人力資源經(jīng)典模式

　　本書既有理論又聯(lián)系實際，介紹了歐美亞洲的人力資源管理模式、人力資源發(fā)展與培訓概述等理論知識，選取人力資源管理工作中涉及的十個方面，分別用各家世界優(yōu)秀公司的實際案例說明，全景式地為讀者展現(xiàn)了被世界優(yōu)秀公司證實有效可行的人力資源管理方法，對人力資源工作者有很強的借鑒指導意義。涉及經(jīng)典模式有人力資源管理日常事務(wù)經(jīng)典模式、招聘與錄用經(jīng)典模式、人力資源發(fā)展與培訓經(jīng)典模式、員工考核與評估經(jīng)典模式、薪資福利管理經(jīng)典模式、人力資源管理開拓工作經(jīng)典模式、團隊管理經(jīng)典模式、企業(yè)文化經(jīng)典模式、員工激勵管理經(jīng)典模式、組織設(shè)計與再造經(jīng)典模式。所選公司有微軟、惠普、通用、殼牌、IBM、摩托羅拉、愛立信公司、西門子、朗訊、諾基亞、三洋、富士通、福特、大眾、朗訊、索尼、沃爾瑪、安利、柯達、宏基、思科等世界500強公司。本套叢書向讀者全面展示了目前國際上最成功企業(yè)正在實施的各類管理模式，代表著當今世界管理實踐的最佳典范，將對管理最新趨勢的概括與世界500強企業(yè)的深層實踐相結(jié)合，是中國企業(yè)向世界一流企業(yè)看齊，加強管理、提升核心競爭力的首選管理讀本。適合于有意提升自身管理素質(zhì)的各類企業(yè)中高層經(jīng)理人閱讀，也可供企業(yè)培訓及管理類院校教學使用。

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