自主創(chuàng)業(yè)：定位、策略與風險

第1篇 方向的選擇
第1章 創(chuàng)業(yè)之道 2
　1.1 掌握創(chuàng)業(yè)的基本概念 3
1.1.1 創(chuàng)業(yè)的內涵 3
1.1.2 創(chuàng)業(yè)的意義及作用 4
1.1.3 創(chuàng)業(yè)模式 5
1.1.4 創(chuàng)業(yè)要素及創(chuàng)業(yè)期的特點 8
　1.2 了解創(chuàng)業(yè)之道 11
1.2.1 創(chuàng)業(yè)有關問題概述 11
1.2.2 分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境 12
1.2.3 創(chuàng)業(yè)需要和哪些政府部門及服務機構打交道 14
1.2.4 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的選擇 16
1.2.5 創(chuàng)業(yè)思路與技巧 19
1.2.6 創(chuàng)業(yè)者互動經(jīng)驗談 23
　1.3 創(chuàng)業(yè)需要了解哪些法律、法規(guī)和規(guī)章制度 28
1.3.1 了解與企業(yè)相關的主要法律、法規(guī) 28
1.3.2 了解涉及創(chuàng)辦企業(yè)及特定行業(yè)管理的相關條例與許可證制度 30
1.3.3 了解政府對中小企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)的扶持政策 33
※1.3.4 了解區(qū)域性專項規(guī)定和優(yōu)惠政策 40
第2章 創(chuàng)業(yè)項目的選擇 42
　2.1 項目的概念與商機 43
2.1.1 產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)分類 43
2.1.2 項目分類 44
2.1.3 項目與商機 46
　2.2 以市場為導向尋找項目或商機 47
2.2.1 從熟悉的生意中發(fā)現(xiàn)并確認機會 47
2.2.2 通過重新確認生意所屬的范圍來發(fā)現(xiàn)新的機會 48
2.2.3 利用市場的轉換尋找商業(yè)機會 49
2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長趨勢發(fā)現(xiàn)機會 50
2.2.5 產(chǎn)業(yè)概念間的轉換 51
2.2.6 利用流行與時尚 52
2.2.7 覆蓋市場間隙或不足 53
2.2.8 利用形勢 54
2.2.9 創(chuàng)造一個市場需求 55
2.2.10 利用被遺棄的市場 55
2.2.11 瞄準大市場下的小市場 56
2.2.12 擴大市場區(qū)域 57
　2.3 以產(chǎn)品為導向尋找商機或項目 58
2.3.1 模仿成功產(chǎn)品（或主意） 58
2.3.2 尋找很好但卻失敗了的產(chǎn)品 59
2.3.3 發(fā)明新的產(chǎn)品或服務 60
2.3.4 改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務 61
2.3.5 裝配產(chǎn)品 62
2.3.6 現(xiàn)有產(chǎn)品的再循環(huán) 63
2.3.7 向現(xiàn)成產(chǎn)品中添加價值 64
2.3.8 替換現(xiàn)有產(chǎn)品的材料 65
2.3.9 找尋廢料的用途 66
2.3.10 生意或產(chǎn)品組合 67
2.3.11 打包或拆分現(xiàn)有產(chǎn)品 68
2.3.12 許可證下的制造與銷售 68
　2.4 以經(jīng)營手段為導向尋找商機或項目 69
2.4.1 收購一家現(xiàn)成企業(yè) 69
2.4.2 連鎖加盟或購買特許經(jīng)營權 71
2.4.3 將你的業(yè)務對外特許經(jīng)營 74
2.4.4 發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)揮其技能的人 75
2.4.5 利用專利 76
2.4.6 成為供應商 77
2.4.7 替代進口 78
2.4.8 成為代理 79
2.4.9 成為批發(fā)商 79
2.4.10 成為進口批發(fā)商或代理 80
2.4.11 成為出口批發(fā)商 81
2.4.12 銷售別人的產(chǎn)品 82
2.4.13 提供折扣商品進行再銷售 83
　2.5 以專項服務為導向尋找商機或項目 84
2.5.1 為特殊客戶群體服務 84
2.5.2 策劃與舉辦特別活動 85
2.5.3 提供咨詢或信息服務 85
　2.6 不同條件下的創(chuàng)業(yè)項目選擇 87
2.6.1 特殊群體的自主創(chuàng)業(yè)與項目選擇 87
2.6.2 不同特點下的創(chuàng)業(yè)項目選擇 89
第2篇 企業(yè)的創(chuàng)立
第3章 做好創(chuàng)立企業(yè)的準備 94
　3.1 必須清楚地了解自己 94
3.1.1 審視自己的創(chuàng)業(yè)動機 94
3.1.2 回答好幾個問題 96
3.1.3 對創(chuàng)辦企業(yè)的整體考慮 98
3.1.4 在市場細分（目標市場）上做文章 99
3.1.5 創(chuàng)業(yè)資金的籌集 101
附件1：《贈與合同》參考樣式 104
附件2：《借款合同書》簡單樣式 105
附件3：《借款合同書》標準樣式 106
附件4：《股權/債權融資合作委托協(xié)議書》參考樣式 109
3.1.6 需要補充學習的一些創(chuàng)業(yè)必備知識 111
　3.2 了解設立企業(yè)的基本要求、責任與義務 114
3.2.1 了解成立新企業(yè)的基本條件 114
附件：成立一人有限責任公司與成立個人獨資企業(yè)的區(qū)別 116
3.2.2 了解創(chuàng)辦企業(yè)的常用名詞與重要文案（章程或協(xié)議） 119
附件1：北京市工商行政管理局《有限責任公司章程》參考格式
附件1：（2006年第1版） 122
附件1：北京市工商行政管理局《股份有限公司章程》參考格式
附件1：（2006年第1版） 126
附件3：北京市工商行政管理局《合伙協(xié)議》參考格式
附件1：（2006年第1版） 133
3.2.3 了解成立公司后的基本權利、責任和義務 136
　3.3 了解設立企業(yè)的基本程序 137
3.3.1 設立企業(yè)的一般流程 137
3.3.2 工商登記注冊 139
3.3.3 開業(yè)稅務登記與納稅優(yōu)惠政策 143
3.3.4 專項手續(xù)辦理 147
第4章 充分發(fā)揮商業(yè)計劃書的作用 156
　4.1 為什么要寫商業(yè)計劃書 156
4.1.1 商業(yè)計劃書的定義及核心 156
4.1.2 商業(yè)計劃書的重要作用 158
　4.2 如何寫好商業(yè)計劃書 160
4.2.1 商業(yè)計劃書的基本要求與寫作技巧 160
4.2.2 商業(yè)計劃書的主要內容與基本格式 162
4.2.3 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書的結構框架及主要內容 169
　4.3 創(chuàng)業(yè)方案參考與商業(yè)計劃書樣例 172
4.3.1 美國院校創(chuàng)業(yè)方案大賽大綱 172
4.3.2 美國聯(lián)邦政府的創(chuàng)業(yè)方案大綱 175
4.3.3 美國高科技產(chǎn)業(yè)常用的創(chuàng)業(yè)方案大綱 178
4.3.4 創(chuàng)辦新企業(yè)（或項目融資）時用的商業(yè)計劃書 181
4.3.5 機構內部設立新項目時用的商業(yè)計劃書樣例 192
※第5章 創(chuàng)業(yè)之道 207
　5.1 不斷提高組織領導能力 207
5.1.1 致力提高戰(zhàn)略管理能力 207
5.1.2 致力提高領導能力 213
5.1.3 致力提高決策能力 217
　5.2 不斷提高業(yè)務能力 219
5.2.1 致力提高資源整合能力 219
5.2.2 致力提高創(chuàng)新能力 224
5.2.3 致力提高市場定位和市場開拓能力 232
5.2.4 致力提高企業(yè)文化建設能力 238
5.2.5 致力提高人力資本運作能力 245
5.2.6 致力提高應對突發(fā)事件能力 251
第3篇 融資與風險
第6章 融資渠道與方法 254
　6.1 掌握一些必要的融資知識 254
6.1.1 融資的定義與營銷理念 254
6.1.2 內源融資與外源融資 255
6.1.3 股權融資與債權融資 256
6.1.4 直接融資與間接融資 258
6.1.5 幫助企業(yè)解決融資難題的渠道 259
6.1.6 中介機構在企業(yè)融資過程中的作用 263
　6.2 掌握各種融資方式 264
6.2.1 政策性融資 264
6.2.2 向銀行機構申請貸款融資的7種方式 266
6.2.3 向擔保服務機構申請擔保貸款融資 270
6.2.4 向風險投資機構尋求風險融資 271
6.2.5 向典當服務機構尋求典當融資 272
6.2.6 向租賃服務機構尋求租賃融資 273
6.2.7 民間借貸與內部集資融資 274
6.2.8 以經(jīng)營戰(zhàn)略和手段選擇不同融資策略的12種方法 275
6.2.9 向國外金融機構獲取融資的5種方法 282
　6.3 企業(yè)融資的運作方法 283
6.3.1 如何申請辦理銀行貸款 283
6.3.2 如何申請科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金 286
6.3.3 如何申請中小企業(yè)發(fā)展專項資金 289
6.3.4 如何申請電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金 291
6.3.5 如何申請農(nóng)業(yè)科技成果轉化資金 294
6.3.6 如何申請中小企業(yè)國際市場開拓資金 296
6.3.7 申請中小企業(yè)服務體系專項補助資金 298
※6.3.8 申請地區(qū)性專項資金、金融支持工程或項目計劃 299
第7章 創(chuàng)業(yè)過程中的風險認知與識別 309
　7.1 了解創(chuàng)業(yè)風險 309
7.1.1 創(chuàng)業(yè)風險的內涵 309
7.1.2 了解創(chuàng)業(yè)風險的分類方法 310
　7.2 認知創(chuàng)業(yè)過程中的主要風險 311
7.2.1 財產(chǎn)風險 311
7.2.2 市場風險 311
7.2.3 環(huán)境風險 312
7.2.4 人力資源風險 313
7.2.5 財務風險 314
7.2.6 技術風險 314
7.2.7 管理風險及合同風險 315
　7.3 如何識別創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險 317
7.3.1 樹立識別企業(yè)風險的基本理念 317
7.3.2 掌握識別企業(yè)風險的基本途徑 317
7.3.3 了解識別企業(yè)風險的方法和步驟 318
7.3.4 走好企業(yè)防范交易風險的第一步——資信調查 321
　7.4 從企業(yè)的信用等級看企業(yè)的信用風險 324
7.4.1 信用評級 324
7.4.2 誠信評價 329
參考文獻 335