激勵(lì)：讓員工自己跑

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	魏潔著
出版社：	哈爾濱出版社
叢編項(xiàng)：	新經(jīng)理人管理套餐系列
標(biāo)　簽：	評(píng)估

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787806993408	出版時(shí)間：	2004-09-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書通過(guò)淺顯的管理寓言引入當(dāng)今最前沿、最權(quán)威的管理理念，同時(shí)將具體的管理方法、管理藝術(shù)細(xì)致入微地介紹給廣大管理者，讓讀者在短暫的閱讀過(guò)程中加深對(duì)于員工心理、心態(tài)的認(rèn)識(shí)理解，同時(shí)掌握各種實(shí)用有效的激勵(lì)技巧。通過(guò)閱讀本書，每一位管理者都能夠開啟思路，掌握激勵(lì)的各類技巧，從而使自己的下屬無(wú)需反復(fù)的鞭策、督導(dǎo)，他們自己也會(huì)振備精神、點(diǎn)燃內(nèi)心深處的火把，在工作的跑道上奮力馳騁！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《激勵(lì)：讓員工自己跑》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章  揭開激勵(lì)的神秘面紗
  第一節(jié) 點(diǎn)擊激勵(lì)
    激勵(lì)是行為的鑰匙、行為的鍵鈕
    激勵(lì)的三大誤區(qū)
    激勵(lì)在于激發(fā)員工做事情的動(dòng)機(jī)
  第二節(jié) 激勵(lì)的類型與作用
    激勵(lì)的類型
    激勵(lì)是神奇的一滴蜜
第二章  激勵(lì)理論薈萃
  第一節(jié) 投其所好的需要層次理論
    你做到對(duì)你的員工投其所好了嗎
    案例分析
  第二節(jié) 并駕齊驅(qū)的雙因素理論
    激勵(lì)因素和保健因素有何不同
    案例分析
  第三節(jié) 心想事成的期望理論
    讓你的員工心想事成——維克托·弗羅姆的期望理論
    了解員工的期望
    案例分析
  第四節(jié) 勇往直前的目標(biāo)激勵(lì)理論
    提高員工績(jī)效的秘密武器——洛克的目標(biāo)激勵(lì)理論
    案例分析
  第五節(jié) 不容忽視的公平理論
    防止你的員工產(chǎn)生不公平感——亞當(dāng)斯的公平理論
    案例分析
  第六節(jié) 一分為二的挫折理論
    由蝴蝶脫蛹想到的
    案例分析
第三章  員工沒有內(nèi)驅(qū)力的原因
第四章  激勵(lì)的方法與藝術(shù)
第五章  激勵(lì)的黃金法則