項(xiàng)目管理

第一部分 項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)及機(jī)構(gòu)
1 項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)和目的
2 項(xiàng)目管理組織
第一部分 參考文獻(xiàn)及進(jìn)一步閱讀書目
第二部分 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和商業(yè)框架
3 項(xiàng)目定義
4 項(xiàng)目成本估算（1）——定義和原則
5 項(xiàng)目成本估算（2）——估算實(shí)務(wù)
6 商業(yè)管理
第二部分 參考文獻(xiàn)及進(jìn)一步閱讀書目
第三部分 計(jì)劃與進(jìn)度
7 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度簡(jiǎn)介
8 網(wǎng)絡(luò)圖分析：邏輯圖形與關(guān)鍵路徑
9 網(wǎng)絡(luò)分析
10 資源進(jìn)度安排（1）——原理
11 資源進(jìn)度安排（2）——實(shí)踐
第四部分 項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用
12 項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（1）——準(zhǔn)備
13 項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（2）——典型應(yīng)用
14 項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（3）——特殊應(yīng)用
第五部分 采購(gòu)及原材料管理
15 生產(chǎn)性項(xiàng)目零部件的進(jìn)度安排
16 采購(gòu)（1）——原則和最初訂購(gòu)
17 采購(gòu)（2）——后訂單活動(dòng)和物料控制
18 采購(gòu)（3）——資本型項(xiàng)目采購(gòu)
第六部分 管理項(xiàng)目工作和項(xiàng)目成本
19 項(xiàng)目啟動(dòng)管理
20 項(xiàng)目進(jìn)程管理
21 成本管理——原則
22 成本管理——估價(jià)、預(yù)測(cè)和報(bào)告
23 項(xiàng)目變更管理
24 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
25 項(xiàng)目收尾管理
參考書目
譯者后記