執(zhí)行細節(jié)：西點軍校的企業(yè)精神

定　價：￥18.80

作　者：	（美）威爾·格雷森編譯
出版社：	群言出版社
叢編項：
標　簽：	西點軍校企業(yè)管理

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ISBN：	9787800804069	出版時間：	2004-01-01	包裝：	簡裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	183頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　編輯推薦：很多人可能已經(jīng)注意到，在美國商界，活躍著這樣一批人：他們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績，但他們并未在商學院接受正規(guī)的商業(yè)教育，令人驚異地是，他們都畢業(yè)于西點軍校。西點軍校成功地栽培過無數(shù)世界性的領(lǐng)導(dǎo)人才，包括可口可樂、通用電力、杜邦化學等數(shù)十家大型企業(yè)的總裁，甚至首度登陸月球的三位太空人當中，就有兩位出身西點，成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領(lǐng)導(dǎo)人才。西點軍校為什么會培養(yǎng)出那么多的企業(yè)家，這難道僅僅是個偶然嗎？相信所有人都希望了解其中的原由所在，讀過此書您就會豁然開朗。本書從西點軍校所培養(yǎng)的良好品質(zhì)、精英素質(zhì)、服從意識、榮辱觀念等方面入手，詳細介紹了西點人的精神對企業(yè)發(fā)展的價值以及給我們的啟示。我們所最熟知的是西點人的絕對服從精神、沒有任何借口，這也正是一名優(yōu)秀員工應(yīng)當具備的品格，因為這種品格能最大限度地發(fā)揮每位員工的潛力、提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。常言道“不想當將軍的士兵不是好士兵”，在企業(yè)中，員工有點“野心”和較強的領(lǐng)導(dǎo)意識，對形成良好的競爭局面不無益處，能最大限度發(fā)揮個人主動性。另外，本書對西點人的合作精神、團結(jié)意識、優(yōu)良品質(zhì)等也進行了介紹，并分析了這些思想素質(zhì)對企業(yè)人的重要意義。無論您是普通員工、企業(yè)管理人員還是老板，您都能夠從中發(fā)現(xiàn)您需要具備的精神食糧。

作者簡介

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圖書目錄

第一章向團隊精神靠近——西點人執(zhí)行工作的細節(jié)
  不能合作的團隊必敗無疑
  “我們是一個共同贏得對手的團體”
  把“主人三個字貼在胸口上 ”
  你要獲得榮譽，必須尊重新興
  責任感是所有人成功之本
  忠誠別人，等于忠誠自己
第二章放棄借口，立即去承擔任務(wù)——西點人執(zhí)行行動的細節(jié)
  立即拒絕借口，去執(zhí)行你的任務(wù)
  只有真正服人才能贏得贊賞
  失敗的理由：不能學會服從
  用最嚴密的辦法訓練工作態(tài)度
  有作為的員工，喜歡紀律
第三章從最優(yōu)秀的自我做起——西點人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)
  創(chuàng)新意識比十萬火炮更威猛
  連續(xù)性的追求就是勝利
  品格是一面軍旗
  用堅毅之力穿透一切
第四章自己命令自己才可主動——西點人執(zhí)行關(guān)系的細節(jié)
  服從關(guān)不是委曲求全
  掌握“從零開始”的原則
  以領(lǐng)導(dǎo)者的心太看等自己的事業(yè)
  選擇它，就要接受它
  敢于舍棄自己
第五章擇取最高效的工作方式——西點人執(zhí)行效率的細節(jié)
  學會“多一盎司定律”
  自動自發(fā)地工作
  把自己從平庸變成優(yōu)秀
  帶著情緒，不可能做好工作
  履行“完美執(zhí)行”的訓導(dǎo)
第六章能力不是等來的，而是干出來的——西點人執(zhí)行商道的細節(jié)
  勤奮是商戰(zhàn)之餅
  先付出，后回報
  偵察出市場行情
  做出撲向時機的動作
  讓每個員工都是最好的“彈藥”
  力戒給自己制造管理誤區(qū)