第四方物流：21世紀財富的新金礦

定　價：￥20.00

作　者：	任登魁著
出版社：	黃河水利出版社
叢編項：
標　簽：	供應(yīng)鏈管理

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ISBN：	9787806218167	出版時間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	207	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　第四方物流（4PL）已在中國出現(xiàn)，并引起政府、行業(yè)和研究人員的極大關(guān)注。《第四方物流：21世紀財富的新金礦》從第四方物流的概念、第四方物流的優(yōu)勢、第四方物流的現(xiàn)狀、第四方物流的發(fā)展前景和發(fā)展戰(zhàn)略、第四方物流發(fā)展的關(guān)鍵問題和應(yīng)具備的條件以及第四方物流企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系認證及其實施等方面進行了論述，并對中國第四方物流的方案、市場、上市公司進行了分析。作者希望通過本書，促使社會各界對物流認識更為全面、理念更為準確，同時也為業(yè)界提供更多更具實用性和可操作性的觀點與經(jīng)驗。希望全書既能起促進互相交流、互相借鑒的作用，又能從中聽取到企業(yè)界向政府反映的建議及呼聲，從而發(fā)揮指導(dǎo)、交流、溝通、深化的作用。由于第四方物流剛剛在中國興起，有關(guān)這方面的參考資料較少，加之作者水平、經(jīng)歷有限，盡管多方努力，本書仍難免有不妥之處，敬請各位專家、讀者指教。

作者簡介

　　任登魁，男，中共黨員，博士，交通運輸高級經(jīng)濟師，經(jīng)濟學(xué)副研究員，先后就讀于鄭州大學(xué)、河南省委黨校、中國人民大學(xué)等，主攻經(jīng)濟管理、工商管理專業(yè)。主要研究方向為企業(yè)物流管理、營銷管理、交通運輸管理、人力資源管理等。曾任濮陽市級聯(lián)運公司、農(nóng)資公司、種子公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理。多年在濮陽市經(jīng)濟部門、城管部門工作。兼任中國交通運輸協(xié)會理事、《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長、中國管理科學(xué)研究院終身研究員、北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)WTO研究院特約研究員。發(fā)表的論文有《股份合作制經(jīng)濟研究》、《論國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建與經(jīng)濟發(fā)展》、《第三方物流》、《對入世后中國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題的理性思考》、《農(nóng)村建設(shè)小康社會的大膽創(chuàng)新》、《聯(lián)運企業(yè)的未來必由之路——企業(yè)文化》等30多篇。

圖書目錄

序
第一章第四方物流概述
  1.1 物流的由來
  1.2 物流學(xué)說
  1.3 物流的劃分
  1.4 物流的要素和目標
  1.5 物流發(fā)展現(xiàn)狀
  1.6 第四方物流的產(chǎn)生和發(fā)展背景
  1.7 第四方物流的概念和基本要素
  1.8 第四方物流的特點
  1.9 第四方物流的功能和研究對象
  1.10 第四方物流個備的基本原則
  1.11 第四方物流與第三方物流的區(qū)別
第二章第四方物流的優(yōu)勢
  2.1 經(jīng)濟發(fā)展需要第四方物流
  2.2 第四方物流在解決物流“瓶頸”中起關(guān)鍵作用
  2.3 第四方物流整合供應(yīng)鏈
  2.4 第四方物流提供了一套供應(yīng)鏈解決方案
  2.5 第四方物流通過影響整個供應(yīng)鏈來增加價值
  2.6 第四方物流促進第三方物流的發(fā)展
  2.7 第四文物流提高社會物流設(shè)施利用率
  2.8 第四方物流充分發(fā)揮物流人才作用
第三章第四方物流現(xiàn)狀、案例及分析
  3.1 第四方物流現(xiàn)狀
  3.2 第四方物流案例
  3.3 第四方物流的個案分析
  3.4 第四方物流的市場分析
  3.5 第四方物流的經(jīng)濟學(xué)分析
  3.6 第四方物流的評估
第四章第四方物流發(fā)展前景
  4.1 第四方物流成為21世紀中國市場的新金礦
  4.2 中國物流將在五個方面加大投資
  4.3 第四方物流改變中國物注行業(yè)低層次競爭格局
  4.4 第四方物流提升中國物流業(yè)
  4.5 電子商務(wù)呼喚第四方物流平臺
  4.6 第四方物流的展望
第五章發(fā)展第四方物流的必要性和可能性
  5.1 發(fā)展第四方物流的必要性
  5.2 發(fā)展第四方物流的可能性
第六章第四方物流發(fā)展的關(guān)鍵問題
  6.1 制度性知識在企業(yè)的內(nèi)部化
  6.2 交易協(xié)議的選擇
  6.3 物流管理的規(guī)范化和標準化
  6.4 物流管理的信息化和交易技術(shù)
  6.5 物流新技術(shù)的引進和應(yīng)用
  6.6 管理部門重組和優(yōu)化
  6.7 第四方物流的運作模型
  6.8 第四方物流的談判技巧
  6.9 第四方物流的成本核逄和服務(wù)考核指標
  6.10 第四方物流對供應(yīng)鏈的價值和服務(wù)考核指標
  6.11 第四方物流企業(yè)ISO9002標準認證及其實施
  6.12 第四方物流服務(wù)的法律責任
……
第七章第四方物流發(fā)展戰(zhàn)略
第八章成為第四方物流的條件
第九章第四方物流的發(fā)展——第五方物流
第十章結(jié)束語
附錄
參考資料
后記