轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)組織演進(jìn)研究

定　價(jià)：￥24.00

作　者：	周立新著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787802072732	出版時(shí)間：	2005-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中，一個(gè)顯著的特征就是家族企業(yè)的崛起。許多研究表明，家族企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)保持不斷增長的重要?jiǎng)恿χ?。目前，處于?chuàng)業(yè)和成長階段的中國家族企業(yè)大都采取所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的古典式家族企業(yè)組織形式。隨著中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，古典式家族企業(yè)組織形式該如何發(fā)展和演變，這是一個(gè)亟待研究的迫切問題。本書的主題是，研究轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)組織演進(jìn)問題，探討家族企業(yè)組織演進(jìn)的各種影響因素及其作用機(jī)理，從而為轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型及網(wǎng)絡(luò)成長提供理論支撐，并為進(jìn)一步推動(dòng)中國家族企業(yè)健康成長提供相關(guān)的政策建議。為此，本書主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作。第一，總結(jié)和評(píng)述了關(guān)于企業(yè)組織演進(jìn)的基本理論和最新理論成就。第二，剖析了轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)的發(fā)展和演變現(xiàn)狀。第三，系統(tǒng)地探討了影響轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)組織演進(jìn)的基本因素及其作用機(jī)理。第四，通過對(duì)DL集團(tuán)和溫州柳市低壓電器企業(yè)集群的個(gè)案分析使本書的研究具體化和實(shí)證化。第五，針對(duì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)成長所面臨的外部市場不發(fā)達(dá)、社會(huì)信任水平較低以及企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善的實(shí)際狀況，提出了進(jìn)一步規(guī)范政府行為、建立與完善促進(jìn)我國家族企業(yè)健康成長的社會(huì)法制環(huán)境、外部市場環(huán)境、社會(huì)信任環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、實(shí)施以網(wǎng)絡(luò)化成長模式為依托的中國家族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等政策建議。

作者簡介

　　周立新，女，1966年9月出生，重慶工商大學(xué)長江上游經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、副教授、管理學(xué)博士，現(xiàn)為浙江大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動(dòng)站在站博士后，主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)。近年來，在《中國軟科學(xué)》、《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》等核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中多篇論文被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。主持和參與省部級(jí)課題3項(xiàng)，企業(yè)課題3項(xiàng)。目前，在研國家級(jí)課題主要有兩項(xiàng)。

圖書目錄

序言
摘要
ABSTRACT
1 緒論
  1.1 問題的提出、研究的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義
  1.2 相關(guān)概念的釋義
  1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
  1.4 研究思路、研究內(nèi)容及研究方法
  1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)
  2.1 古典與新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)
  2.2 經(jīng)濟(jì)演化與組織生態(tài)論
  2.3 資源基礎(chǔ)理論與企業(yè)能力理論
  2.4 企業(yè)家理論
  2.5 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
  2.6 管家理論
  2.7 社會(huì)學(xué)理論
  2.8 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織理論
  2.9 本章小結(jié)
3 轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)的發(fā)展和演變
  3.1 轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)的歷史沿革
  3.2 轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)的主要類型
  3.3 轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)發(fā)展和演變的基本特征
  3
4 轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)存在的主要問題及影響轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)組織演進(jìn)的基本因素
  3.5 本章小結(jié)
4 影響轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)組織演進(jìn)的因素剖析（一）——基于公司化演進(jìn)路徑的剖析
  4.1 國家政治法律制度是家族企業(yè)組織演進(jìn)首要的制約因素或促進(jìn)因素
  4.2 外部市場對(duì)家族企業(yè)組織演進(jìn)的影響
  4.3 社會(huì)資本對(duì)家族企業(yè)組織演進(jìn)的影響
  4.4 本章小結(jié)
5 影響轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)組織演進(jìn)的因素剖析（二）——基于網(wǎng)絡(luò)化演進(jìn)路么徑的剖析
  5.1 社會(huì)資本對(duì)家族企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的影響
  5.2 專業(yè)化分工對(duì)家族企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的影響
  5.3 本章小結(jié)
6 案例分析
  6.1 案例一：影響DL集團(tuán)公司化行為的因素剖析
  6.2 案例二：影響溫州柳市低壓電器企業(yè)集群演進(jìn)的因素剖析
  6.3 本章小結(jié)
7 進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國家族企業(yè)健康成長的政策建議
8 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記