公共部門人力資源管理基礎(chǔ)

前言
第一章 公共部門人力資源管理的一般理論
　第一節(jié) 公共部門的界定
　第二節(jié) 公共部門人力資源管理的涵義及特點(diǎn)
　第三節(jié) 公共部門人力資源管理的環(huán)境影響和基本任務(wù)
　第四節(jié) 公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢
第二章 職位分類
　第一節(jié) 公職人員分類的涵義及意義
　第二節(jié) 品位分類和職位分類的主要特征
　第三節(jié) 職位分類的原則和程序
　第四節(jié) 國外分類管理制度的發(fā)展以及我國公職人員的分類制度
第三章 公共部門人力資源規(guī)劃
　第一節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 公共部門人力資源預(yù)測
　第三節(jié) 公共部門人力資源供需平衡分析
　第四節(jié) 人力資源規(guī)劃與公職人員職業(yè)生涯發(fā)展計劃
　第五節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃的基本支撐
第四章 招聘、甄選與錄用
　第一節(jié) 人員招聘
　第二節(jié) 人員甄選
　第三節(jié) 人員錄用
第五章 人員配置
　第一節(jié) 人員任免
　第二節(jié) 人員升降
　第三節(jié) 人員調(diào)配、交流
　第四節(jié) 人員回避
　第五節(jié) 人員辭職、辭退
第六章 考核與獎懲制度
　第一節(jié) 人員考核與獎懲的含義
　第二節(jié) 人員考核與獎懲的原則
　第三節(jié) 人員考核的內(nèi)容與種類
　第四節(jié) 人員考核的方法
　第五節(jié) 人員考核與獎懲的作用
　第六節(jié) 我國公職人員考核的基本成效
第七章 培訓(xùn)制度
　第一節(jié) 培訓(xùn)的含義和特點(diǎn)
　第二節(jié) 培訓(xùn)的類型、方式和內(nèi)容
　第三節(jié) 培訓(xùn)的原則和組織機(jī)構(gòu)
　第四節(jié) 中西方國家公務(wù)員的培訓(xùn)實踐
第八章 薪酬制度
　第一節(jié) 報酬管理
　第二節(jié) 公共行政部門的工資制度
　第三節(jié) 公共事業(yè)單位的工資制度
　第四節(jié) 我國現(xiàn)有工資制度存在的問題
　第五節(jié) 公共部門的福利制度
第九章 社會保險
　第一節(jié) 社會保險概述
　第二節(jié) 公共部門社會保險制度的改革
　第三節(jié) 公共部門的養(yǎng)老保險
　第四節(jié) 公共部門的醫(yī)療保險
　第五節(jié) 我國社會保障制度存在的問題及發(fā)展趨勢　
第十章 離休、退休制度
　第一節(jié) 公職人員的離休制度
　第二節(jié) 公職人員的退休制度
第十一章  公職人員的行為規(guī)范與權(quán)益保障
　第一節(jié) 公職人員的行為規(guī)范
　第二節(jié) 申訴、控告制度
　第三節(jié) 爭議仲裁
參考書目
后記