決不安于現(xiàn)狀

定　價：￥16.80

作　者：	邱慶劍著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111164012	出版時間：	2005-04-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	112	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對待工作：視工作為樂趣，視創(chuàng)造為享受，主動點燃工作激情，哪怕只是1%的工作，也值得我們用100%的努力去完成。永遠(yuǎn)追求卓越，而不僅僅滿足于基本合格，因為在越來越激烈的職場競爭中，已經(jīng)沒有基本合格的員工生存的空間。對待事業(yè)：一點點領(lǐng)先，根本不算領(lǐng)先，要始終走在前列，就必須不斷擴大優(yōu)勢。如果市場用100%的標(biāo)準(zhǔn)來要求你，你就必須用200%的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。對待學(xué)習(xí)：在學(xué)業(yè)方面，沒有永遠(yuǎn)的導(dǎo)師和永遠(yuǎn)的學(xué)生，而只有先行者與后行者。知識經(jīng)濟，一日千里，在儲備知識和技能的時候，哪怕只是片刻的小憩，都可能意味著淘汰出局。當(dāng)你停下腳步時，整個世界仍在不停地前進，甚至前進得更快?！艾F(xiàn)狀”每一瞬間都在成為歷史，正如時光每一瞬間都在逝去。決不安于現(xiàn)狀，是所有成功規(guī)則中的元規(guī)則。不安于現(xiàn)狀，保持進取激情，才是生存的根本保證。本書強調(diào)，無論學(xué)生、教師、職員、自由職業(yè)者，老板以及公務(wù)員，都必須將安于現(xiàn)狀幾個字從頭腦中劃掉，打破現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新，才是生存的根本保證。本書揭示了影響世界經(jīng)濟發(fā)展的元規(guī)則，認(rèn)為決不安于現(xiàn)狀是預(yù)防和遏制安于現(xiàn)狀的一劑良藥，并指出了預(yù)防的方法和途徑，適合所有渴望成功的人士閱讀，也可用于企業(yè)員工，公務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)。

作者簡介

　　邱慶劍，咨詢專家，長期為企業(yè)提供財稅和人力資源方面的服務(wù)。同時，他還是一位暢銷書作家，著有《繞道而行》、《量力而行》、《逆耳忠言》、《財富數(shù)學(xué)》、《忠誠勝于能力》等暢銷書。

圖書目錄

序言成功的元規(guī)則
第1章別想安于現(xiàn)狀
  無處不在的安于現(xiàn)狀
    1 現(xiàn)狀是一座孤島
    2 選擇決定未來
  不要安于現(xiàn)狀
    1 現(xiàn)狀在哪里
    2 決不安于現(xiàn)狀的好品質(zhì)
    3 上千個問題，同一個答案
  安于現(xiàn)狀，不進則退
    1 整個世界都是競技場
    2 安于現(xiàn)狀，是一廂情愿的夢想
    3 安于現(xiàn)狀，金飯碗也會被打破
    4 改變現(xiàn)狀，必須付出更多
    5 知足難常樂，小富難久安
  現(xiàn)狀不停留
    1 成功企業(yè)的第一經(jīng)營理念
    2 你停下來，整個世界仍在前進
    3 你不競爭，別人卻在競爭
    4 你不變，環(huán)境每時每刻都在變
第2章做最優(yōu)秀的職員
  永遠(yuǎn)追求卓越
    1 安于現(xiàn)狀是懶惰的表現(xiàn)
    2 樹立明確的工作目標(biāo)
    3 不安于現(xiàn)狀，體現(xiàn)完美執(zhí)行力
    4 做好每一件事，哪怕是小事
    5 至少要有一樣是出色的
    6 永遠(yuǎn)別說做得夠好的了
  用100%的激情做1%的工作
    1 職場上沒有永遠(yuǎn)的紅人
    2 確認(rèn)自己的價值
    3 主動點燃工作激情
    4 和安于現(xiàn)狀者劃清界線
  創(chuàng)造性地完成任務(wù)
    1 別說工作條件不具備
    2 1%的可能也意味著100%的成功
    3 別把問題留給老板
    4 不敢冒險是最大的風(fēng)險
    5 創(chuàng)造性地開展工作
第3章打造長青基業(yè)
  保持領(lǐng)先，必須擴大優(yōu)勢
    1 1%的優(yōu)勢算不上優(yōu)質(zhì)
    2 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂
    3 創(chuàng)新是最重要的競爭力
    4 真正的進步，是比別人進步得更快
    5 不要被陳規(guī)約束
  堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
    1 只有100%才算合格
    2 關(guān)注細(xì)節(jié)，管理精細(xì)化
    3 別在“不可能”面前妥協(xié)
    4 把“是否安于現(xiàn)狀”作為用人標(biāo)準(zhǔn)