風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)企業(yè)成長

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	孟憲昌著
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)博士后學(xué)術(shù)文庫
標(biāo)　簽：	貨幣投資

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ISBN：	9787810880411	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	378	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)企業(yè)成長》正是基于這種需要而特點(diǎn)注重于了對高技術(shù)企業(yè)成長基本規(guī)律和基礎(chǔ)理論的研究。它從技術(shù)和企業(yè)入手，歷史地和邏輯地立秋了高技術(shù)以及高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)涵、邊界及特征，考察了高技術(shù)企業(yè)演化的四個(gè)歷史階段及不同階段的特點(diǎn)，提出了高技術(shù)企業(yè)演化中所產(chǎn)生的涵蓋宏觀和微觀層次的六大效應(yīng)，專門研究了高技術(shù)及高技術(shù)企業(yè)與軍事技術(shù)及軍事需求的淵源，在高技術(shù)企業(yè)成長多樣化的前提下重點(diǎn)研究了高技術(shù)企業(yè)成長的兩種基本方式即單個(gè)技術(shù)核心的縱向升級方式和多個(gè)技術(shù)核心的橫向擴(kuò)展方式，論述了諸如門檻效應(yīng)、企業(yè)要素資源的高度整合與綜合運(yùn)用、組織學(xué)習(xí)、高技術(shù)企業(yè)競爭的特點(diǎn)、高技術(shù)誘惑與高技術(shù)陷阱等技術(shù)企業(yè)成長中的突出問題，得出一系列富有新意的結(jié)論和觀點(diǎn)。

作者簡介

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圖書目錄

導(dǎo)言
1 高技術(shù)企業(yè)：概念和歷史
1.1 高技術(shù)企業(yè)的界定
1.2 高技術(shù)企業(yè)演化的歷史軌跡
1.3 高技術(shù)企業(yè)的歷史地位與作用：若干效應(yīng)
1.4 高技術(shù)企業(yè)的重要技術(shù)和市場淵源：軍事技術(shù)和軍事需求的發(fā)展
2 高技術(shù)企業(yè)成長：軌跡和路徑
2.1 高技術(shù)企業(yè)成長的基本路徑和基本條件
2.2 高技術(shù)企業(yè)的成長與環(huán)境的交互作用
2.3 高技術(shù)企業(yè)成長的基本方式和途徑
2.4 企業(yè)成長中的高技術(shù)誘惑與高技術(shù)陷阱
3 風(fēng)險(xiǎn)投資：淵源與實(shí)質(zhì)
3.1 風(fēng)險(xiǎn)投資：淵源和歷史變遷
3.2 風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)質(zhì)：解讀風(fēng)險(xiǎn)投資
3.3 風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵、特征和作用
3.4 風(fēng)險(xiǎn)投資：一種價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值增值的新途徑
4 風(fēng)險(xiǎn)投資：流程與運(yùn)作
4.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作流程
4.2 風(fēng)險(xiǎn)投資公司與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的結(jié)合
4.3 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出
4.4 風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的機(jī)制透視
5 風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)企業(yè)的融合
5.1 風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)企業(yè)融合：邏輯和歷史的一般闡釋
5.2 風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)企業(yè)融合的直接體現(xiàn)：風(fēng)險(xiǎn)投資與高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的結(jié)合及共同成長
5.3 高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)與新技術(shù)的商業(yè)化
5.4 高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長：過程及要素資源的運(yùn)用
6 中國技術(shù)企業(yè)成長與風(fēng)險(xiǎn)投資的若干問題
6.1 中國高技術(shù)企業(yè)成長的總體評價(jià)
6.2 中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展概況
6.3 中國高技術(shù)企業(yè)成長的環(huán)境重構(gòu)問題
6.4 中國二板市場：一個(gè)無法回避的問題
參考文獻(xiàn)
后記及鳴謝