企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）設計與實施

第1章 EAM基礎知識
1.1 EAM系統(tǒng)的發(fā)展史
1.1.1 設備管理與檢修方式的演變
1.1.2 EAM系統(tǒng)的發(fā)展史
1.2 EAM系統(tǒng)的基本概念和應用范圍
1.2.1 EAM定義
1.2.2 EAM系統(tǒng)的應用范圍
1.3 EAM系統(tǒng)的理論基礎
1.3.1 資產(chǎn)生命周期管理
1.3.2 全員檢修
1.3.3 以可靠性為中心的維修
1.3.4 點檢定修制管理體系
1.3.5 狀態(tài)檢修(CBM Condition.base Maintenance)
1.4 項目管理知識體系
1.4.1 項目管理的知識領域
1.4.2 項目管理過程
1.4.3 項目管理知識體系解析
本章小結
第2章 ERP和EAM的相互關系
2.1 ERP的基本概念和主要功能模塊
2.1.1 ERP的基本概念
2.1.2 ERP的特點
2.1.3 ERP的主要功能模塊
2.2 EAM和ERP的相互關系
2.3 美國Datastream公司D7I產(chǎn)品簡介
2.3.1 D7I的功能模塊
2.3.2 D7I的基本管理思想
2.3.3 Datastream公司的實施方法
2.4 美國MRO Software公司的MAXIMO 5.0產(chǎn)品簡介
2.4.1 MAXIMO 5.0簡介
2.4.2 MAXIMO 5.0的主要功能
2.4.3 MAXIMO 5.0的體系結構及優(yōu)勢
2.4.4 MAXIMO的實施方法
2.5 德國西門子的BFS++產(chǎn)品簡介
2.5.1 BFS++簡介
2.5.2 BFS++功能描述
2.5.3 BFS++項目實施任務流程
2.5.4 BFS++的特點及優(yōu)點
2.6 美國INDUS International的EMPAC 8.5產(chǎn)品簡介
2.6.1 EMPAC 8.5簡介
2.6.2 EMPAC實施方法
2.6.3 EMPAC的特點
2.6.4 四種EAM產(chǎn)品的缺點
本章小結
第3章 EAM開發(fā)前期基礎工作
3.1 調(diào)查研究及需求分析
3.1.1 調(diào)查研究
3.1.2 需求分析
3.2 EAM軟件開發(fā)人員組織
3.2.1 EAM開發(fā)項目組織的建立
3.2.2 EAM項目成員的職責
3.2.3 團隊建設
3.3 制定開發(fā)計劃
3.4 EAM系統(tǒng)設計方法
3.4.1 EAM系統(tǒng)設計理念
3.4.2 EAM系統(tǒng)設計方法
第4章 開發(fā)EAM系統(tǒng)的環(huán)境選擇
4.1 網(wǎng)絡平臺和服務器的選擇
4.1.1 網(wǎng)絡結構的選擇
4.1.2 服務器的選擇
4.2 操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的選擇
4.2.1 網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的選擇
4.2.2 數(shù)據(jù)庫的選擇
4.3 開發(fā)工具的選擇
第5章 EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與設計
5.1 EAM數(shù)據(jù)庫的總體設計
5.1.1 數(shù)據(jù)庫設計的前期準備
5.1.2 數(shù)據(jù)庫設計內(nèi)容
5.2 設備(資產(chǎn))管理基本表設計
5.2.1 EQ OBJ(設備對象結構表)
5.2.2 EO TYPE(設備類表)
5.2.3 EO EQUIP(設備臺賬表)
5.2.4 EO SPCODE(備件包表)
5.2.5 EQ HIST(設備活動歷史表)
5.2.6 EO DRWG(設備關聯(lián)文檔說明表)
5.3 庫存管理基本表設計
5.3.1 INV STORE(倉庫表)
5.3.2 INV INVY(物品臺賬表)
5.3.3 INV COST(物品成本表)
5.3.4 INV STOCK(物品存貨表)
5.3.5 INV TYPE(物品分類表)
5.3.6 INV POINT(存貨物品定額表或訂貨點表)
5.3.7 INV SUBITEM(可替換物品表)
5.3.8 INV USAGE(物品使用歷史表)
5.3.9 INV FILE(存貨物品文件鏈接表)
5.4 職員管理表設計
5.4.1 EMP(職員表)
5.4.2 EMP CRAFT(工種表)
5.4.3 EMP WAGE(工資比率表)
5.4.4 EMP PLAN(職員工作計劃表)
5.4.5 EMP EXCEP(職員休假信息表)
5.5 制造商和供應商管理表設計
5.5.1 PUR VENDOR(供貨商表)
5.5.2 PUR MANUFACT(制造商表)
5.5.3 PUR PARTMFGS(制造商產(chǎn)品表)
5.5.4 PUR INVY(供貨商供應物資表)
5.5.5 PUR EVA(供貨商評估表)
5.6 項目管理表的設計
5.6.1 PRJ PROJECT(項目表)
5.6.2 PRJ BUDGET(預算表)
5.7 關鍵業(yè)務表設計
5.7.1 WO REO(工單申請表)
5.7.2 WO WO(工單表)
5.7.3 WO TASK(周期性工作任務基本表)
5.7.4 INV ISSREC(物品交易表)
5.7.5 PUR PO(采購訂單表)
5.7.6 作流程表
5.8 設備點檢表設計
5.8.1 IPT LAREA(路線區(qū)域表)
5.8.2 IPT DOWNLOAD(點檢計劃下載表)
5.8.3 IPT UPLOAD(點檢結果上報表)
5.8.4 IPT ESC漏檢統(tǒng)計表
5.9 故障樹表的設計
5.9.1 RFO RFO(故障樹分析表)
5.9.2故障分析基表
5.9.3 故障分析主界面
5.10 EAM系統(tǒng)表的設計
5.10.1 用戶管理表設計
5.10.2 組織機構管理表的設計
5.10.3 審計功能表的設計
5.10.4 數(shù)據(jù)字典表的功能設計
第6章 EAM軟件功能設計
6.1 EAM系統(tǒng)標準功能模塊設計
6.1.1 基本功能設計
6.1.2 分析與決策功能設計
6.2 界面風格和系統(tǒng)管理功能設計
6.2.1 界面風格設計
6.2.2 系統(tǒng)管理功能設計
6.3 相關業(yè)務報表功能設計
6.3.1 報表功能的設計
6.3.2 幾種典型業(yè)務報表的格式
6.4 EAM系統(tǒng)KPI看板功能設計
6.4.1 KPI的基本概念
6.4.2 平衡計分卡的基本概念
6.4.3 KPI功能設計
第7章 接口程序方案設計
7.1 EAM與人事管理系統(tǒng)接口程序方案設計
7.1.1 接口方案
7.1.2 需要處理的業(yè)務
7.1.3 信息處理
7.2 EAM與設備點檢系統(tǒng)接口程序方案設計
7.2.1 接口方案
7.2.2 需要處理的業(yè)務
7.2.3 信息處理
7.3 EAM與財務系統(tǒng)接口程序方案設計
7.3.1 接口方案
7.3.2 需要處理的業(yè)務
7.3.3 信息處理
7.4 EAM與DCS系統(tǒng)接口程序方案設計
7.4.1 接口方案
7.4.2 需要處理的業(yè)務
7.4.3 信息處理
第8章 系統(tǒng)集成和測試
8.1 系統(tǒng)集成
8.1.1 系統(tǒng)集成方法
8.1.2 功能集成
8.2 系統(tǒng)測試
8.2.1 軟件測試的基本概念
8.2.2 測試方案和測試步驟
8.2.3 測試計劃的編制
8.3 測試用例
8.3.1 確定測試核心數(shù)據(jù)
8.3.2 影響測試結果的關鍵因素
第9章 SOP(標準操作手冊)的編制
9.1 SOP編寫框架結構和基本要求
9.1.1 SOP編寫框架結構
9.1.2 基本要求
9.2 標準用戶操作手冊大綱
9.3 系統(tǒng)管理員使用手冊大綱
第10章 制定實施計劃
10.1 實施策略
10.2 制定實施計劃
第11章 建立實施組織結構體系
11.1 建立實施組織結構體系
11.2 實施成員的專業(yè)要求和職責
11.2.1 實施成員的專業(yè)要求
11.2.2 職責
11.3 實施過程文檔管理
11.3.1 實施過程文檔管理的必要性
11.3.2 項目實施過程文檔管理
11.3.3 文檔的可用性和指導性
第12章 基礎信息收集
12.1 基礎信息收集體系和收集規(guī)則
12.1.1 基礎信息收集體系
12.1.2 基礎信息收集規(guī)則
12.1.3 基本信息的審核規(guī)范
12.2 KKS電廠標識系統(tǒng)簡介
12.2.1 KKS的發(fā)展過程和體系結構
12.2.2 KKS導則
12.2.3 KKS編碼索引
第13章 企業(yè)用戶的業(yè)務流程分析
13.1 工作流定義和層次結構
13.1.1 工作流定義
13.1.2 工作流系統(tǒng)的層次結構
13.2 企業(yè)用戶業(yè)務流程分析方法
13.2.1 業(yè)務流程的設計原則
13.2.2 業(yè)務流程分析方法
13.3 基本業(yè)務流程實例
13.3.1 項目管理流程
13.3.2 工單流程
13.3.3 設備大中小修作業(yè)流程
13.3.4 設備點檢流程
13.3.5 生產(chǎn)物資需用計劃流程
13.3.6 詢價、報價流程
13.3.7 購買流程
13.3.8 接收流程
13.3.9 退貨給供應商流程
13.3.10 發(fā)放流程
13.3.11 返還流程
13.3.12 庫存盤點流程
第14章 系統(tǒng)配置
14.1 配置過程
14.2 配置內(nèi)容
14.2.1 配置或?qū)胨钄?shù)據(jù)
14.2.2 定義系統(tǒng)過濾器
14.2.3 用戶組授權配置
14.3 客戶化內(nèi)容
14.3.1 EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫表的更改和調(diào)整
14.3.2 應用程序設置和布局調(diào)整
第15章 用戶培訓
15.1 制定培訓計劃
15.1.1 制定培訓計劃
15.1.2 培訓計劃表
15.2 實施前的培訓內(nèi)容和范圍
15.3 基礎信息收集和業(yè)務流程分析前的培訓內(nèi)容和范圍
15.4 上線前的培訓
第16章 EAM系統(tǒng)上線
16.1 上線的前提條件和時機的選擇
16.2 上線跟蹤
16.3 上線驗收
16.3.1 驗收前的準備工作
16.3.2 驗收步驟及驗收標準
第17章 EAM項目實施成功的關鍵和評價
17.1 EAM項目實施成功的關鍵因素
17.1.1 高層管理者的支持
17.1.2 實施人員素質(zhì)
17.1.3 其他關鍵因素
17.2 建立EAM評價體系
17.2.1 建EAM評價體系的意義
17.2.2 EAM評價體系的組成
17.2.3 EAM評價指標體系的基本內(nèi)容
第18章 EAM系統(tǒng)的維護
18.1 建立維護組織
18.1.1 維護組織的建立
18.1.2 支持與維護流程
18.2 支持與維護組的職責
18.3 EAM系統(tǒng)使用時的常見問題
18.3.1 EAM系統(tǒng)出錯報告及改動申請
18.3.2 EAM使用時常見問題舉例
結束語
參考文獻