中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告NO.2：品牌與競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)

序　言 
第一篇　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告 
 主報(bào)告　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌及其競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　一　引言
　　二　品牌、品牌競(jìng)爭(zhēng)力與民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
 　 三　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)和問(wèn)題
　　四　提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的基本路徑 
　　五　幾點(diǎn)結(jié)論
 分報(bào)告之一　品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)營(yíng)銷 
　　一　品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)營(yíng)銷的理論模型 
　　二　市場(chǎng)營(yíng)銷策略與培育品牌競(jìng)爭(zhēng)力 
　　三　品牌競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷
　　四　民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
 分報(bào)告之二　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
　　一　引言 
　　二　技術(shù)創(chuàng)新與品牌發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題 
　　三　技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力的回歸分析 
　　四　品牌資產(chǎn)保護(hù)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育 
　　五　技術(shù)創(chuàng)新與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育 
　　六　政策建議 
 分報(bào)告之三　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模與品牌競(jìng)爭(zhēng)力 
　　一　品牌與規(guī)模的相互關(guān)系
　　二　民營(yíng)企業(yè)規(guī)模分布現(xiàn)狀與品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 
　　三　企業(yè)規(guī)模對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析
　　四　品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)規(guī)模的數(shù)量分析
　　五　民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升與規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 
 分報(bào)告之四　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化與品牌競(jìng)爭(zhēng)力 
　　一　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化特征
　　二　現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌文化現(xiàn)狀與原因
　　三　企業(yè)文化對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析
　　四　品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化的數(shù)量分析
　　五　提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的文化方略
 分報(bào)告之五　產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)（產(chǎn)品）品牌的互動(dòng)
　　一　問(wèn)題的提出
　　二　品牌與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)實(shí)證研究——以服裝產(chǎn)業(yè)集群為例
　　三　案例分析——產(chǎn)業(yè)集群成為晉江品牌建設(shè)強(qiáng)大的后盾
　　四　產(chǎn)業(yè)集群提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制與途徑
　　五　促進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)的主要措施
 分報(bào)告之六　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
　　一　產(chǎn)業(yè)分布與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
　　二　多元化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
　　三　產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育的路徑選擇
 分報(bào)告之七　品牌競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
　　一　民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化品牌競(jìng)爭(zhēng)力水平低、缺乏知名品牌
　　二　缺乏國(guó)際性品牌競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因
　　三　創(chuàng)立和培育國(guó)際性品牌、提高民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
　　四　利用國(guó)際市場(chǎng)培育品牌競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
 分報(bào)告之八　2005中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)與 
　　　　　　最具品牌競(jìng)爭(zhēng)潛力100家分析 
第二篇　2005中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)典型案例介紹 
第三篇　附　錄 
后　記