中國式管理的32個手段

手段一
　賞譽(yù)同行：洞察人性，利義兼顧的管理手段
手段二
　一手“打”，一手“拉”：軟硬兼施，雙管齊下的管理手段
手段三
　人無壓力一身輕：適度施壓，激發(fā)干勁的管理手段
手段四
　推心置腹：動之以情的管理手段
手段五
　迂回戰(zhàn)術(shù)：避實(shí)就虛的管理手段
手段六
　尚方寶劍：將能君不御的管理手段
手段七
　打一棒，揉三揉：誅大賞小，嚴(yán)以立威的管理手段
手段八
　不因人言而廢才：用人不疑的管理手段
手段九
　耳聽八方：兼聽則明的管理手段
手段十
　未雨綢繆：防患未然，洞察先機(jī)的管理手段
手段十一
　不蒸饅頭爭口氣：合理使用激將法的手段
手段十二
　打鐵先要自身硬：崇功立威的管理手段
手段十三
　該唱黑臉就唱黑臉：殺一儆百的管理手段
手段十四
　一諾值千金：言出必行的管理手段
手段十五
　劍掃朋黨：拆散小圈子的管理手段
手段十六
　事煩不能久：善于授權(quán)的管理手段
手段十七
　快刀斬亂麻：當(dāng)機(jī)立斷的管理手段
手段十八
　用好權(quán)力之劍：大權(quán)獨(dú)攬、小權(quán)分散的管理手段
手段十九
　去惡去好：隱藏個人好惡的管理手段
手段二十
　任勢而定：權(quán)衡利弊，依勢擇人的管理手段
手段二十一
　優(yōu)勝劣汰：能者則上，劣者當(dāng)退的管理手段
手段二十二
　怨廢親，怒廢禮：引而不發(fā)，點(diǎn)到為止的管理手段
手段二十三
　借力打力：變劣勢為優(yōu)勢的管理手段
手段十四
　抑制之術(shù)：利用分權(quán)形成內(nèi)部競爭的管理手段
手段二十五
　觀以用人：見微知著，察人于細(xì)的管理手段
手段二十六
　人本理念：換位思考，消除偏差的管理手段
手段二十七
　惟才是舉：才有參差，任其所長的管理手段
手段二十八
　房謀杜斷：合理搭配，用人到位的管理手段
手段二十九
　洞燭情弊：防止內(nèi)耗產(chǎn)生的管理手段
手段三十
　內(nèi)方外圓：兵無常勢，法因勢變的管理手段
手段三十一
　近則庸，疏則威：不即不離，親疏有度的管理手段
手段三十二
　因勢造勢：置之死地而后生的管理手段