經營體育：美國體育領袖的商業(yè)之道

　　千萬不要被本書中那些帶有娛樂性和競賽性的內容所誤導，它為我們提供的案例雖然來自體育世界，從全美汽車比賽協(xié)會到達拉斯牛仔隊，但反映的卻是非常重要的商業(yè)運作原理。戴維·卡特與達倫·羅維爾用體育界中的例子來告訴我們如何塑造品牌，如何控制危機，以及處理其他在商業(yè)中經常遇到的問題。講述如何做大體育商業(yè)，國內體育商業(yè)經營者必讀之書！本書用一種獨一無二的視角去審視體育，并認識到它正在形成的趨勢：復雜又多變的商業(yè)，而不僅僅是娛樂和游戲。本書簡潔、趣味性強、信息豐富，讀者不僅可以在引人入勝的體育故事中盡情享受閱讀的樂趣，還可以從中學習到重要的商業(yè)實踐和原理，是一本不可多得的好書。本書內容豐富，趣味性強。它真實地為我們講述了那些聲名狼藉的體育明星的故事，以及他們做生意的方式。它把焦點對準了那些令人著迷而又讓人難以置信的體育界的內幕故事，這些故事影響著我們今天做生意的方式。讀這本書的確是一種享受。作者簡介：戴維·卡特，1999年建立了體育商業(yè)集團公司。作為體育企業(yè)的咨詢顧問，卡特擅長戰(zhàn)略營銷管理，他還為國家媒體機構撰寫體育商業(yè)評論，并在美國南加州大學商業(yè)學院講授體育娛樂經營管理課程。此外，他還撰寫了《保持比分》和《熟稔比賽規(guī)則》兩本書，前者為公司和組織提供了制定體育營銷戰(zhàn)略的框架，而后者則為在體育商業(yè)中尋求發(fā)展機會的人們提出了寶貴的建議。達倫·羅維爾，1998年起一直從事體育報道工作。2000年6月起，他開始在ESPN.com擔任體育商業(yè)記者。他被許多ESPN電臺聘為節(jié)目嘉賓，為《ESPN新聞》評析體育商業(yè)的發(fā)展，同時他也為ESPN的王牌節(jié)目《聚焦體育》和調查性節(jié)目《賽場之外》等欄目做出了很大的貢獻。目錄：第1章建立企業(yè)第2章建立客戶關系第3章客戶服務第4章個人品牌塑造過程第5章雇員關系第6章建立聯(lián)盟第7章危機管理第8章挺進新市場第9章塑造品牌第10章公司的重新定位第11章領導藝術

　　戴維·卡特，1999年建立了體育商業(yè)集團公司。作為體育企業(yè)的咨詢顧問，卡特擅長戰(zhàn)略營銷管理，他還為國家媒體機構撰寫體育商業(yè)評論，并在美國南加州大學商業(yè)學院講授體育娛樂經營管理課程。此外，他還撰寫了《保持比分》和《熟稔比賽規(guī)則》兩本書，前者為公司和組織提供了制定體育營銷戰(zhàn)略的框架，而后者則為在體育商業(yè)中尋求發(fā)展機會的人們提出了寶貴的建議。達倫·羅維爾，1998年起一直從事體育報道工作。2000年6月起，他開始在ESPN.com擔任體育商業(yè)記者。他被許多ESPN電臺聘為節(jié)目嘉賓，為《ESPN新聞》評析體育商業(yè)的發(fā)展，同時他也為ESPN的王牌節(jié)目《聚焦體育》和調查性節(jié)目《賽場之外》等欄目做出了很大的貢獻。