)文化建設(shè)案例
8.3 建設(shè)家族企業(yè)文化的舉措
8.4 企業(yè)文化與名牌戰(zhàn)略
第九章未雨綢繆規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
9.1 風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
9.2 家族企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
9.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4 證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理
9.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
9.6 企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)
后記