金牌項目經(jīng)理

定　價：￥34.00

作　者：	程偉，李玉華主編
出版社：	海天出版社
叢編項：	至尊企業(yè)叢書金牌經(jīng)理系列
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806974162	出版時間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	25cm	頁數(shù)：	388	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從項目管理者的成長，最終成為一個金牌項目經(jīng)理的環(huán)境談起，包括團隊內(nèi)部和外部的成長環(huán)境、項目經(jīng)理人的內(nèi)在心里素質(zhì)，運用國外一些新的方法和技巧，論述什么樣的人可以成為項目經(jīng)理、如何成為一個金牌項目經(jīng)理、項目經(jīng)理人如何勝任工作、如何建立自己的項目團隊、項目經(jīng)理人如何進行項目評估、如何進行項目的管理與計劃，如何進行項目的目標管理、如何進行業(yè)績考核等等。項目管理從傳統(tǒng)的管理理論，到現(xiàn)代的項目管理實操的有關書籍在書市上已觸目皆是，從理論到實踐，從實戰(zhàn)到技巧，無所不同，其實項目經(jīng)理的職責已實在明不過了，前人曾經(jīng)簡單地將之概括為16個字，組建團隊，把握進度，控制質(zhì)量，驗收總結。

作者簡介

暫缺《金牌項目經(jīng)理》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第一章　新官上任
　一　項目經(jīng)理的第一天
　二　項目管理的幾個問題
　三　項目管理素質(zhì)要求
第二章　項目經(jīng)理職涯環(huán)境變化
　一　項目經(jīng)理的市場需求
　二　市場環(huán)境的變化
　三　人才需求的變化
　四　客戶要求的變化
第三章　如何勝任項目經(jīng)理
　一　項目管理認證
　二　項目的基本概念
　三　項目的簡單分類
　四　項目經(jīng)理的角色類型
　五　項目經(jīng)理職業(yè)生涯
第四章　如何成為金牌項目經(jīng)理
　一　金牌項目經(jīng)理條件
　二　項目經(jīng)理應聘的面試問題
　三　項目經(jīng)理技能
　四　金牌項目經(jīng)理技能
第五章　項目經(jīng)理環(huán)境評估
　一　組織結構
　二　生涯發(fā)展與組織結構
　三　價值項目
第六章　項目經(jīng)理的成長
　一　成長目標
　二　所握職涯發(fā)展
　三　掌握項目管理技巧
第七章　如何打造高效能團隊
　……
第八章　項目的計劃與管理
第九章　如何進行項目目標管理
第十章　如何進行業(yè)績考核
第十一章　當代項目管理發(fā)展
附錄一　項目經(jīng)理工作要點
附錄二　項目管理思想精粹115第
附錄三　項目管理常用術語英漢對照