IT工程監(jiān)理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	葉明芷編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	IT工程監(jiān)理叢書·信息與電子學(xué)科百本精品教材工程
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121012792	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書系統(tǒng)地闡述了IT工程監(jiān)理的概念、方法和內(nèi)容，緊密聯(lián)系實(shí)際，面向工程應(yīng)用，深入淺出，循序漸進(jìn)。全書分為3部分，共8章。第1部分包括第1～3章，主要闡述IT工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識(shí)，以總體模型為框架，層層深入地闡述了IT工程監(jiān)理的含義、特點(diǎn)、性質(zhì)、主要依據(jù)、組織管理、基本方法等，以及IT工程監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程和控制管理與協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容。第2部分包括第4～7章，通過(guò)對(duì)軟件工程監(jiān)理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理、綜合布線及機(jī)房工程監(jiān)理、電子政務(wù)工程監(jiān)理的分析，闡述了如何根據(jù)不同監(jiān)理對(duì)象的特點(diǎn)，將IT工程監(jiān)理的基本方法應(yīng)用于實(shí)際的監(jiān)理工作中。第3部分即第8章，主要指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行IT工程監(jiān)理實(shí)驗(yàn)和課外實(shí)踐活動(dòng)。本書既可作為高等院校計(jì)算機(jī)類專業(yè)本科生的教材，也可作為IT技術(shù)和管理人員的參考書籍。本書前言前言IT工程監(jiān)理作為一個(gè)單獨(dú)的概念被正式提出來(lái)，只有不到10年的時(shí)間。20世紀(jì)90年代后期，隨著國(guó)家對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，各地政府、企業(yè)對(duì)IT工程建設(shè)的投資日益加大，每年新開工建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，由此而帶來(lái)的問(wèn)題也逐漸增多，許多工程不能按進(jìn)度、按預(yù)算、按質(zhì)量要求完成。為了保證這些項(xiàng)目能夠保質(zhì)按期地完成，產(chǎn)生預(yù)期的效果與效益，規(guī)避IT工程的風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)家有關(guān)部門指導(dǎo)下，我國(guó)逐步建立了IT工程監(jiān)理制度。IT工程監(jiān)理的實(shí)施需要大批的IT工程監(jiān)理人才，也需要政府部門及各個(gè)相關(guān)行業(yè)的理解、認(rèn)同和支持。因此，在高校信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)開設(shè)IT工程監(jiān)理課程，對(duì)于普及IT工程監(jiān)理知識(shí)，培養(yǎng)IT工程監(jiān)理人才是十分必要的。IT工程監(jiān)理是一個(gè)新興的領(lǐng)域，是以管理科學(xué)、信息科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與通信技術(shù)相結(jié)合的綜合性、交叉性的工程技術(shù)學(xué)科。它的主要任務(wù)是研究IT工程監(jiān)理的內(nèi)在規(guī)律、基本理論、方法和技術(shù)，并將其應(yīng)用于具體的IT工程的監(jiān)理過(guò)程中，使IT工程建設(shè)健康有序地發(fā)展。IT工程監(jiān)理并不直接參與IT工程的建設(shè)，而是以第三方的立場(chǎng)和角度審視IT工程，在工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)工程的進(jìn)行。因此，IT工程監(jiān)理有其獨(dú)特的視角、方法和內(nèi)容，對(duì)于不同類型的IT工程，監(jiān)理的方法也不盡相同。本書的編者在高等院校講授IT工程監(jiān)理專業(yè)課的過(guò)程中，苦于沒(méi)有適用于在校生的教材，萌生了編寫教材的想法。在電子工業(yè)出版社的大力支持和幫助下，教材終于面世了。本書的內(nèi)容可分為3部分，共8章。第1部分包括第1～3章，主要闡述了IT工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識(shí)。第1章以IT工程監(jiān)理的總體模型為框架，層層深入地闡述了IT工程監(jiān)理的含義、特點(diǎn)、性質(zhì)、主要依據(jù)、組織管理、基本方法等；第2章詳細(xì)描述了IT工程監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程；第3章闡述了IT工程監(jiān)理的主要內(nèi)容，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法。第2部分包括第4～7章，通過(guò)對(duì)四個(gè)典型的IT工程監(jiān)理的分析，闡述了如何根據(jù)不同的監(jiān)理對(duì)象的特點(diǎn)，將IT工程監(jiān)理的基本理論與方法應(yīng)用于實(shí)際的監(jiān)理工作中。第4章軟件工程監(jiān)理，第5章計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理，第6章綜合布線系統(tǒng)及機(jī)房監(jiān)理，第7章電子政務(wù)工程監(jiān)理都是目前國(guó)內(nèi)正在廣泛進(jìn)行的，最具代表性的IT工程監(jiān)理。第3部分即第8章，主要指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行IT工程監(jiān)理實(shí)驗(yàn)和課外實(shí)踐活動(dòng)，這部分可作為學(xué)生的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書。本書的附錄提供了信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的3個(gè)有關(guān)IT工程監(jiān)理的文件，與IT工程監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)目錄，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，以及IT工程監(jiān)理合同的參考樣本，將對(duì)學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)很有幫助。本書是大量教學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶，既系統(tǒng)全面地闡述了IT工程監(jiān)理的概念、方法和內(nèi)容，又緊密聯(lián)系實(shí)際，面向工程應(yīng)用，深入淺出，循序漸進(jìn)。本書的編者是北京聯(lián)合大學(xué)信息學(xué)院的教師，第1～6章由葉明芷教授編寫，第7章由張冰峰老師編寫，第8章由佟建新副教授編寫，李超老師參與了第4章的編寫工作。附錄由高臻同學(xué)錄入。全書由葉明芷統(tǒng)稿，北京交通大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院葛乃康教授主審。本書編寫過(guò)程中得到了北京聯(lián)合大學(xué)信息學(xué)院院長(zhǎng)鮑泓教授的大力支持，并得到了IT工程監(jiān)理行業(yè)各方面專家及同仁的熱忱鼓勵(lì)與幫助，編者在此表示由衷的感謝！由于IT工程監(jiān)理涉及的內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，又是一門綜合、交叉的新興學(xué)科。本書在內(nèi)容的取舍和深度的把握上存在許多不盡如人意的地方，加之作者水平有限，書中難免存在一些紕漏和不妥之處，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。編者

作者簡(jiǎn)介

暫缺《IT工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章  IT工程監(jiān)理概述
1.1  IT工程監(jiān)理的含義
1.1.1  什么是IT工程
1.1.2  什么是監(jiān)理
1.1.3  什么是IT工程監(jiān)理
1.2  IT工程監(jiān)理的特點(diǎn)
1.3  IT工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.3.1  基本工程與支持工程的概念
1.3.2  IT工程監(jiān)理的服務(wù)性
1.3.3  IT工程監(jiān)理的獨(dú)立性
1.3.4  IT工程監(jiān)理的公正性
1.3.5  IT工程監(jiān)理的專業(yè)性
1.4  IT工程監(jiān)理的總體模型
1.5  IT工程監(jiān)理的主要依據(jù)
1.5.1  相關(guān)法律、法規(guī)（政策）
1.5.2  相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.5.3  合同
1.6  IT工程監(jiān)理的組織管理
1.6.1  IT工程監(jiān)理的組織模式
1.6.2  監(jiān)理單位
1.6.3  監(jiān)理機(jī)構(gòu)
1.6.4  監(jiān)理人員
1.6.5  IT工程監(jiān)理的行為規(guī)范與職業(yè)道德
1.7  IT工程監(jiān)理的基本方法
1.7.1  PDCA循環(huán)法
1.7.2  IT工程監(jiān)理的PDCA循環(huán)
1.8  IT工程監(jiān)理的對(duì)象
1.8.1  IT工程的體系結(jié)構(gòu)
1.8.2  IT工程的特點(diǎn)
1.8.3  IT工程的生命周期
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章  IT工程監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程
2.1  IT工程監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程
2.2  監(jiān)理準(zhǔn)備階段
2.3  監(jiān)理規(guī)劃階段
2.4  監(jiān)理執(zhí)行階段
2.4.1  監(jiān)理執(zhí)行階段的主要任務(wù)
2.4.2  監(jiān)理執(zhí)行階段的工作制度
2.5  監(jiān)理交付階段
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章  IT工程監(jiān)理的控制、管理與協(xié)調(diào)
3.1  IT工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
3.1.1  IT工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
3.1.2  質(zhì)量控制的方法與技術(shù)
3.2  IT工程監(jiān)理的進(jìn)度控制
3.2.1  IT工程監(jiān)理進(jìn)度控制的主要內(nèi)容
3.2.2  IT工程監(jiān)理進(jìn)度控制工作流程
3.2.3  進(jìn)度控制的主要方法
3.2.4  進(jìn)度控制的工具
3.3  IT工程監(jiān)理的投資控制
3.3.1  IT工程監(jiān)理投資控制的主要內(nèi)容
3.3.2  IT工程監(jiān)理投資控制的工作流程
3.3.3  IT工程監(jiān)理投資控制的主要方法
3.4  質(zhì)量、進(jìn)度與投資之間的關(guān)系
3.5  IT工程監(jiān)理合同管理
3.5.1  合同管理的原則
3.5.2  合同管理的主要內(nèi)容
3.5.3  IT工程合同內(nèi)容
3.6  IT工程監(jiān)理的信息管理
3.6.1  IT工程監(jiān)理信息的分類
3.6.2  IT工程監(jiān)理信息的收集
3.6.3  IT工程監(jiān)理信息的處理
3.7  IT工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
3.7.1  組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容
3.7.2  組織協(xié)調(diào)的方式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章  軟件工程監(jiān)理
4.1  軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1  軟件質(zhì)量要素
4.1.2  軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
4.1.3  軟件質(zhì)量度量
4.2  軟件工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施
4.3  軟件開發(fā)模型與生命周期
4.3.1  軟件開發(fā)模型
4.3.2  軟件工程的生命周期
4.4  軟件工程監(jiān)理
4.4.1  軟件工程與監(jiān)理的關(guān)系
4.4.2  軟件工程的全過(guò)程監(jiān)理
4.5  需求分析階段的監(jiān)理
4.5.1  需求分析階段主要工作內(nèi)容
4.5.2  需求分析階段的可交付成果
4.5.3  需求分析階段的監(jiān)理工作
4.6  系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理
4.6.1  系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容
4.6.2  系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的可交付成果
4.6.3  系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作
4.7  系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的監(jiān)理
4.7.1  系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的主要工作內(nèi)容
4.7.2  系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的可交付成果
4.7.3  系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的監(jiān)理工作
4.8  驗(yàn)收交付階段的監(jiān)理
4.8.1  驗(yàn)收交付階段的主要工作內(nèi)容
4.8.2  驗(yàn)收交付階段的監(jiān)理工作
4.9  運(yùn)行維護(hù)階段的監(jiān)理
4.9.1  運(yùn)行維護(hù)階段的主要工作內(nèi)容
4.9.2  運(yùn)行維護(hù)階段的監(jiān)理工作
4.10  軟件開發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析
4.10.1  需求分析階段的風(fēng)險(xiǎn)因素
4.10.2  系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素
4.10.3  系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素
4.10.4  驗(yàn)收交付階段的風(fēng)險(xiǎn)因素
4.10.5  運(yùn)行維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素
4.10.6  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4.11  軟件測(cè)試的方法與內(nèi)容
4.11.1  軟件測(cè)試的基本方法
4.11.2  單元測(cè)試
4.11.3  集成測(cè)試
4.11.4  確認(rèn)測(cè)試
4.11.5  系統(tǒng)測(cè)試
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第5章  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理
5.1  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)過(guò)程
5.2  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理
5.3  網(wǎng)絡(luò)工程需求分析階段的監(jiān)理
5.3.1  需求分析階段主要工作內(nèi)容
5.3.2  工程需求分析階段的文檔
5.3.3  工程需求分析階段的監(jiān)理工作
5.4  網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理
5.4.1  工程設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容
5.4.2  工程設(shè)計(jì)階段的文檔
5.4.3  工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作
5.5  網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施階段的監(jiān)理
5.5.1  工程實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容
5.5.2  工程實(shí)施階段的文檔
5.5.3  工程實(shí)施階段的監(jiān)理工作
5.6  網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收交付階段的監(jiān)理
5.6.1  工程驗(yàn)收交付階段的主要工作內(nèi)容
5.6.2  工程驗(yàn)收交付階段的文檔
5.6.3  工程驗(yàn)收交付階段的監(jiān)理工作
5.7  網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)階段的監(jiān)理
5.7.1  工程維護(hù)階段的主要工作內(nèi)容
5.7.2  工程維護(hù)階段的文檔
5.7.3  工程維護(hù)階段的監(jiān)理工作
5.8  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的測(cè)試方法
5.8.1  網(wǎng)絡(luò)設(shè)備測(cè)試
5.8.2  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能測(cè)試
5.8.3  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用測(cè)試
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章  綜合布線系統(tǒng)及機(jī)房工程監(jiān)理
6.1  綜合布線系統(tǒng)的組成
6.2  綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理
6.2.1  總體設(shè)計(jì)方案審查
6.2.2  子系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查
6.2.3  隱蔽工程管路設(shè)計(jì)
6.3  綜合布線系統(tǒng)工程實(shí)施階段的監(jiān)理
6.3.1  綜合布線設(shè)備安裝
6.3.2  布放纜線
6.3.3  纜線端接
6.4  綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理
6.4.1  環(huán)境驗(yàn)收
6.4.2  器材驗(yàn)收
6.4.3  設(shè)備安裝的驗(yàn)收
6.4.4  工程驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容
6.4.5  工程技術(shù)文檔驗(yàn)收
6.5  綜合布線系統(tǒng)的測(cè)試
6.5.1  測(cè)試內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工具及步驟
6.5.2  UTP（非屏蔽雙絞線）測(cè)試
6.5.3  光纜測(cè)試
6.5.4  測(cè)試記錄
6.6  機(jī)房工程的組成
6.7  機(jī)房工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理
6.7.1  設(shè)計(jì)審查的主要原則
6.7.2  設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容
6.8  機(jī)房工程實(shí)施階段的監(jiān)理
6.9  機(jī)房工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章  電子政務(wù)工程監(jiān)理
7.1  電子政務(wù)工程概述
7.1.1  電子政務(wù)的概念及實(shí)質(zhì)
7.1.2  電子政務(wù)的內(nèi)容及應(yīng)用模式
7.1.3  電子政務(wù)工程的特點(diǎn)
7.1.4  我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀和目標(biāo)
7.2  電子政務(wù)工程建設(shè)
7.2.1  電子政務(wù)工程基本性質(zhì)
7.2.2  電子政務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃
7.2.3  電子政務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
7.2.4  電子政務(wù)工程安全體系設(shè)計(jì)
7.3  電子政務(wù)工程總體結(jié)構(gòu)
7.3.1  電子政務(wù)工程網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)
7.3.2  電子政務(wù)工程邏輯結(jié)構(gòu)模型
7.3.3  一站式電子政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)模型
7.3.4  電子政務(wù)工程業(yè)務(wù)系統(tǒng)
7.4  電子政務(wù)工程平臺(tái)建設(shè)
7.4.1  電子政務(wù)工程的應(yīng)用支撐平臺(tái)
7.4.2  電子政務(wù)工程的安全支撐平臺(tái)
7.5  電子政務(wù)工程監(jiān)理
7.5.1  電子政務(wù)工程監(jiān)理的特點(diǎn)
7.5.2  電子政務(wù)工程監(jiān)理內(nèi)容
7.5.3  電子政務(wù)工程安全建設(shè)原則及要求
7.5.4  電子政務(wù)工程中網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)安全監(jiān)理
7.5.5  電子政務(wù)工程中應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)安全監(jiān)理
7.5.6  電子政務(wù)安全工程建設(shè)監(jiān)理
7.6  電子政務(wù)工程監(jiān)理依據(jù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第8章  IT工程監(jiān)理課程實(shí)踐
8.1  概述
8.2  校內(nèi)實(shí)驗(yàn)課程
8.2.1  目的和任務(wù)
8.2.2  實(shí)驗(yàn)課程與相關(guān)課程的聯(lián)系
8.2.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與要求
8.2.4  實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)分配
8.2.5  實(shí)驗(yàn)組織
8.2.6  考核標(biāo)準(zhǔn)
8.2.7  文檔要求
8.3  軟件工程監(jiān)理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)
8.3.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br />8.3.2  實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作
8.3.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求
8.3.4  實(shí)驗(yàn)提示和指導(dǎo)
8.4  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)
8.4.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br />8.4.2  實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作
8.4.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求
8.4.4  實(shí)驗(yàn)提示和指導(dǎo)
8.5  綜合布線工程監(jiān)理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)
8.5.1  實(shí)驗(yàn)?zāi)康?br />8.5.2  實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作
8.5.3  實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求
8.5.4  實(shí)驗(yàn)提示和指導(dǎo)
8.6  實(shí)驗(yàn)報(bào)告參考內(nèi)容及格式
8.6.1  監(jiān)理階段（總結(jié)）報(bào)告格式
8.6.2  軟件工程項(xiàng)目測(cè)試分析報(bào)告格式
8.6.3  個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容
8.7  IT工程監(jiān)理的社會(huì)實(shí)踐
附錄A 《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》
附錄B 《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》
附錄C 《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格管理辦法》
附錄D  與IT工程監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章目錄
附錄E  IT工程監(jiān)理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄
附錄F  信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同（參考樣本）
參考文獻(xiàn)