馬謖門：別被老板揮淚斬

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	林一凡著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源管理管理透析老板人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787302112686	出版時(shí)間：	2005-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	173	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　失街亭、諸葛亮揮淚斬馬謖、言過(guò)其實(shí)等故事和成語(yǔ)說(shuō)的都是《三國(guó)演義》里的故事。馬謖之所以丟掉了街亭，是因?yàn)樗趤?lái)到街亭之后已經(jīng)忘記了自己的使命是“守住街亭”，而非“大敗魏軍”，實(shí)質(zhì)上犯了偷換目標(biāo)的錯(cuò)誤。馬謖不乏后人，以至國(guó)內(nèi)國(guó)外，門人無(wú)數(shù)。　現(xiàn)在企業(yè)管理者面臨的“執(zhí)行難”問(wèn)題，從某種程度上來(lái)說(shuō)，也是因?yàn)槠髽I(yè)中有一些馬謖的門人。如果作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中某個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行者，也在完成項(xiàng)目的時(shí)候忘記了根本目標(biāo)，那他就會(huì)被各種各樣的外力所困擾，難以達(dá)成最終目標(biāo)?！∵@是一本隨感式的啟發(fā)性讀物，全書(shū)內(nèi)容集中、思考活躍，以古論今，語(yǔ)言流暢，使人在重新認(rèn)識(shí)馬謖的同時(shí)反思自身。該書(shū)適合企業(yè)管理者尤其是被管理者閱讀思考。作者簡(jiǎn)介林一凡，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾先后在方正、惠普等公司任職。2004年，奔赴英國(guó)赫特福德大學(xué)商學(xué)院就讀人力資源管理專業(yè)。學(xué)習(xí)之余，筆耕不綴，遂成此書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《馬謖門：別被老板揮淚斬》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

001第一章門派創(chuàng)始人馬謖生平
創(chuàng)始人簡(jiǎn)介
創(chuàng)始人生平
015第二章馬謖先生的特點(diǎn)
熟讀兵書(shū)——擁有完美的學(xué)歷
獻(xiàn)策平定南中叛亂——履歷中有一些成功案例
主動(dòng)請(qǐng)纓——勇敢接受艱巨任務(wù)
街亭失守——承諾無(wú)法兌現(xiàn)
043第三章馬謖的主要錯(cuò)誤
制定錯(cuò)誤的作戰(zhàn)方略
偷換了戰(zhàn)略目標(biāo)
073第四章馬謖門的內(nèi)功心法
狂妄自大,不聽(tīng)勸告
個(gè)人情感左右了理智
心理上過(guò)于渴望成功
103第五章諸葛亮的出路
依賴人力資源總監(jiān)
判斷馬謖以往的成功依靠的是什么
將領(lǐng)軍人物的能力要求標(biāo)準(zhǔn)化
CEO應(yīng)召開(kāi)坦白的五人會(huì)議
將馬謖安置到適合的位置
135第六章馬謖的出路
召開(kāi)坦白的五人會(huì)議了解自己
增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
169后記：定制人才