重塑：企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	葉生，陳育輝，吳傲冰編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢文庫(kù) 企業(yè)文化實(shí)操系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787111156291	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	308頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么優(yōu)秀公司能夠持續(xù)發(fā)展，能夠出奇制勝？因?yàn)槲幕罹鄾Q定管理差距，常青公司都具有經(jīng)久傳承的文化理念和文化思想。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，創(chuàng)建企業(yè)文化的基礎(chǔ)就是對(duì)企業(yè)家、管理者及其員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和思維方式的培訓(xùn)。本書(shū)以此為切入點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)要點(diǎn)，既可以作為企業(yè)文化培訓(xùn)師的培訓(xùn)教材和進(jìn)修手冊(cè)，也可供企業(yè)人員自學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

　　葉生，筆名葉芃，管理專家。現(xiàn)為香港經(jīng)盛國(guó)際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛管理咨詢（中國(guó)）公司合伙人，總經(jīng)理。香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)常務(wù)理事，香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)企業(yè)研究所副所長(zhǎng)。曾任香港某上市公司中華區(qū)首席代表，中國(guó)某上市集團(tuán)公司副總經(jīng)理，著名管理咨詢公司副總經(jīng)理，多家香港和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)高層管理職務(wù)，咨詢領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略、文化、人力資源、品牌營(yíng)銷，對(duì)企業(yè)文化有特別研究，是中國(guó)企業(yè)文化哲學(xué)派主流代表。相關(guān)圖書(shū)重塑：企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)

圖書(shū)目錄

前言
理論篇：揭一企業(yè)文化神秘的面紗
  第1章企業(yè)文化概述
  第2章企業(yè)文化剖析
  第3章文化超越：中國(guó)企業(yè)的必由之路
實(shí)操作篇：文化旅程如何從虛到實(shí)
  第4章小馬過(guò)河——企業(yè)文化實(shí)操指導(dǎo)
  第5章企業(yè)文化變革：痛并快樂(lè)著
  第6章企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS與企業(yè)文化
延伸篇：文化魅力持續(xù)蔓延
  第7章企業(yè)文化對(duì)管理的影響
  第8章企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
  第9章企業(yè)文化與人力資源
  第10章企業(yè)文化與品牌營(yíng)銷
  第11章跨文化管理
  第12章企業(yè)文化與信仰的力量
籌備篇：建構(gòu)企業(yè)文化培訓(xùn)體系
  第13章企業(yè)文化培訓(xùn)體系的建立
執(zhí)行篇：企業(yè)文化培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理
  第14章企業(yè)文化培訓(xùn)師制度
  第15章企業(yè)文化培訓(xùn)師能力要求
  第16章企業(yè)文化培訓(xùn)師素質(zhì)要求
  第17章如何成為一名出色的企業(yè)文化培訓(xùn)師
  第18章觸摸文化的質(zhì)感
花絮篇：玩中學(xué)——趣味型企業(yè)文化
  第19章將樂(lè)趣帶入企業(yè)文化
  第20章玩中學(xué)——經(jīng)典培訓(xùn)游戲
參考文獻(xiàn)