企業(yè)文化修煉案例

　　企業(yè)文化做到實(shí)處如何實(shí)施？企業(yè)文化做到細(xì)處如何操作？企業(yè)文化做到整個(gè)企業(yè)如何進(jìn)行？31家著名企業(yè)文化建設(shè)全景式案例，提供給您思路和操作樣板。案例是幫助企業(yè)有效借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、吸取失敗教訓(xùn)的良好途徑。企業(yè)文化案例是企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的文化建設(shè)中親身實(shí)踐得來的，其重要性和實(shí)證經(jīng)驗(yàn)不言而喻。本書精選國內(nèi)外31家著名企業(yè)文化建設(shè)與塑造的案例，并詳細(xì)闡述他們的修煉過程和實(shí)施細(xì)節(jié)。同時(shí)，中西專家共同會(huì)診，為企業(yè)卓越的文化建設(shè)提供寶貴的實(shí)踐和大量素材，具有極高的參考價(jià)值。作者簡介：楊艷英，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)就職于北京發(fā)展戰(zhàn)略研究所，從事企業(yè)發(fā)展相關(guān)研究，是北京市科學(xué)技術(shù)研究院青年人才重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)企業(yè)文化的研究以行文邏輯縝密、理解深刻系統(tǒng)見長，在研究中提出企業(yè)的二重交易理論，從全新視角闡釋了企業(yè)文化影響企業(yè)發(fā)展的機(jī)理；加之對(duì)企業(yè)發(fā)展各個(gè)歷史時(shí)期的全面認(rèn)識(shí)，形成了對(duì)各案例企業(yè)的企業(yè)文化更深層次的闡釋。目錄：一、海爾是海二、TCL：變革創(chuàng)新、知行合一三、聯(lián)想、只要你想四、百年青啤，歷久彌香五、全聚德：仁德誠信、精益求精六、同仁堂的奧秘七、萬科：建筑物先生活八、遠(yuǎn)大：泛美術(shù)文化九、海航：中學(xué)為體、西學(xué)為用十、紅蜻蜓：鞋道哲學(xué)的詮釋十一、平安：短促突擊、以執(zhí)行為前提十二、榮事達(dá)：文化為皮、資本為骨十三、攀鋼：強(qiáng)勢(shì)文化提升競(jìng)爭力十四、燕京啤酒：青春飛翔，麥穗飄香十五、海信：敬人敬業(yè)、創(chuàng)新高效十六、上海大眾，以人為本，循序漸進(jìn)十七、娃哈哈文化：宗氏兵法為上十八、中國人壽：中庸規(guī)范十九、方太廚具：讓家的感覺更好二十、惠普之道二十一、摩托羅交接班：以人為本，關(guān)注執(zhí)行二十二、雀巢：回歸本真、注重長遠(yuǎn)二十三、松下、經(jīng)營之神二十四、安利：以誠立身，以心待二十五、索尼神話二十六、樸實(shí)無華沃爾瑪二十七、IBM：信念與執(zhí)行二十八、快餐業(yè)巨子——麥當(dāng)勞二十九、具有蓋茨色彩的微軟文化三十、杰克·韋爾奇與通用文化變革三十一、不斷創(chuàng)新的藍(lán)巢文化

　　楊艷英，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)就職于北京發(fā)展戰(zhàn)略研究所，從事企業(yè)發(fā)展相關(guān)研究，是北京市科學(xué)技術(shù)研究院青年人才重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)企業(yè)文化的研究以行文邏輯縝密、理解深刻系統(tǒng)見長，在研究中提出企業(yè)的二重交易理論，從全新視角闡釋了企業(yè)文化影響企業(yè)發(fā)展的機(jī)理；加之對(duì)企業(yè)發(fā)展各個(gè)歷史時(shí)期的全面認(rèn)識(shí)，形成了對(duì)各案例企業(yè)的企業(yè)文化更深層次的闡釋。