安全原理

　　簡介 本書為安全軟科學(xué)理論探索的新書。書中總論安全、系統(tǒng)安全、危險源辨識、評價及控制；事故的特征和隨機(jī)性；事故致因理論的各種學(xué)說；闡述企業(yè)系統(tǒng)安全管理，為制訂安全目標(biāo)、安全決策及掌握事故預(yù)測技術(shù)打下基礎(chǔ)。書中引入行為科學(xué)與安全生產(chǎn)有關(guān)的理論，為防止人失誤，介紹了安全人機(jī)學(xué)、安全心理學(xué)基本知識，以人為本的“人本安全原理”；物質(zhì)、設(shè)備安全的“物流安全原理”和安全信息。本書介紹了系統(tǒng)安全評價和系統(tǒng)安全分析，以故障樹分析及概率危險性評價為重點。書中論述了事故的統(tǒng)計分析、調(diào)查研究、事故的應(yīng)急救援與處理。本書可供工礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督人員和安全工程師學(xué)習(xí)使用，亦可作為大專院校安全工程專業(yè)的教學(xué)用書。 目錄第一章 安全總論1第一節(jié) 事故1 一、事故的學(xué)術(shù)定義1 二、事故的特征4 三、事故的發(fā)展階段5 四、傷亡事故法律上的定義6 五、事故發(fā)生頻率與后果嚴(yán)重度7 六、事故的構(gòu)成和追蹤系統(tǒng)9第二節(jié) 安全11 一、安全的定義11 二、系統(tǒng)安全12 三、防止事故原理13第三節(jié) 危險源15 一、危險源分類16 二、危險源辨識和評價19第四節(jié) 危險源控制21 一、消除危險源21 二、限制能量或減少危險物質(zhì)量22 三、避免或減少事故損失的安全技術(shù)24 第二章 事故致因理論26第一節(jié) 事故致因理論的由來和發(fā)展26第二節(jié) 事故頻發(fā)傾向論31 一、事故頻發(fā)傾向31 二、事故遭遇傾向32 三、關(guān)于事故頻發(fā)傾向理論33第三節(jié) 事故因果論33 一、因果繼承原則33 二、事故因果類型35 三、起因物和施害物35 四、事故因果連鎖論36 五、關(guān)于多米諾骨牌事故新模型39第四節(jié) 能量轉(zhuǎn)移論40 一、能量與事故40 二、防止能量逆流于人體的措施42 三、能量觀點的事故因果連鎖43第五節(jié) 擾動起源論45 一、擾動起源事故模型45 二、事故事件過程的多重線性及其應(yīng)用46第六節(jié) 人失誤主因論48第七節(jié) 管理失誤論51 一、博德的事故因果連鎖51 二、亞當(dāng)斯的事故因果連鎖53 三、以管理失誤為主因的事故模型54第八節(jié) 軌跡交叉論55 一、人、物兩個事件鏈55 二、人與物在事故致因中的地位58第九節(jié) 變化論60第十節(jié) 綜合論63 第三章 系統(tǒng)安全管理65第一節(jié) 現(xiàn)代管理科學(xué)原理65 一、系統(tǒng)原理65 二、整分合原理66 三、反饋原理67 四、封閉原理69 五、彈性原理70 六、能級原理71 七、以人為本原理72 八、動力原理73第二節(jié) 系統(tǒng)、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理74 一、系統(tǒng)的定義和分類74 二、系統(tǒng)工程的概念和內(nèi)容75 三、系統(tǒng)管理77第三節(jié) 系統(tǒng)整體性原理79 一、系統(tǒng)整體性原理79 二、系統(tǒng)的危險源及相關(guān)因素79 三、人-機(jī)-材料-環(huán)境系統(tǒng)81 四、人-機(jī)系統(tǒng)事故模型81 五、人-環(huán)境物事故模型83 六、人-機(jī)系統(tǒng)外的事故模型84第四節(jié) 人流、物流和信息流概述85 一、人流85 二、流通質(zhì)和物流85 三、信息流85 四、系統(tǒng)中的信息流85第五節(jié) 安全目標(biāo)管理86 一、目標(biāo)管理的內(nèi)容86 二、安全目標(biāo)的確定88 三、安全目標(biāo)管理重在發(fā)現(xiàn)安全問題92 四、安全目標(biāo)體系及內(nèi)容94 五、安全目標(biāo)管理的幾個認(rèn)識問題95 六、做好安全目標(biāo)管理的注意事項97第六節(jié) 安全決策99 一、決策技術(shù)概述99 二、安全決策的制訂方法102 三、安全決策解決問題的步驟105 四、安全決策程序108 五、安全決策表和價值工程決策法111第七節(jié) 從系統(tǒng)安全觀點防止事故的五個步驟113第八節(jié) 職業(yè)安全健康管理體系116 一、職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行模式116 二、職業(yè)安全健康管理體系要素117 三、職業(yè)安全健康管理體系的特征117第九節(jié) 預(yù)測技術(shù)和事故預(yù)測119 一、預(yù)測概述119 二、預(yù)先危險分析事故預(yù)測法123 三、用PHA對某石化公司500萬噸/年常減壓蒸餾裝置 進(jìn)行預(yù)評價124第十節(jié) 系統(tǒng)安全管理方案129 第四章 人本安全原理132第一節(jié) 行為科學(xué)概述132 一、動機(jī)論和挫折論132 二、人性假說與管理理論134 三、激勵論137第二節(jié) 人失誤及其分類143 一、人失誤143 二、人失誤分類145第三節(jié) 人的不安全行為分析148 一、人的不安全行為的追蹤148 二、人的不安全行為五種起因149第四節(jié) 防止人失誤與安全人機(jī)工程學(xué)152 一、防止人失誤的技術(shù)措施152 二、人機(jī)系統(tǒng)的類型和功能154 三、安全人機(jī)工程學(xué)基本概念156第五節(jié) 防止人失誤的管理措施164 一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)164 二、推廣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化169 三、人員選擇和職業(yè)適合性169 四、作業(yè)審批和安全確認(rèn)170第六節(jié) 安全心理學(xué)概論170 一、安全心理學(xué)的對象與任務(wù)170 二、心理學(xué)與安全171 三、建立與維持興趣176 四、事故原因分析與心理因素178 五、注意與安全教育及監(jiān)督180 六、人的心理狀態(tài)對發(fā)生事故的影響182 七、生理-心理因素與不安全行為188 第五章 物流安全原理192第一節(jié) 概述192 一、物流中的重點安全問題192 二、機(jī)械安全及其本質(zhì)安全化192 三、安全合理地布置工作場所194 四、工作場所的安全原則195 五、作業(yè)環(huán)境、安全距離、安全通道和作業(yè)空間196第二節(jié) 設(shè)備與物流的安全管理200 一、機(jī)器設(shè)備的選擇和評價200 二、設(shè)備的使用、維修、改造與更新203 三、排除物流中的事故205第三節(jié) 物品搬運(yùn)及廠內(nèi)交通安全原理208 一、物質(zhì)搬運(yùn)引發(fā)的事故209 二、預(yù)防搬運(yùn)事故的22條原則209第四節(jié) 設(shè)備可靠性214 一、一般概念214 二、串、并聯(lián)系統(tǒng)的可靠性216 三、提高設(shè)備可靠性的方法217 四、機(jī)械設(shè)備設(shè)計時的安全要求217第五節(jié) 危險物質(zhì)加工處理危險性評價218 一、火災(zāi)爆炸指數(shù)法219 二、用火災(zāi)爆炸指數(shù)法評價青海某天然氣田開發(fā)工程實例223 三、火災(zāi)、爆炸、毒性蒙德危險指數(shù)評價法228 四、火災(zāi)、爆炸災(zāi)害評估234 五、ILO推薦的單元危險性快速排序法237第六節(jié) 安全控制系統(tǒng)243 一、生產(chǎn)操作安全控制系統(tǒng)243 二、可燃?xì)怏w泄漏監(jiān)控系統(tǒng)244 三、火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)245 四、安全確認(rèn)型安全監(jiān)控系統(tǒng)246 第六章 信息流與安全信息248第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)248 一、管理信息系統(tǒng)及其類別248 二、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和設(shè)計249 三、管理信息系統(tǒng)的基本工作內(nèi)容249第二節(jié) 安全信息251 一、安全信息的基本要點251 二、安全信息與事故序列的四個階段252 三、安全信息的設(shè)計253 四、安全信息的制作259 五、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全信息流262第三節(jié) 人的信息處理過程264第四節(jié) 事故序列信息模型267 一、莎莉模型267 二、工作環(huán)境基金模型268 三、新WEF模型271 四、安德森模型273 五、海爾模型273 六、皮特森模型275 七、瑞森反饋模型275第五節(jié) 對風(fēng)險和危害的感知信息277 一、對風(fēng)險的感知277 二、風(fēng)險評價277 三、對危害的感知278 第七章 系統(tǒng)安全分析281第一節(jié) 系統(tǒng)安全分析概述281 一、系統(tǒng)安全分析的目的和程序281 二、系統(tǒng)安全分析方法281第二節(jié) 故障類型和影響分析288 一、故障類型和影響與危險度分析288 二、故障類型和影響、危險度分析方法290 三、FMECA和FTA292第三節(jié) 事件樹分析293 一、事件樹分析原理293 二、事件樹分析舉例293第四節(jié) 管理疏忽和危險樹295 一、管理疏忽和危險樹的基本原理295 二、管理疏忽與危險樹的結(jié)構(gòu)296 三、管理疏忽和危險樹的應(yīng)用經(jīng)驗298 四、MORT的新版本及其應(yīng)用300第五節(jié) 故障樹分析淺釋303 一、故障樹及其符號303 二、邏輯積、邏輯和的表達(dá)式305 三、故障樹分析實例305 四、最小割集和最小徑集淺釋308第六節(jié) 故障樹的數(shù)學(xué)表達(dá)313 一、布爾代數(shù)基本知識313 二、故障樹的結(jié)構(gòu)函數(shù)315 三、相關(guān)結(jié)構(gòu)函數(shù)的一般表達(dá)式317第七節(jié) 故障樹頂事件的發(fā)生概率319 一、g函數(shù)319 二、頂事件概率的求法320第八節(jié) 簡化故障樹321 一、除去不相關(guān)和多余的基本事件321 二、等價故障樹325第九節(jié) 最小割集和最小徑集326 一、最小割集與最小徑集的定義326 二、用最小割集和最小徑集表示結(jié)構(gòu)函數(shù)327 三、利用最小割集和最小徑集求解頂事件發(fā)生概率329第十節(jié) 最小割集求算法333 一、蒙特卡羅法333 二、決定的方法335 三、最小徑集求算法337第十一節(jié) 基本事件重要度338 一、結(jié)構(gòu)重要度338 二、概率重要度340 三、關(guān)鍵重要度341第十二節(jié) 頂事件發(fā)生概率近似解法342 一、基本事件相互統(tǒng)計獨(dú)立時的近似計算342 二、基本事件相互統(tǒng)計不獨(dú)立時的近似計算344第十三節(jié) 傷亡事故的故障樹分析345 一、故障樹分析步驟345 二、繪制傷亡事故故障樹時應(yīng)注意的問題345 三、基本事件發(fā)生概率的確定347第十四節(jié) 礦井火災(zāi)的故障樹分析實例351 一、外因失火的故障樹351 二、初期滅火失敗故障樹354 三、撤離工作區(qū)域失敗故障樹355 四、撤離礦井失敗故障樹356 五、待避和外部援救失敗故障樹358 第八章 系統(tǒng)安全評價：系統(tǒng)危險性評價360第一節(jié) 系統(tǒng)危險性評價概述360第二節(jié) 作業(yè)條件的危險評價363 一、可能性因素364 二、暴露于危險環(huán)境的頻率364 三、事故或危險事件的可能結(jié)果365 四、危險分?jǐn)?shù)365 五、圖解法366第三節(jié) 安全檢查表評價方法367 一、設(shè)計用安全檢查表368 二、廠礦企業(yè)安全檢查表368 三、用安全檢查表進(jìn)行危險性評價370第四節(jié) 概率危險性評價372 一、概述372 二、評價程序375 三、量化危險性375 四、確定安全目標(biāo)376第五節(jié) 機(jī)械工廠安全性評價376 一、評價原則377 二、危險等級的劃分原則380 三、危險等級的計算方法和劃分等級381 四、計算舉例382 五、危險性評價原則383第六節(jié) 石化工廠安全預(yù)評價384 一、石油化工廠安全預(yù)評價的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)384 二、預(yù)評價目的385 三、評價原則385 四、預(yù)評價方法386 五、預(yù)評價的工作程序386 第九章 傷亡事故統(tǒng)計分析及調(diào)查研究387第一節(jié) 傷亡事故統(tǒng)計分析的數(shù)學(xué)原理387 一、概述387 二、概率及數(shù)理統(tǒng)計的基本知識388第二節(jié) 傷亡事故分類393第三節(jié) 傷亡事故統(tǒng)計指標(biāo)395 一、傷亡事故頻率395 二、傷亡事故嚴(yán)重率397第四節(jié) 傷亡事故綜合分析研究399 一、傷亡事故綜合分析研究概述399 二、傷亡事故管理圖400 三、傷亡事故發(fā)生趨勢分析402 四、探明產(chǎn)生傷亡事故的原因403 五、探討傷亡事故發(fā)生的規(guī)律405第五節(jié) 傷亡事故調(diào)查研究概述406 一、調(diào)查研究的目的406 二、事后調(diào)查和事先調(diào)查407第六節(jié) 傷亡事故的事后調(diào)查408 一、傷亡事故調(diào)查的目的和任務(wù)408 二、傷亡事故調(diào)查程序409 三、傷亡事故處理411 四、傷亡事故調(diào)查研究的十二個步驟412第七節(jié) 事故判定技術(shù)：事先調(diào)查與預(yù)測隱患417 一、使用事故判定技術(shù)進(jìn)行調(diào)查的方法417 二、事故判定技術(shù)的變形方案418 三、資料分析419 四、事故判定技術(shù)的作用419第八節(jié) 不安全行為調(diào)查420 一、分層隨機(jī)抽樣420 二、不安全行為調(diào)查方法421 第十章 災(zāi)害系統(tǒng)管理及事故性災(zāi)害的應(yīng)急救援423第一節(jié) 災(zāi)難性事故及事故性災(zāi)害423 一、災(zāi)難性事故423 二、事故性災(zāi)害及其社會學(xué)特征424 三、事故性災(zāi)害屬于人為災(zāi)害427第二節(jié) 災(zāi)害系統(tǒng)管理428 一、災(zāi)害系統(tǒng)管理圖428 二、救災(zāi)對策預(yù)案管理428 三、災(zāi)害應(yīng)急管理系統(tǒng)及基于“3S”的災(zāi)害監(jiān)測與評估系統(tǒng)430第三節(jié) 抗御災(zāi)害與減災(zāi)系統(tǒng)工程432 一、抗御災(zāi)害的階段和要素432 二、減災(zāi)系統(tǒng)工程的系列與任務(wù)435 三、城市減災(zāi)與企業(yè)減災(zāi)439第四節(jié) 先進(jìn)國家的應(yīng)急救援體系概況442 一、概述442 二、美國災(zāi)害應(yīng)急救援體制443 三、日本災(zāi)害應(yīng)急救援體制443第五節(jié) 事故應(yīng)急救援計劃448 一、概述448 二、應(yīng)急救援計劃的目的和制定程序449 三、應(yīng)急救援計劃的內(nèi)容449 參考文獻(xiàn)453

　　隋鵬程，男，1930年6月生。中國職業(yè)安全健康協(xié)會顧問，中國可持續(xù)發(fā)展研究會理事，曾擔(dān)任原中國勞動科學(xué)研究院院長，東北大學(xué)教授，北京科技大學(xué)、原北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院、沈陽航空工業(yè)學(xué)院等院校安全工程專業(yè)兼職教授和冶金安全環(huán)保研究院兼職研究員，享受國務(wù)院政府特殊津貼。長期從事安全工程教堂和科研工作，被同行業(yè)專家譽(yù)為中國安全新學(xué)科的奠基人和安全軟科學(xué)的開拓者。出版《安全原理與事故預(yù)測》、《企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理》、《現(xiàn)代安全管理》、《安全管理大全》、《勞動保護(hù)技術(shù)全書》、《中國礦山災(zāi)害》等專著28部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文64篇。