有效授權：提升公司績效的有效途徑

定　價：￥29.80

作　者：	徐世雄著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：	企業(yè)國際化管理新概念叢書
標　簽：	領導學

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ISBN：	9787504449849	出版時間：	2004-03-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	144	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　要在今天的商業(yè)環(huán)緊中取得成功，組織需要每一個人包括一線工人和最高管理層的知識、思想、主觀能動性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的企業(yè)將每一個人都轉變成企業(yè)的領導者，使他們以主人翁的態(tài)度為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。因而他們獲得了巨大的成功。他們?nèi)绾巫龅竭@一點的呢？答案是創(chuàng)造一個充分授權的環(huán)境，使所有員工能全身心地投入工作，為組織取得佳績而共同努力。本書緊緊圍繞“有效授權”這一當前管理中議論最廣，影響力最大的話題，展開論述例證，引導管理者理解、掌握授權的技巧，幫助管理者充分利用“授權”這一工具，發(fā)揮員工的潛能，創(chuàng)造經(jīng)營的奇跡。

作者簡介

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圖書目錄

1、只做自己該做的事
2、信任是授權不可動搖的原則
3、目標是授權的靈魂
4、一旦員工的自尊受到傷害，授權就會出現(xiàn)障礙
5、愈是注意反饋，授權離成功愈近
6、尋找第一流的“授權平衡點”
7、有效授權，始于聆聽，終于回答
8、正確對待遇員工犯下的錯誤
9、要放手，更要定期檢查
10、逆回授權必使管理失敗
11、重相馬更要重馴馬
12、把權力授給合適的人
13、授權成功的“引渡人”
14、在賽馬中不斷授權
15、確定授權任務
16、一手放權，一手控制
17、制定合理的授權計劃
18、授權不是授責
19、讓員工領會授權的真實意圖
20、讓員工參與授權
21、設立有效可行性的績效標桿
22、授權工作的意義越明確，越能達到授權目的
23、給予授權員工適時的幫助
24、轉移心態(tài)為成功授權作鋪墊
25、獎勵可讓授權動力永遠保持在頂峰
26、消除員工對授權任務的恐懼
27、培育良好的授權氛圍，員工就會努力工作
28、 “虛假授權”永遠不會成功
29、向團隊授權，而不是單個員工
30、越權是阻礙授權成功的巨石