績效考核

　　本系列叢書的幾位作者是長期從事企業(yè)人力資源科學管理研究的專家教授、知名企業(yè)的CEO和人力資源高級管理人員。他們在國內(nèi)首創(chuàng)了企業(yè)員工能力開發(fā)管理和績效考核管理相結(jié)合的“一崗一表”能力績效管理模式，并進行了成功應用。本書即為根據(jù)該研究成果寫成的系列操作手冊叢書的第一本。《績效考核》一書中研究設計的企業(yè)典型崗位的職能基準、職務基準、考核賦分標準等，都是經(jīng)過知名企業(yè)的管理實踐而積累和沉淀的“一崗一表”的規(guī)范模式。另外，用于企業(yè)員工績效考核的各種制度、方案等，在研究設計上具有創(chuàng)新性和可行性，便于操作。對廣大企業(yè)有借鑒意義。本書供從事人力資源管理的專業(yè)人士使用，可作為大專院校開設“人力資源管理”課程的教材，也可作為從事人力資源管理的專業(yè)人士進行專業(yè)設計或開發(fā)的工具和參考書。目錄第一部分建立員工績效考核體系的意義第二部分員工績效考核體系總體設計第三部分員工績效考核體系的設計第四部分員工績效考核系統(tǒng)的實施與控制第五部分企業(yè)員工績效考核制度

　　歐陽潔（又名陽潔）女，漢族，湖南長沙市人，1962年11月生，1986年首都經(jīng)濟貿(mào)易大學研究生畢業(yè)，獲經(jīng)濟學碩士學位?，F(xiàn)任中山大學管理學院教授。多年來累計在學術雜志上發(fā)表學術論文100余篇，在國內(nèi)境外出版著作和教材10余部。曾獲得過部委級“優(yōu)秀教學成果”一等獎；部委級“重在科技成果”三等獎。目前擔任廣州市科技局軟學專項顧問、廣州的決策管理咨詢顧問和人力資源管理顧問。作為上市公司“粵高速”的管理顧問，率先提倡由能本管理提升人本管理的人力資源科學管理理念，與粵高速的合作乾一起，在國內(nèi)首創(chuàng)了“一崗一表”能力績力效管理模式并加以了成功實踐。2001年參與完成了“粵高速工作職位分析與研究”項目，在國內(nèi)首次提出了“企業(yè)工作職們要素可變條件下的評價分值自動生成量化評價方法”。2002年主持完成了“粵高速工績效考核體系”研究、項目。獨自研究解決了困擾企業(yè)多年的員工能力績效考核評價不同崗位工作、不同能績指標，不同量綱賦分的效度和信度統(tǒng)一的問題，為員工通過能力開發(fā)而提升工作績準備的考核評價分值的可比排序提供了有誑的方法支持。2003年主持完成了“粵高速招聘和培訓體系”研究項目，為切實提升粵高速員工的能力素質(zhì)，保證粵高速“一崗一表”能力績效管理模式的運作，提供了科學、創(chuàng)新的人力資源管理機制、方法和制度支持，以粵高速“一崗一表”能力績效管理模式研究成果為背景的“粵高速人力資源戰(zhàn)略管理”，2002年榮獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎。2003年，粵高速《人力資源差異化管理》榮獲中國企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎。