中國式管理的32個手段

定　價：￥30.00

作　者：	陳東升編著
出版社：	中國致公出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787801794277	出版時間：	2005-08-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	207	字數(shù)：

內容簡介

　　本書致力于為中國本土企業(yè)提供具有中國特色、體現(xiàn)中國思想的管理手段，它全面結合中國文化的深厚背景和中國人性的現(xiàn)實狀況，直面實際管理過程中產(chǎn)生的各種問題，力求讓中國的管理者們從中受到教益和啟示。只要有人的地方、有組織存在的地方就存在管理問題。不同的歷史傳統(tǒng)和人文環(huán)境塑造了差異化的生存狀態(tài)，自然就形成差異性的管理思想。中國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必然需要中國式管理。洞察人性，利義兼顧；耳聽八方，兼聽則明；軟硬兼施，雙管齊下……本書詳細地闡述了32個具有中國特色、體現(xiàn)中國思想的管理手段。只有掌握了中國式管理的32個手段才能在中國開創(chuàng)適合企業(yè)的管理之路。

作者簡介

暫缺《中國式管理的32個手段》作者簡介

圖書目錄

手段一
　賞譽同行：洞察人性，利義兼顧的管理手段
手段二
　一手“打”，一手“拉”：軟硬兼施，雙管齊下的管理手段
手段三
　人無壓力一身輕：適度施壓，激發(fā)干勁的管理手段
手段四
　推心置腹：動之以情的管理手段
手段五
　迂回戰(zhàn)術：避實就虛的管理手段
手段六
　尚方寶劍：將能君不御的管理手段
手段七
　打一棒，揉三揉：誅大賞小，嚴以立威的管理手段
手段八
　不因人言而廢才：用人不疑的管理手段
手段九
　耳聽八方：兼聽則明的管理手段
手段十
　未雨綢繆：防患未然，洞察先機的管理手段
手段十一
　不蒸饅頭爭口氣：合理使用激將法的手段
手段十二
　打鐵先要自身硬：崇功立威的管理手段
手段十三
　該唱黑臉就唱黑臉：殺一儆百的管理手段
手段十四
　一諾值千金：言出必行的管理手段
手段十五
　劍掃朋黨：拆散小圈子的管理手段
手段十六
　事煩不能久：善于授權的管理手段
手段十七
　快刀斬亂麻：當機立斷的管理手段
手段十八
　用好權力之劍：大權獨攬、小權分散的管理手段
手段十九
　去惡去好：隱藏個人好惡的管理手段
手段二十
　任勢而定：權衡利弊，依勢擇人的管理手段
手段二十一
　優(yōu)勝劣汰：能者則上，劣者當退的管理手段
手段二十二
　怨廢親，怒廢禮：引而不發(fā)，點到為止的管理手段
手段二十三
　借力打力：變劣勢為優(yōu)勢的管理手段
手段十四
　抑制之術：利用分權形成內部競爭的管理手段
手段二十五
　觀以用人：見微知著，察人于細的管理手段
手段二十六
　人本理念：換位思考，消除偏差的管理手段
手段二十七
　惟才是舉：才有參差，任其所長的管理手段
手段二十八
　房謀杜斷：合理搭配，用人到位的管理手段
手段二十九
　洞燭情弊：防止內耗產(chǎn)生的管理手段
手段三十
　內方外圓：兵無常勢，法因勢變的管理手段
手段三十一
　近則庸，疏則威：不即不離，親疏有度的管理手段
手段三十二
　因勢造勢：置之死地而后生的管理手段