將帥商道：eTV《MBA大講堂》經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例訪談錄

與“狼”共舞

王佳芬與“狼”共舞
金山VS微軟
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傾聽(tīng)人力資本主張

朱希鐸直面知識(shí)員工跳槽之癢
“空降兵”VS“家里人”
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華帝七雄演義
惠普—康柏并購(gòu)的人力變革
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尋找領(lǐng)跑的方向

柯達(dá)的七年中國(guó)之路
IBM：大象如何斷點(diǎn)續(xù)舞
尋找聯(lián)想的方向
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多元化“潘多拉之盒”

全聚德“連鎖”記
宗慶后破得了多元化“潘多拉之盒”
李興浩搶進(jìn)民營(yíng)銀行
顧?quán)u軍打得起資本閃電戰(zhàn)

職業(yè)經(jīng)理人“棋行亂市”

董明珠“棋行亂市”
洪晃對(duì)自戀說(shuō)NO
格蘭仕把價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底

嬗變時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略

李書福：車不驚人誓不罷休
考問(wèn)中國(guó)超市第一盟
中國(guó)藥商進(jìn)退大對(duì)決

提升：為了基業(yè)常青

水木心旅——清華EMBA與中國(guó)未來(lái)企業(yè)家


序
梅 宏·姚 遠(yuǎn)

榜 樣 的 力 量

我們經(jīng)常遇到這樣的群體: 他們冷靜的頭腦、縝密的邏輯、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇朐~，一切都掩藏在冷峻的背后。
他們是誰(shuí)?為什么是他們?在大大小小的經(jīng)濟(jì)人物榜上，不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)像篩子一樣尋找著、發(fā)現(xiàn)著這個(gè)群體。
他們是社會(huì)的中堅(jiān)，是發(fā)展的利器，他們是全世界都稀缺的寶貴資源: 企業(yè)家。我們發(fā)現(xiàn)這里的企業(yè)家具有犬的鼻子、鷹的眼睛、豹的力量、虎的雄心。他們能奇跡般地將一些概念進(jìn)行組合，然后利用信息技術(shù)的變革或者全球化的背景將其表現(xiàn)。空空泛泛的新經(jīng)濟(jì)，在他們手里忽然就有了靈氣。今天浪頭潮尖的一批新經(jīng)濟(jì)企業(yè)家基本具備這四種質(zhì)素: 遠(yuǎn)見(jiàn)塑造眼光、變革代表力量、管理搭建基石、影響力改變產(chǎn)業(yè)。
他們又是個(gè)性不同的人，他們率領(lǐng)著個(gè)性不同的公司。但是作為一個(gè)群體，他們具有同一種氣質(zhì)。這個(gè)群體賺的是陽(yáng)光下的財(cái)富，這個(gè)群體善于利用新經(jīng)濟(jì)而創(chuàng)新，這個(gè)群體瞄準(zhǔn)的是下一個(gè)時(shí)代和被全球化重新發(fā)現(xiàn)的中國(guó)。我們無(wú)法用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描繪，但是如下描繪，就難以發(fā)現(xiàn)這種洞察力和這種把握世界商業(yè)的全新坐標(biāo)體系。
于是我們認(rèn)可他們財(cái)富產(chǎn)生的意義，效仿他們財(cái)富成功的秘訣，直到最后，探尋那些創(chuàng)造財(cái)富的人和背后共同的氣質(zhì)。也許有一天，他們的軌跡將轉(zhuǎn)化為軌道，他們的微言就將是明日的大義，他們的光輝就成其為榜樣的力量。
敏于此，發(fā)于端。我們湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)《MBA大講堂》欄目在悉心記錄了兩年的將帥風(fēng)云之后，如今終于將前一部分整理成冊(cè)，于修習(xí)MBA或勤于工商管理學(xué)習(xí)的讀者應(yīng)該是本不可多得的心得寶典，應(yīng)該能開啟大家的心靈共振。若此愿能償，我們將所有后續(xù)節(jié)目整理成系列叢書配以光碟同步發(fā)行。藉此書，我們想以下文共勉。

商圈內(nèi)外，
人杰才俊，
運(yùn)經(jīng)世致用之絕學(xué)，
創(chuàng)經(jīng)天緯地之基業(yè)，
萬(wàn)般謀略，
嘆為觀止!
然天地者，
萬(wàn)物之逆旅;
光陰者，
百代之過(guò)客。
浮生若夢(mèng)，
能立言于后世者何其少哉。
故本部酌新銳之筆，
成翼家之言。
笑看將帥風(fēng)云，
指點(diǎn)榜樣春秋，
不求驚世之豪言，
但求微言之大義。
夫榜樣，
或標(biāo)榜自我開風(fēng)氣之先，
或大開大合，攬浪于前。
偉人云: 榜樣之力量無(wú)窮，
若能觀其慧智增益后人，
斯幸甚哉!

湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)副總編

梅 宏

湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)中心主任

姚 遠(yuǎn)

2004年11月于長(zhǎng)沙