施工企業(yè)經(jīng)營管理

第一篇 經(jīng)營管理總論
第一章 施工企業(yè)
第一節(jié) 企業(yè)及其分類
第二節(jié) 企業(yè)的設(shè)立
第三節(jié) 施工企業(yè)的責、權(quán)、利
第四節(jié) 施工企業(yè)的經(jīng)營活動范圍
第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征
第二節(jié) 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的策略
第三節(jié) 企業(yè)運行的外部環(huán)境
第三章 施工企業(yè)經(jīng)營管理原理
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的概念和任務(wù)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化
第三節(jié) 施工企業(yè)經(jīng)營管理的特點
第四節(jié) 施工企業(yè)經(jīng)營管理的基本內(nèi)容
第五節(jié) 施工企業(yè)素質(zhì)
第六節(jié) 施工企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作
第四章 施工企業(yè)的組織機構(gòu)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工企業(yè)的管理層次
第三節(jié) 施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 施工企業(yè)能職機構(gòu)的設(shè)置
第五節(jié) 企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力機構(gòu)
第六節(jié) 國有企業(yè)有民主管理與監(jiān)督機制
第二篇 施工企業(yè)經(jīng)營
第五章 施工企業(yè)經(jīng)營預測
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 預測的基本步驟
第三節(jié) 定性預測方法
第四節(jié) 時間序列預測法
第五節(jié) 因果關(guān)系預測法
第六章 施工企業(yè)的經(jīng)營決策
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)容
第三節(jié) 經(jīng)營決策的程序
第四節(jié) 經(jīng)驗判斷決策法
第五節(jié) 確定型決策
第六節(jié) 風險型決策
第七節(jié) 不確定型決策
第八節(jié) 如何搞好企業(yè)的經(jīng)營決策工作
第七章 施工企業(yè)的經(jīng)營計劃
第八章 招攬工程任務(wù)與工程投標
第三篇 項目法施工
第九章 項目法施工原理
第十章 項目法施工的企業(yè)運行機制
第十一章 施工企業(yè)的項目承包
第十二章 內(nèi)部模擬市場與成本核算制
思考題
參考文獻