授權(quán)管理（英漢對(duì)照管理袖珍手冊(cè)45）

　　《授權(quán)管理》中的技巧和工具將告訴你如何在組織中營(yíng)造授權(quán)的氛圍，使組織和個(gè)人雙方都從中受益?！妒跈?quán)管理》不僅是為經(jīng)理們寫(xiě)的；培訓(xùn)師、咨詢(xún)?nèi)藛T及人力資源部門(mén)的負(fù)責(zé)人等有意要使員工有上佳表現(xiàn)的人士，也可使用《授權(quán)管理》。而且，那些想要更多了解如何得到授權(quán)的員工也會(huì)對(duì)《授權(quán)管理》感興趣。授權(quán)對(duì)你來(lái)說(shuō)可能不是個(gè)新概念，但是《授權(quán)管理》有助于澄清該論題，并對(duì)如何克服很多組織機(jī)構(gòu)所經(jīng)歷的難題做了說(shuō)明。這些組織之所以有這些問(wèn)題，是因?yàn)樗麄冋務(wù)撌跈?quán)及與授權(quán)相關(guān)的問(wèn)題卻不知如何身體力行。

　　邁克·艾潑加斯從事培訓(xùn)業(yè)近20年，其中15年是做顧問(wèn)。他的工作使他有機(jī)會(huì)涉足保險(xiǎn)、石油化工等行業(yè)，而他的客戶(hù)既包括私營(yíng)部門(mén)，也包括政府資助企業(yè)，還有慈善機(jī)構(gòu)。他專(zhuān)門(mén)研究辦公室員工，資方或銷(xiāo)售人員要進(jìn)行溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作所涉及的各方面工作，并曾經(jīng)參與國(guó)家職業(yè)素質(zhì)框架中能力為基礎(chǔ)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作。他做的每個(gè)培訓(xùn)方案都是根據(jù)個(gè)人特征度身訂作的，可以作為面授的教案或遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)資料。他著有《如何進(jìn)行培訓(xùn)檢查》一書(shū)，1991年7月第一次出版，是KoganPage實(shí)用培訓(xùn)圖書(shū)系列的綱領(lǐng)性著作。該書(shū)反映了他培訓(xùn)方面淵博的知識(shí)而他的多才多藝更在他撰寫(xiě)的其他客戶(hù)手冊(cè)中得以體現(xiàn)，這些書(shū)有：《保險(xiǎn)初步》《鍋爐房理論》和《汽車(chē)潤(rùn)滑油和液壓油》。