理論篇
第1章 醫(yī)學實驗室管理概論
第一節(jié) 醫(yī)學實驗室的概述
第二節(jié) 醫(yī)學實驗室的組建
第三節(jié) 醫(yī)學實驗室的工作范圍及管理原則
第四節(jié) 加強與臨床診療工作的聯(lián)系
第2章 醫(yī)學實驗室的人力資源管理
第一節(jié) 人力資源與人力資源整合
第二節(jié) 人力資源管理的根本是用人效能
第三節(jié) 激勵機制與績效考評
第四節(jié) 團隊與團隊精神
第五節(jié) 培植團隊精神,創(chuàng)建一流學科
第3章 醫(yī)學實驗室的質量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 質量管理體系的組成
第三節(jié) 質量管理體系的建立
第四節(jié) 質量管理體系的運行
第五節(jié) 質量管理體系的持續(xù)改進
第六節(jié) 質量管理小組的作用
第七節(jié) 全面質量管理體系及實踐
第八節(jié) 測量不確定度評定
第4章 醫(yī)學實驗室內務與安全管理
第一節(jié) 5S管理
第二節(jié) 安全管理
第三節(jié) 生物污染與生物安全防護
第5章 科主任的工作方法
第一節(jié) 科主任的地位與作用
第二節(jié) 科主任的管理職能與職責
第三節(jié) 影響科主任管理的因素
第四節(jié) 檢驗學科發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
第6章 計算機應用與網絡管理
第一節(jié) 計算機技術的應用
第二節(jié) 數據管理與數據安全
第三節(jié) 實驗室網絡化管理
第四節(jié) 建立自主的Internet網站
第7章 醫(yī)學實驗室認可概論
第一節(jié) 實驗室認可的發(fā)展與意義
……
實踐篇