管理心理學(xué)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	趙國(guó)祥，楊巍峰編著
出版社：	河南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	管理心理學(xué)

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ISBN：	9787810412957	出版時(shí)間：	1995-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	519頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　心理學(xué)是一門以實(shí)證方法為研究基礎(chǔ)的嚴(yán)肅科學(xué)。應(yīng)用心理學(xué)與基礎(chǔ)心理學(xué)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。應(yīng)用心理學(xué)家首先是心理學(xué)家，他們與其他心理學(xué)家一樣，應(yīng)受到心理學(xué)知識(shí)與研究方法的嚴(yán)格訓(xùn)練，方能有資格、有能力地去解決復(fù)雜的應(yīng)用問(wèn)題。除此以外，應(yīng)用心理學(xué)家為了解決實(shí)際問(wèn)題，還必須具備該領(lǐng)域的一般知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)的特色突出體現(xiàn)在：體系、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，概念簡(jiǎn)煉、準(zhǔn)確，引用材料新穎。在對(duì)問(wèn)題分析時(shí)，力求形成一家之言，因此書(shū)中把編者在國(guó)際性、全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議上交流的觀點(diǎn)融入到了有關(guān)的章節(jié)之中。此外，本書(shū)在對(duì)基本原理進(jìn)行闡述時(shí)，還非常注重聯(lián)系實(shí)際，力圖通過(guò)對(duì)原理的闡釋，更好地為解決實(shí)際中所存在的問(wèn)題服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理心理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 管理心理學(xué)研究的對(duì)象和任務(wù)
第二節(jié) 管理心理學(xué)研究的基本原則和方法
第三節(jié) 管理心理學(xué)的管理科學(xué)理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 管理心理學(xué)的心理科學(xué)理論基礎(chǔ)
第二章管理心理學(xué)思想和管理心理學(xué)的歷史沿革
第一節(jié) 早期的管理心理學(xué)思想概述
第二節(jié) 管理心理學(xué)的歷史沿革概述
第三章西方的人性假設(shè)理論及其相應(yīng)的管理理論
第一節(jié) 人性理論的涵義和意義
第二節(jié) “工具人”的人性觀和“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)理論
第三節(jié) “社會(huì)人”的人性假設(shè)理論與管理
第四節(jié) “自動(dòng)人”的人性假設(shè)理論與Y理論
第五節(jié) “復(fù)雜人”的人性假設(shè)理論與超Y理論
第六節(jié) “決策人”和“文化人”的人性理論觀點(diǎn)與z理論
第四章中國(guó)人的人性假設(shè)理論及有關(guān)的管理理論
第一節(jié) 馬克思主義的“人性觀”和“主權(quán)人”的人性假設(shè)
第二節(jié) “利益人”的人性假設(shè)理論與相應(yīng)的管理理論U理論
第五章個(gè)體行為積極性的心理分析與度量
第一節(jié) 個(gè)體行為積極性概述
第二節(jié) 個(gè)體行為積極性與個(gè)體的需要和動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 個(gè)體行為積極性與個(gè)體主觀上的行為目標(biāo)
第四節(jié) 生產(chǎn)工作積極性的度量
第六章激勵(lì)與內(nèi)容型激勵(lì)理論
第一節(jié) 激勵(lì)和激勵(lì)理論概述
第二節(jié) 西方的內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 西方內(nèi)容型激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 中國(guó)的激勵(lì)與去激勵(lì)因素的連續(xù)帶模式
第五節(jié) C型激勵(lì)理論
第七章過(guò)程型激勵(lì)理論
第一節(jié) 西方的期望理論與公平理論
第二節(jié) 西方的目標(biāo)設(shè)置理論
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第八章行為改造型激勵(lì)理論及其應(yīng)用
第一節(jié) 強(qiáng)化理論
第二節(jié) 挫折理論
第三節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第九章態(tài)度理論及其應(yīng)用
第一節(jié) 態(tài)度概述
第二節(jié) 態(tài)度的形成及其影響因素
第三節(jié) 態(tài)度改變的理論、過(guò)程、途徑和方法
第十章情緒心理與管理
第一節(jié) 情緒心理概述
第二節(jié) 情緒的特性與管理
第三節(jié) 情緒與管理活動(dòng)效率
第四節(jié) 情緒的預(yù)測(cè)及消極情緒的預(yù)防、轉(zhuǎn)化和調(diào)節(jié)
第十一章自我意識(shí)與管理
第一節(jié) 自我意識(shí)概述
第二節(jié) 自我表現(xiàn)
第三節(jié) 自我印象管理
第四節(jié) 角色理論及其在管理中的應(yīng)用
第十二章群體心理與管理
第一節(jié) 群體心理概述
第二節(jié) 群體活動(dòng)的內(nèi)在機(jī)制
第三節(jié) 正式群體和非正式群體之間的調(diào)諧
第十三章群體人際關(guān)系的靜態(tài)解剖
第一節(jié) 群體人際關(guān)系的維度
第二節(jié) 群體人際關(guān)系的類型
第三節(jié) 影響人際關(guān)系的因素
第四節(jié) 人際關(guān)系的測(cè)量與人際關(guān)系能力培養(yǎng)
第十四章群體人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 群體人際交往概述
第二節(jié) 人際交往的中介因素分析
第三節(jié) 人際交往中的信息溝通
第四節(jié) 交往的途徑和方法
第五節(jié) 交往的功能
第十五章變態(tài)人際關(guān)系及矯正
第一節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系概述
第二節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系的表現(xiàn)形式
第三節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系形成的原因分析
第四節(jié) 變態(tài)人際關(guān)系的矯正
第十六章領(lǐng)導(dǎo)心理與管理
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的選拔和培訓(xùn)
第十七章領(lǐng)導(dǎo)有效性理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特性理論
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第十八章組織心理與管理
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素
第三節(jié) 組織建構(gòu)優(yōu)化的實(shí)施途徑——變革
第四節(jié) 組織發(fā)展
后記