本書以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，回顧并總結了廣東民營經濟的發(fā)展歷程和經驗，并通過經驗研究和比較研究，從金融資本、人力資本和社會資本等角度，分析了廣東民營經濟發(fā)展的主要制約因素，以及影響這些因素的制度環(huán)境。本書認為，與浙江、江蘇等地相比，廣東民營經濟發(fā)展的內生性較弱，結構升級的動力不足，而這些問題無不與政府主導下的外源型經濟發(fā)展的內生性較弱，結構升級的動力不足，而這些問題無不與政府主導下的外源型經濟發(fā)展模式有關。新時期廣東的民營經濟要實現健康而持續(xù)的發(fā)展，需要從半依附型的發(fā)展模式轉向更加自立、和諧和均衡的發(fā)展模式，由政府推動型的發(fā)展模式過渡到由企業(yè)、社區(qū)和政府形成伙伴關系架構下的多元共生型發(fā)展模式；而培育社區(qū)和產業(yè)社團等“第三部分”的合作、協(xié)調與自治功能，是實現民營經濟發(fā)展模式轉型的關鍵。
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