產(chǎn)品經(jīng)理手冊

定　價：￥45.00

作　者：	（美）琳達·高科斯（LindaGorchels）著；朱江，鐘天帆譯
出版社：	科文（香港）出版有限公司
叢編項：	科文西方工商管理（MBA）經(jīng)典文庫
標　簽：	產(chǎn)品

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ISBN：	9787801441942	出版時間：	1998-10-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	291	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介本書是當今快速變化的商業(yè)社會中有關(guān)產(chǎn)品管理的基本指導書，由4部分共11章組成，分析和講解在組織和決策機構(gòu)中產(chǎn)品經(jīng)理的作用，內(nèi)容包括：成功的產(chǎn)品經(jīng)理做什么，產(chǎn)品經(jīng)理在規(guī)劃過程中的作用，如何評估產(chǎn)品的獲利能力，如何設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，如何為產(chǎn)品和服務(wù)定價以獲得最大利益，如何制訂最好的市場營銷和溝通計劃，如何組建產(chǎn)品管理團隊。

作者簡介

　　琳達·高科斯現(xiàn)任美國俄亥俄州州立大學管理學院項目管理中心主任，同時任ULTIMAD GORCHELS咨詢公司總裁，訪公司在產(chǎn)品運作管理的專業(yè)咨詢服務(wù)領(lǐng)域具有很高聲譽，其客戶遍布全球。

圖書目錄

序言
第一部分產(chǎn)品管理的角色和實施
第一章新產(chǎn)品管理
當前的產(chǎn)品管理
未來的產(chǎn)品管理
產(chǎn)品經(jīng)理的工作
要點：新產(chǎn)品管理
第二章引進產(chǎn)品管理并對產(chǎn)品經(jīng)理進行管理
評價產(chǎn)品管理的需求和結(jié)構(gòu)
工廠中產(chǎn)品經(jīng)理和其他人員的特定職責
成功產(chǎn)品經(jīng)理的特點
培訓和評價產(chǎn)品經(jīng)理
要點：產(chǎn)品管理成功的關(guān)鍵
第三章產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色
銷售
銷售人員培訓
生產(chǎn)和研發(fā)
顧客和產(chǎn)品的維護服務(wù)
財務(wù)
營銷傳播
市場調(diào)查
要點：產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的定位
案例一 “重量級”產(chǎn)品經(jīng)理
第二部分產(chǎn)品經(jīng)理的計劃手段
第四章產(chǎn)品營銷計劃過程
背景分析：你現(xiàn)在所處的地位
商業(yè)評估
市場分析
競爭分析
歷史業(yè)績
動態(tài)趨勢
要點：產(chǎn)品營銷計劃過程
第五章年度產(chǎn)品計劃
綜合：你想向哪個方面發(fā)展
執(zhí)行計劃：如何達到目標
要點：撰寫年度產(chǎn)品營銷報告的要點
案例二數(shù)據(jù)的重要性
第三部分產(chǎn)品技能
第六章評價產(chǎn)品組合
第七章產(chǎn)品戰(zhàn)略計劃
第八章新產(chǎn)品：提議、開發(fā)和推出
第四部分職能技能
第九章產(chǎn)品和服務(wù)的定價
第十章作為營銷經(jīng)理的產(chǎn)品經(jīng)理
第十一章產(chǎn)品管理：最后的前沿？