項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（美）約翰·C.古德帕斯丘（John C.Goodpasture）著；北京廣聯(lián)達(dá)慧中軟件技術(shù)有限公司譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787111156697	出版時(shí)間：	2005-01-06	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	107	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本叢書以幫助項(xiàng)目經(jīng)理掌握有效管理項(xiàng)目的基本要素為目標(biāo)，為他們提供了新的技能、清晰的解釋和有創(chuàng)新性的項(xiàng)目管理解決方案。本書對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最主要來源——業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成進(jìn)行了深入的分析和研究，采用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和價(jià)值獲取進(jìn)行了詮釋，為項(xiàng)目經(jīng)理提供了實(shí)用的價(jià)值評(píng)估工具，可以幫助他們很好地解決什么是業(yè)務(wù)目標(biāo)及如何將業(yè)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)為項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面的問題。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰C.古德帕斯丘是一名認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)專家，他對(duì)工業(yè)和政府管理領(lǐng)域的行政管理、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程和運(yùn)營(yíng)分析等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為方釘咨詢公司的創(chuàng)始人和首席咨詢師，他擅長(zhǎng)根據(jù)客戶的要求為他們定制和提供有關(guān)項(xiàng)目管理、業(yè)管流程分析和特征描述，以及項(xiàng)目從業(yè)者培訓(xùn)等方面的服務(wù)。作為一名喬治技術(shù)學(xué)院的比畢生，約翰證明了自己的實(shí)際執(zhí)行能力，這些實(shí)用的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)主要來自他在一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任過重要文件存檔及圖像檢索運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理職務(wù)，在項(xiàng)目策略辦公室擔(dān)任主管，在總公司的系統(tǒng)分析項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)價(jià)值數(shù)百萬美元的軟件項(xiàng)目產(chǎn)品線。他的職業(yè)生涯開始于國(guó)防部，作為一名系統(tǒng)工程師和多項(xiàng)目管理者，負(fù)責(zé)高科技智能防衛(wèi)系統(tǒng)的開發(fā)。相關(guān)圖書項(xiàng)目估算與成本管理項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目質(zhì)量管理（項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢）項(xiàng)目計(jì)量管理有效的工作分解結(jié)構(gòu)

圖書目錄

譯者序
中文版序
前言
第1章理解項(xiàng)目?jī)r(jià)值
項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的概念
概念一：項(xiàng)目?jī)r(jià)值來源于項(xiàng)目目標(biāo)的完成
概念二：項(xiàng)目是對(duì)投資的管理
概念三：項(xiàng)目投資者/發(fā)起者可接受的風(fēng)險(xiǎn)
概念四：投資平衡變?yōu)轫?xiàng)目平衡
概念五：價(jià)值是質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的平衡
價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量
價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
客戶對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)
價(jià)值的貨幣測(cè)量指標(biāo)
凈現(xiàn)值
經(jīng)濟(jì)增加值
期望貨幣值
期望值
第2章項(xiàng)目?jī)r(jià)值的來源
策略是通向目標(biāo)的途徑
改進(jìn)的需求驅(qū)動(dòng)目標(biāo)的產(chǎn)生
改進(jìn)是機(jī)會(huì)的結(jié)果
策略計(jì)劃的六個(gè)步驟：從機(jī)會(huì)到項(xiàng)目
目標(biāo)和策略計(jì)劃的模型
步驟一：機(jī)會(huì)識(shí)別
步驟二：目標(biāo)開發(fā)
步驟三：策略開發(fā)
步驟四：運(yùn)營(yíng)理念
步驟五：實(shí)施計(jì)劃
步驟六：項(xiàng)目識(shí)別
第3章投資、回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的平衡
選擇項(xiàng)目投資
財(cái)務(wù)記分卡
目標(biāo)記分卡
價(jià)值決策的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
選擇項(xiàng)目的決策方針
選擇項(xiàng)目的決策工具
理解項(xiàng)目平衡表：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平衡
項(xiàng)目平衡表概念
項(xiàng)目平衡表左側(cè)概述
項(xiàng)目平衡表右側(cè)概述
解決項(xiàng)目平衡表的問題
項(xiàng)目平衡公式和項(xiàng)目經(jīng)理的使命
第4章愿景評(píng)估
未來的范圍
項(xiàng)目章程和業(yè)務(wù)愿景
需求轉(zhuǎn)換
計(jì)劃價(jià)值的交付
在可執(zhí)行方案中進(jìn)行選擇
……
第5章交付價(jià)值
第6章進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值獲得管理進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)
【媒體評(píng)論】