打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)

作者訪問(wèn)了10000名顧客，訪問(wèn)和研究了眾多世界各地著名的服務(wù)型企業(yè)，與服務(wù)人員進(jìn)行了一對(duì)一的交談，從服務(wù)、顧客、員工和老板四個(gè)方面，提供了改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)的理論和方法。本書總結(jié)的69個(gè)思考點(diǎn)極具啟發(fā)性，將引導(dǎo)企業(yè)發(fā)動(dòng)一場(chǎng)內(nèi)在的服務(wù)革命，提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度，從而為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...

　　斯柯特·格羅斯（T．scottGross），經(jīng)典管理理論“POS最佳服務(wù)”（PositjveIyOutrageousService）的首創(chuàng)者，美國(guó)著名服務(wù)咨詢專家，著有《微型品牌》《POS最佳服務(wù)》等9部改善服務(wù)系統(tǒng)的管理學(xué)著作。世界財(cái)富500強(qiáng)中的眾多企業(yè)，包括西南航空公司、聯(lián)邦快遞、麥當(dāng)勞和沃爾瑪?shù)?，都曾多次邀?qǐng)格羅斯為其銷售會(huì)議做演講和培訓(xùn)，以鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，改善服務(wù)質(zhì)量。