企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）設(shè)計(jì)與實(shí)施

第1章 EAM基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 EAM系統(tǒng)的發(fā)展史
1.1.1 設(shè)備管理與檢修方式的演變
1.1.2 EAM系統(tǒng)的發(fā)展史
1.2 EAM系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用范圍
1.2.1 EAM定義
1.2.2 EAM系統(tǒng)的應(yīng)用范圍
1.3 EAM系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
1.3.1 資產(chǎn)生命周期管理
1.3.2 全員檢修
1.3.3 以可靠性為中心的維修
1.3.4 點(diǎn)檢定修制管理體系
1.3.5 狀態(tài)檢修(CBM Condition.base Maintenance)
1.4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.4.1 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
1.4.2 項(xiàng)目管理過(guò)程
1.4.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系解析
本章小結(jié)
第2章 ERP和EAM的相互關(guān)系
2.1 ERP的基本概念和主要功能模塊
2.1.1 ERP的基本概念
2.1.2 ERP的特點(diǎn)
2.1.3 ERP的主要功能模塊
2.2 EAM和ERP的相互關(guān)系
2.3 美國(guó)Datastream公司D7I產(chǎn)品簡(jiǎn)介
2.3.1 D7I的功能模塊
2.3.2 D7I的基本管理思想
2.3.3 Datastream公司的實(shí)施方法
2.4 美國(guó)MRO Software公司的MAXIMO 5.0產(chǎn)品簡(jiǎn)介
2.4.1 MAXIMO 5.0簡(jiǎn)介
2.4.2 MAXIMO 5.0的主要功能
2.4.3 MAXIMO 5.0的體系結(jié)構(gòu)及優(yōu)勢(shì)
2.4.4 MAXIMO的實(shí)施方法
2.5 德國(guó)西門(mén)子的BFS++產(chǎn)品簡(jiǎn)介
2.5.1 BFS++簡(jiǎn)介
2.5.2 BFS++功能描述
2.5.3 BFS++項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)流程
2.5.4 BFS++的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)
2.6 美國(guó)INDUS International的EMPAC 8.5產(chǎn)品簡(jiǎn)介
2.6.1 EMPAC 8.5簡(jiǎn)介
2.6.2 EMPAC實(shí)施方法
2.6.3 EMPAC的特點(diǎn)
2.6.4 四種EAM產(chǎn)品的缺點(diǎn)
本章小結(jié)
第3章 EAM開(kāi)發(fā)前期基礎(chǔ)工作
3.1 調(diào)查研究及需求分析
3.1.1 調(diào)查研究
3.1.2 需求分析
3.2 EAM軟件開(kāi)發(fā)人員組織
3.2.1 EAM開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織的建立
3.2.2 EAM項(xiàng)目成員的職責(zé)
3.2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.3 制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃
3.4 EAM系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
3.4.1 EAM系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念
3.4.2 EAM系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
第4章 開(kāi)發(fā)EAM系統(tǒng)的環(huán)境選擇
4.1 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和服務(wù)器的選擇
4.1.1 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的選擇
4.1.2 服務(wù)器的選擇
4.2 操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的選擇
4.2.2 數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇
4.3 開(kāi)發(fā)工具的選擇
第5章 EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與設(shè)計(jì)
5.1 EAM數(shù)據(jù)庫(kù)的總體設(shè)計(jì)
5.1.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備
5.1.2 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)內(nèi)容
5.2 設(shè)備(資產(chǎn))管理基本表設(shè)計(jì)
5.2.1 EQ OBJ(設(shè)備對(duì)象結(jié)構(gòu)表)
5.2.2 EO TYPE(設(shè)備類(lèi)表)
5.2.3 EO EQUIP(設(shè)備臺(tái)賬表)
5.2.4 EO SPCODE(備件包表)
5.2.5 EQ HIST(設(shè)備活動(dòng)歷史表)
5.2.6 EO DRWG(設(shè)備關(guān)聯(lián)文檔說(shuō)明表)
5.3 庫(kù)存管理基本表設(shè)計(jì)
5.3.1 INV STORE(倉(cāng)庫(kù)表)
5.3.2 INV INVY(物品臺(tái)賬表)
5.3.3 INV COST(物品成本表)
5.3.4 INV STOCK(物品存貨表)
5.3.5 INV TYPE(物品分類(lèi)表)
5.3.6 INV POINT(存貨物品定額表或訂貨點(diǎn)表)
5.3.7 INV SUBITEM(可替換物品表)
5.3.8 INV USAGE(物品使用歷史表)
5.3.9 INV FILE(存貨物品文件鏈接表)
5.4 職員管理表設(shè)計(jì)
5.4.1 EMP(職員表)
5.4.2 EMP CRAFT(工種表)
5.4.3 EMP WAGE(工資比率表)
5.4.4 EMP PLAN(職員工作計(jì)劃表)
5.4.5 EMP EXCEP(職員休假信息表)
5.5 制造商和供應(yīng)商管理表設(shè)計(jì)
5.5.1 PUR VENDOR(供貨商表)
5.5.2 PUR MANUFACT(制造商表)
5.5.3 PUR PARTMFGS(制造商產(chǎn)品表)
5.5.4 PUR INVY(供貨商供應(yīng)物資表)
5.5.5 PUR EVA(供貨商評(píng)估表)
5.6 項(xiàng)目管理表的設(shè)計(jì)
5.6.1 PRJ PROJECT(項(xiàng)目表)
5.6.2 PRJ BUDGET(預(yù)算表)
5.7 關(guān)鍵業(yè)務(wù)表設(shè)計(jì)
5.7.1 WO REO(工單申請(qǐng)表)
5.7.2 WO WO(工單表)
5.7.3 WO TASK(周期性工作任務(wù)基本表)
5.7.4 INV ISSREC(物品交易表)
5.7.5 PUR PO(采購(gòu)訂單表)
5.7.6 作流程表
5.8 設(shè)備點(diǎn)檢表設(shè)計(jì)
5.8.1 IPT LAREA(路線區(qū)域表)
5.8.2 IPT DOWNLOAD(點(diǎn)檢計(jì)劃下載表)
5.8.3 IPT UPLOAD(點(diǎn)檢結(jié)果上報(bào)表)
5.8.4 IPT ESC漏檢統(tǒng)計(jì)表
5.9 故障樹(shù)表的設(shè)計(jì)
5.9.1 RFO RFO(故障樹(shù)分析表)
5.9.2故障分析基表
5.9.3 故障分析主界面
5.10 EAM系統(tǒng)表的設(shè)計(jì)
5.10.1 用戶(hù)管理表設(shè)計(jì)
5.10.2 組織機(jī)構(gòu)管理表的設(shè)計(jì)
5.10.3 審計(jì)功能表的設(shè)計(jì)
5.10.4 數(shù)據(jù)字典表的功能設(shè)計(jì)
第6章 EAM軟件功能設(shè)計(jì)
6.1 EAM系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能模塊設(shè)計(jì)
6.1.1 基本功能設(shè)計(jì)
6.1.2 分析與決策功能設(shè)計(jì)
6.2 界面風(fēng)格和系統(tǒng)管理功能設(shè)計(jì)
6.2.1 界面風(fēng)格設(shè)計(jì)
6.2.2 系統(tǒng)管理功能設(shè)計(jì)
6.3 相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表功能設(shè)計(jì)
6.3.1 報(bào)表功能的設(shè)計(jì)
6.3.2 幾種典型業(yè)務(wù)報(bào)表的格式
6.4 EAM系統(tǒng)KPI看板功能設(shè)計(jì)
6.4.1 KPI的基本概念
6.4.2 平衡計(jì)分卡的基本概念
6.4.3 KPI功能設(shè)計(jì)
第7章 接口程序方案設(shè)計(jì)
7.1 EAM與人事管理系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計(jì)
7.1.1 接口方案
7.1.2 需要處理的業(yè)務(wù)
7.1.3 信息處理
7.2 EAM與設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計(jì)
7.2.1 接口方案
7.2.2 需要處理的業(yè)務(wù)
7.2.3 信息處理
7.3 EAM與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計(jì)
7.3.1 接口方案
7.3.2 需要處理的業(yè)務(wù)
7.3.3 信息處理
7.4 EAM與DCS系統(tǒng)接口程序方案設(shè)計(jì)
7.4.1 接口方案
7.4.2 需要處理的業(yè)務(wù)
7.4.3 信息處理
第8章 系統(tǒng)集成和測(cè)試
8.1 系統(tǒng)集成
8.1.1 系統(tǒng)集成方法
8.1.2 功能集成
8.2 系統(tǒng)測(cè)試
8.2.1 軟件測(cè)試的基本概念
8.2.2 測(cè)試方案和測(cè)試步驟
8.2.3 測(cè)試計(jì)劃的編制
8.3 測(cè)試用例
8.3.1 確定測(cè)試核心數(shù)據(jù)
8.3.2 影響測(cè)試結(jié)果的關(guān)鍵因素
第9章 SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè))的編制
9.1 SOP編寫(xiě)框架結(jié)構(gòu)和基本要求
9.1.1 SOP編寫(xiě)框架結(jié)構(gòu)
9.1.2 基本要求
9.2 標(biāo)準(zhǔn)用戶(hù)操作手冊(cè)大綱
9.3 系統(tǒng)管理員使用手冊(cè)大綱
第10章 制定實(shí)施計(jì)劃
10.1 實(shí)施策略
10.2 制定實(shí)施計(jì)劃
第11章 建立實(shí)施組織結(jié)構(gòu)體系
11.1 建立實(shí)施組織結(jié)構(gòu)體系
11.2 實(shí)施成員的專(zhuān)業(yè)要求和職責(zé)
11.2.1 實(shí)施成員的專(zhuān)業(yè)要求
11.2.2 職責(zé)
11.3 實(shí)施過(guò)程文檔管理
11.3.1 實(shí)施過(guò)程文檔管理的必要性
11.3.2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程文檔管理
11.3.3 文檔的可用性和指導(dǎo)性
第12章 基礎(chǔ)信息收集
12.1 基礎(chǔ)信息收集體系和收集規(guī)則
12.1.1 基礎(chǔ)信息收集體系
12.1.2 基礎(chǔ)信息收集規(guī)則
12.1.3 基本信息的審核規(guī)范
12.2 KKS電廠標(biāo)識(shí)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
12.2.1 KKS的發(fā)展過(guò)程和體系結(jié)構(gòu)
12.2.2 KKS導(dǎo)則
12.2.3 KKS編碼索引
第13章 企業(yè)用戶(hù)的業(yè)務(wù)流程分析
13.1 工作流定義和層次結(jié)構(gòu)
13.1.1 工作流定義
13.1.2 工作流系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)
13.2 企業(yè)用戶(hù)業(yè)務(wù)流程分析方法
13.2.1 業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)原則
13.2.2 業(yè)務(wù)流程分析方法
13.3 基本業(yè)務(wù)流程實(shí)例
13.3.1 項(xiàng)目管理流程
13.3.2 工單流程
13.3.3 設(shè)備大中小修作業(yè)流程
13.3.4 設(shè)備點(diǎn)檢流程
13.3.5 生產(chǎn)物資需用計(jì)劃流程
13.3.6 詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)流程
13.3.7 購(gòu)買(mǎi)流程
13.3.8 接收流程
13.3.9 退貨給供應(yīng)商流程
13.3.10 發(fā)放流程
13.3.11 返還流程
13.3.12 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)流程
第14章 系統(tǒng)配置
14.1 配置過(guò)程
14.2 配置內(nèi)容
14.2.1 配置或?qū)胨钄?shù)據(jù)
14.2.2 定義系統(tǒng)過(guò)濾器
14.2.3 用戶(hù)組授權(quán)配置
14.3 客戶(hù)化內(nèi)容
14.3.1 EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)表的更改和調(diào)整
14.3.2 應(yīng)用程序設(shè)置和布局調(diào)整
第15章 用戶(hù)培訓(xùn)
15.1 制定培訓(xùn)計(jì)劃
15.1.1 制定培訓(xùn)計(jì)劃
15.1.2 培訓(xùn)計(jì)劃表
15.2 實(shí)施前的培訓(xùn)內(nèi)容和范圍
15.3 基礎(chǔ)信息收集和業(yè)務(wù)流程分析前的培訓(xùn)內(nèi)容和范圍
15.4 上線前的培訓(xùn)
第16章 EAM系統(tǒng)上線
16.1 上線的前提條件和時(shí)機(jī)的選擇
16.2 上線跟蹤
16.3 上線驗(yàn)收
16.3.1 驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作
16.3.2 驗(yàn)收步驟及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
第17章 EAM項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵和評(píng)價(jià)
17.1 EAM項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素
17.1.1 高層管理者的支持
17.1.2 實(shí)施人員素質(zhì)
17.1.3 其他關(guān)鍵因素
17.2 建立EAM評(píng)價(jià)體系
17.2.1 建EAM評(píng)價(jià)體系的意義
17.2.2 EAM評(píng)價(jià)體系的組成
17.2.3 EAM評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本內(nèi)容
第18章 EAM系統(tǒng)的維護(hù)
18.1 建立維護(hù)組織
18.1.1 維護(hù)組織的建立
18.1.2 支持與維護(hù)流程
18.2 支持與維護(hù)組的職責(zé)
18.3 EAM系統(tǒng)使用時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題
18.3.1 EAM系統(tǒng)出錯(cuò)報(bào)告及改動(dòng)申請(qǐng)
18.3.2 EAM使用時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題舉例
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)