民營(yíng)企業(yè)理財(cái)方略（幫助民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)好家理好財(cái)）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	李亞，李姝主編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

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ISBN：	9787111179429	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁(yè)數(shù)：	274	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，但我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在著重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)管理體制不協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大。本書分析了民營(yíng)企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理中存在的種種問(wèn)題，涉及了多個(gè)民營(yíng)企業(yè)公司理財(cái)?shù)臒狳c(diǎn)問(wèn)題和焦點(diǎn)問(wèn)題，并提出了作者自己鮮明的觀點(diǎn)和具有針對(duì)性的操作建議。本書還提供了大量的民營(yíng)企業(yè)公司財(cái)務(wù)案例，并對(duì)這些精選出的案例進(jìn)行了深入淺出的分析，對(duì)民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化自身的管理制度、打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的借鑒意義。.通過(guò)本書，讀者能夠深入了解公司理財(cái)與財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)概念，可以從經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)分析財(cái)務(wù)管理，并學(xué)會(huì)如何通過(guò)整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)診斷企業(yè)管理問(wèn)題和提升企業(yè)資源利用效率。...

作者簡(jiǎn)介

　　李亞，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所博士，南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院工商管理博士后，副教授?，F(xiàn)任南開大學(xué)公司治理研究中心民營(yíng)企業(yè)研究室主任，并兼任多家民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事產(chǎn)權(quán)理論、創(chuàng)業(yè)管理和民營(yíng)企業(yè)理論領(lǐng)域的研究工作，先后為多家民營(yíng)、國(guó)有、三資企業(yè)集團(tuán)完成大型咨詢課題。撰寫、翻譯數(shù)十部民營(yíng)企業(yè)方面的學(xué)術(shù)著作，先后主持和參與國(guó)家及省部級(jí)研究課題十余項(xiàng)，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。

圖書目錄

叢書序
前言
第一章民營(yíng)企業(yè)理財(cái)概述
第一節(jié) 企業(yè)管理的中心
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)定位
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)
第四節(jié) 民營(yíng)企業(yè)理財(cái)過(guò)程中的財(cái)務(wù)困惑及優(yōu)化之道
案例1-1 德隆倒榻：破滅的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)神話
案例1-2 星星集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理模式
案例1-3 一個(gè)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之道
第二章資本運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)概述
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的股份制改造與上市
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)、剝離、分立和反收購(gòu)策略
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資與二板市場(chǎng)
案例2-1 蘭州黃河集團(tuán)兼并案例
案例2-2 眾城實(shí)業(yè)的資產(chǎn)重組
第三章營(yíng)運(yùn)資金管理
第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金概述
第二節(jié) 現(xiàn)金管理
第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第四節(jié) 短期籌資與流動(dòng)負(fù)債管理
案例3-1 信用條件的擇優(yōu)選擇
案例3-2 天樂(lè)公司的財(cái)務(wù)處理技巧
第四章成本控制
第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)成本控制概述
第二節(jié) 本量利分析在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用
第三節(jié) 作業(yè)成本法在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用
第五節(jié) 民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)施彈性預(yù)算
案例4-1 惠普工廠應(yīng)用作業(yè)成本法的教訓(xùn)
案例4-2 中興旅館的彈性預(yù)算
第五章財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及其分析
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)表及其分析
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)金流量表及其分析
第四節(jié) 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)
案例5-1 藍(lán)田股份的財(cái)務(wù)爭(zhēng)議
案例5-2 南方木制品公司的財(cái)務(wù)分析
第六章稅務(wù)籌劃
……
參考文獻(xiàn)
后記
作者簡(jiǎn)介