建設(shè)監(jiān)理概論

定　價：￥22.00

作　者：	都貽明，何萬鐘主編
出版社：	地震出版社
叢編項：	監(jiān)理工程師培訓統(tǒng)編教材
標　簽：	工程監(jiān)理

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ISBN：	9787502810276	出版時間：	1993-01-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	192頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　建設(shè)監(jiān)理制是我國建設(shè)領(lǐng)域一項新的制度．為了實施這項新制度，迫切需要培訓大量的建設(shè)監(jiān)理工作者和監(jiān)理工程師。為此，建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司決定邀請一些對這項制度比較了解的高等院校教授和工程監(jiān)理的專家，這用集體的智慧，編寫這本試用教材。根據(jù)全國建設(shè)監(jiān)理培訓教材編審委員會和建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司的決定，1992年12月在北京召開了這本試用教材編寫研討會。參加這次研討的有：重慶建筑工程學院、天津大學、湖南大學、北方交通大學、中國礦業(yè)大學、北京水電學院、北京建筑工程學院、哈爾濱建筑工程學院、北京五環(huán)監(jiān)理公司、北京方圓監(jiān)理公司、《建設(shè)監(jiān)理》編輯部，電力部水電開發(fā)司、建設(shè)部干部學院。會議認為，本教材的編寫應(yīng)遵循下列基本原則：（1）建設(shè)監(jiān)理是屬于經(jīng)濟管理的范疇，雖然有些建設(shè)監(jiān)理工作形似技術(shù)工作，但實質(zhì)上是屬于技術(shù)的監(jiān)督管理工作。因此它應(yīng)著重于從監(jiān)督管理方面進行闡述。（2）建設(shè)監(jiān)理是作為國家實施的一項新制度而提出來的，因此它不僅要闡述工程項目建設(shè)監(jiān)理制度，而且要闡述政府建設(shè)管理部門對建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的管理制度，以及政府建設(shè)管理部門的機構(gòu)和監(jiān)理職能制度。（3）建設(shè)監(jiān)理制度與國家現(xiàn)行法律法規(guī)密切相關(guān)，同時建設(shè)監(jiān)理工作也必須遵守國家現(xiàn)行法律法規(guī)，因此它要以國家現(xiàn)行法規(guī)和國內(nèi)建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)進行闡述。同時也要適當?shù)亟榻B國際建設(shè)監(jiān)理慣例，以適應(yīng)“三資”工程建設(shè)監(jiān)理的需要，并便于逐步向國際建設(shè)監(jiān)理慣例靠近。（4）建設(shè)監(jiān)理培訓對象主要是建設(shè)監(jiān)理工作者，因此它應(yīng)從建設(shè)監(jiān)理者工作角度而不是從工程承包單位的工作角度進行闡述。（5）作為建設(shè)監(jiān)理教材之一的《建設(shè)監(jiān)理概論》，其闡述的重點應(yīng)是建設(shè)監(jiān)理制度的基本概念和建設(shè)監(jiān)理工作的目標與基本任務(wù)。有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的操作原理和方法？由相關(guān)的其他專門教材加以詳細闡述。（6）工程項目建設(shè)前期可行性研究是一種科學研究工作，它不像建設(shè)監(jiān)理那樣，是一種直接協(xié)調(diào)與監(jiān)督建設(shè)者的行為與權(quán)益的工作，因此有關(guān)工程項目建設(shè)可行性研究的理論與方法，將由專門的教材另行闡述。

作者簡介

暫缺《建設(shè)監(jiān)理概論》作者簡介

圖書目錄

第一章概述
第一節(jié) 建設(shè)監(jiān)理制的提出
第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理制的基本概念
第三節(jié) 實施建設(shè)監(jiān)理制的必要性和可行性
第二章政府建設(shè)監(jiān)理
第一節(jié) 政府建設(shè)監(jiān)理的范圍和性質(zhì)
第二節(jié) 政府建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容
第三節(jié) 政府對社會建設(shè)監(jiān)理單位的管理
第三章社會建設(shè)監(jiān)理
第一節(jié) 社會建設(shè)監(jiān)理單位的性質(zhì)
第二節(jié) 社會建設(shè)監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系山
第三節(jié) 社會建設(shè)監(jiān)理單位與設(shè)計，施工單位的關(guān)系
第四章監(jiān)理工程師的素質(zhì)與培養(yǎng)
第一節(jié) 監(jiān)理工程師的概念與素質(zhì)
第二節(jié) 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀律
第三節(jié) 監(jiān)理工程師的培養(yǎng)
第四節(jié) 監(jiān)理工程師的考試與注冊
第五章社會建設(shè)監(jiān)理單位的設(shè)立、資質(zhì)和經(jīng)營服務(wù)
第一節(jié) 監(jiān)理單位的設(shè)立
第二節(jié) 監(jiān)理單位的資質(zhì)
第三節(jié) 監(jiān)理單位經(jīng)營活動基本準則
第四節(jié) 監(jiān)理單位經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容
第六竄建設(shè)監(jiān)理委托合同
第一節(jié) 訂立監(jiān)理委托合同的必要性
第二節(jié) 監(jiān)理委托合同的形式和內(nèi)容
第三節(jié) 簽定監(jiān)理委托合同應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 監(jiān)理委托合同文本示例
第七章建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的費用
第一節(jié) 監(jiān)理服務(wù)收取費用的必要性
第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)費用的構(gòu)成
第三節(jié) 監(jiān)理費用的計算方法
第四節(jié) 監(jiān)理單位報價差別分析
第八章工程項目建設(shè)監(jiān)理的目標控制
第一節(jié) 工程項目及其建設(shè)監(jiān)理目標的基本概念
第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理目標控制原理
第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
第九章工程項目建設(shè)監(jiān)理的組織
第一節(jié) 組織的基本原理
第二節(jié) 工程項目實施建設(shè)監(jiān)理的程序
第三節(jié) 工程項目建設(shè)監(jiān)理的基本原則
第四節(jié) 工程項目建設(shè)監(jiān)理的組織形式
第五節(jié) 工程項目建設(shè)監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責
第十竄工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃概述
第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的實施
第十一章工程設(shè)計階段監(jiān)理
第一節(jié) 工程設(shè)計監(jiān)理的意義
第二節(jié) 工程項目設(shè)計的主要內(nèi)容
第三節(jié) 工程設(shè)計監(jiān)理的基本任務(wù)
第四節(jié) 工程設(shè)計前的監(jiān)理準備
第五節(jié) 工程設(shè)計方案競賽的組織
第六節(jié) 工程設(shè)計招標的組織
第七節(jié) 工程設(shè)計跟蹤監(jiān)理與設(shè)計文件驗收
第十二章工程施工招標工作
第一節(jié) 工程施工招標的基本任務(wù)
第二節(jié) 工程施工招標的基本程序
第三節(jié) 工程施工招標實務(wù)
第十三章工程施工階段監(jiān)理
第一節(jié) 施工監(jiān)理的基本任務(wù)
第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 施工階段的進度控制
第四節(jié) 施工階段的投資控制
第十四章建設(shè)監(jiān)理信息管理
第一節(jié) 建設(shè)監(jiān)理信息管理概述
第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理文檔管理
法規(guī)文件
關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知
關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點工作的若干意見
建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定
關(guān)于加強建設(shè)監(jiān)理培訓工作的意見
工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法
監(jiān)理工程師資格考試和注冊試行辦法
關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知